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摘要：当前，住房项目的建设质量已成为社会普遍关注的热点新闻。社会各界需要进一步加强住房项目的质量管理，以满足公众的物质需求。但是，提高技术质量并非易事，而是漫长的发展过程。必须通过有效地管理措施来提高项目质量。对于施工过程中出现的问题，管理人员应从工程质量管理层面入手，结合分析深层次的原因，并基于管理手段，提出有效地工程优化措施，以预防这些问题，并确保中国住房项目质量的整体稳定，以有效减少发生事故的可能性，防患于未然。
关键词：房屋建筑；施工质量；施工安全管理
引言
当前，建筑工程建设数量不断增加，建设规模也越来越大，为加强建筑工程建设成果，做好质量安全管理成为相关部门及人员关注的重点内容。新时期，由于对建筑工程性能要求的提高，建筑工程质量安全管理也需做好改革和创新工作，以期达到工程建设目标，推动经济的进一步发展。
1建筑工程质量安全管理的重要性以及现状
1.1质量安全管理的重要性
在建筑工程的过程中，受到的各方影响因素较多。建筑场地由于面积大，场面不好把控，管理难度大，要对施工人员和工程材料等因素加强管理，必须重视对施工技术和质量的把控，这是整个建筑工程的重中之重，其质量的优劣将直接影响到今后建筑建成之后的使用、安全、稳定以及建筑企业的声誉与社会舆论。在施工现场管理把控到位，并且要做好统筹调度与各项建筑措施的管理，管理得当，工作有条不紊的进行，在保障工期进行的同时，也使得质量不断提升，有利于企业的不断地向前发展。
1.2建筑工程质量安全管理的现状
现阶段，建筑企业对于建筑工程质量安全尤为重视，也采取了一些进行安全管理的有效措施，为建筑工程质量监管工作提供了有力保障，并取得了一定的管理成效。但仍存在一些影响工程质量安全的问题，如建设单位对工程质量安全监管的意识淡薄，还未对此形成正确的认知，管理机制不健全，管理工作较为随意，对施工方、监理方的监管不到位，管理约束力较弱。对于工期的管理预测精准度较低，缺乏科学性。此外，操作工人的施工行为有待规范，对其组织的安全培训有待落实。负责质量安全监控工作的人员素质有待提升，其业务水平较低，致使工程质量安全监管工作出现盲点，监管工作不够细化和全面。
2建筑工程施工安全工作中存在的问题
（1）从业人员普遍素质不高，管理人员安全认识不足，忽视安全管理。一般来说，工程上的项目经理或者现场负责人具有丰富的项目管理经验，但是普遍存在重质量轻安全的现象，项目领导层对安全管理重视程度不足，缺乏安全生产意识。在日常“双随机”检查过程中发现，不管是建设单位、监理单位还是施工单位，派驻施工一线的安全管理人员存在数量不足、管理经验缺乏等问题。很多专职安全管理人员是刚刚参加工作或者非安全专业人员，现场安全情况一问三不知，而且“双随机”季度检查还存在请假现象，导致施工现场安全管理流于形式。
（2）安全管理体系不健全，履职不到位。很多工程项目为例节约成本，监理单位、总承包单位都会尽可能压缩派驻现场人员数量，安全管理人员就会成为首先被缩减的对象。甚至监理单位只派驻一个总监理工程师，部分安全管理人员还存在未经系统培训或未持证上岗的现象。导致很多工程项目安全管理不到位，一些安全隐患长期不能及时发现并整改。
（3）安全检查流于形式，安全检查是工程项目施工安全管理的常用方式，上级政策要求的施工单位项目部每月自查、施工单位每个季度检查等常常是安全管理人员到现场走一圈，填写一些安全检查表格就算完成检查，不及时跟踪落实问题整改反馈情况，没有做到闭合管理，将管理形式化，不能真正起到安全问题早发现早治理。还有施工单位对于监理下发通知书逾期未整改反馈，施工人员常存在习惯性违章，赶工期不服从管理继续带病作业的现象。
3房建施工管理促进工程质量的有效措施
3.1构建完善的安全管理制度
安全管理制度在制定中，应从企业、部门的实际情况出发，分析工程建设中存在的各种影响因素，完善管理制度性，且制定有效的应急方案，以改进突发事件的解决效率，降低风险隐患。再者，坚持以人为本的基本理念，加大安全教育和培训力度，制定科学有效的安全防护措施，减少建筑工程建设中风险隐患的产生，推动工程的顺利开展。在安全管理制度编制和落实中，需加大部门间的协作力度，对存在的问题予以及时研究探讨，并采取科学有效的处理措施，提升整体安全系数。
3.2房屋建筑施工前的安全控制措施
在房屋建筑施工场地，“安全第一、预防为主”，“安全责任、重于泰山”这一类的宣传标语，显然大家的安全施工意识有所提高。施工前重点对人、物、管理三个方面进行管控，对作业人员进行安全意识培养，对机械机具进行有序监管，投入必要的资源进行保养维护，从建立施工现场的安全监督检查机制等多方面进行管控。同时，针对安全事故风险采取应急预案，最大程度地降低风险。
3.3施工过程中的安全防控
在实际的施工过程之中，由于施工现场会存在多个施工单位，便会出现人员的流动性比较大、施工环境差、临时搭建的设施比较多、存在频繁的交叉作业，摆放的设施设备比较多等原因。所以其中存在着很多不稳定的因素，这也是产生安全事故的原因。例如在施工的过程中需要进行高空作业时，难免会出现高空掉物的事故发生，因此会对地面施工人员的安全造成严重威胁，所以在施工的过程中，一定要对安全事故进行排查，采取有效的安全防控措施。
3.4健全奖惩制度
奖惩制度的建立和落实可调动员工工作积极性，使其主动参与到安全管理作业中来，以此优化安全管理水平，改进各环节施工质量。奖惩制度中，可将安全管理与员工自身权益结合起来，表现优异的员工可给予适当物质奖励，而存在问题的员工要予以严厉处理。这样有助于安全管理制度的高效落实，强化施工管控效果，避免安全事故的发生。如果出现严重的违规或违约情况，企业或施工人员可结合合同要求，通过法律手段维护自身的合法权益，减少经济损失。施工单位作为工程的发起人和监督人，应该注重出现安全事故之后的制裁工作，其根本是为了将安全的施工管理落到实处，从法律的层面维护施工管理的安全性。
3.5强化竣工验收环节的质量管理
竣工验收环节的质量管理也是不可忽视的重要内容，其要求工作人员做好竣工验收所需资料的收集和整理工作，按照资料内容开展竣工验收工作。其中涉及的资料数据有施工合同、施工图纸、设计文件、变更文件及质量验收标准等。在确保施工项目内容与资料一致性后，生成完善的验收报告，交由上级部门审核。如果验收中发现与资料数据不符的情况，要及时与相关部门取得联系，开展处理和修正工作，之后再次进行验收检查，合格后方可交付使用。
结束语
在房建施工过程中，安全管理工作是多方面的。安全管理作为重要环节，需要不同部门做到相互协调。秉持“以人为本、安全第一、预防为主”的安全理念，提高施工人员的安全防护意识，为建筑工程的质量保驾护航。同时，还需要对施工场地进行安全巡查、有效监管，从而将安全管理工作落到实处。
参考文献：
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