武警长春支队
摘要：基层部队的运行需要资金的支持，这些资金用于部队的对外交流、日常生活、训练等，由于资金有限需要对其进行科学管理才能做到最大程度的利用。基层财务管理对于国家资金是否有效的应用、是否发生流程非常重要。提高其规范程度也是基层财务部门工作的重点。本文对提高基层财务规范化管理质量途径进行了分析，希望能够为提高部队管理效果提供参考。
关键词：提高；基层财务；规范化管理；质量；途径探析
引言
基层财务管理是部队财务管理中的重要部分，是财务管理落实的主要环节，它直接连接着部队与广大的群众，既能够将有关文件的精神进行向下的传达，也能将基层群众的心声向上进行反应，是一道有着特殊意义的桥梁。随着国家对部队建设管理的不断深化，基层财务规范化管理的落实程度也在持续加强，分析提高管理质量的有效途径，并采取措施进行落实能够更好的提升部队的凝聚力与战斗力。
一、加强思想方面建设，为工作打下牢固的基础
（一）加强财务规范化管理的宣传
思想是指导行动的指南针，为了能够更好的落实基层财务规范化管理，提高管理质量，需要加强对此方面的宣传。通过宣传活动，广大官兵能够认识到规范化管理给自身带来的切实利益，并且能够明白财务规范化管理不单单是财务主管部门的责任，自己也是其中的一份子，自身的一言一行都关系着财务管理的落实。增强了自身的认识之后，基层部队在财务管理上能形成一个有机整体，人人参与到其中，为落实管理、提高质量增添助力。
（二）增强组织协调性以便提高管理时效性
基层部队是一个有机整体，其运行是整体内各部门之间通力合作的结果，所以财务部门想要做好财务规范化管理，除了做好自身本职工作之外，还要加强与其他部门之间的沟通。随着大数据时代的到来，财务工作的处理更加方便，运用大数据技术与其他部门实现数据共享，在实现不同部门之间的沟通与联系的同时，也节约了时间、提升了效率。
（三）增强与群众的互动
基层部队的生活与建设，离不开群众的参与支持，所以为了能够更好的落实基层财务规范化管理，需要加强与群众的互动。主管部门领导要能够深入到群众之中，为他们讲解有关财务的知识，并强调他们在其中发挥的作用，并且能够听取基层群众的心声，发现管理中存在的不足之处，及时进行调整[1]。这样就行了一个良好的循环，群众对管理认识逐渐加深并且能够给予积极的回应，主管部门能根据反映对管理进行调整以便为广大群众、为部队提供更好的服务。
二、完善规章制度的建设
（一）完善管理制度
管理制度的落实是基层部队搞好财务管理工作的保障，所以基层部队想要做好财务规范化管理需要对管理制度进行完善。除了执行总部的管理规章外，部队还要根据自身的实际情况来建立符合自身发展的制度。这种制度的建立与实施能够更好的适应部队的发展需求，补充了上级制度要求中的不足之处，使基层部队的财务运行更加细化、有据可依。
（二）明确责任
责任是压力也会使前进的动力。为了能够更好的落实基层财务规范化管理，需要在基层部队中实施责任制。将责任逐级进行明确并落实到个人，做到人人肩挑重担，上级对下级进行指导管理，下级对上级负责工作落实。通过责任明确，使责任得到了分散，每个人负责自身的一部分，目标很明确落实有依据，并且因为上级进行统筹在遇到问题时能够及时进行调整，避免因为一小部分影响到整个部队的财务整体[2]。
（三）强化对管理的监督
在财务管理工作进行落实的过程中，除了管理人员自身自觉实施外，也可以通过监督措施来对其进行加强。一方面是财务部门的自检自查，在规定的时间内财务部门对基层财务管理进行审查，查看其管理工作的落实情况，既是检查也能够对基层队伍财务管理中存在的问题进行指正，解决存在的问题。另一方面是监督组织对基层主管领导进行监督，约束其经济行为使经费得到充分利用，防止其以权谋私。
（四）深入贯彻实施奖惩制度
作为管理工作执行的一个补充，奖惩制度的实施是十分有必要的，所以在基层基层财务规范化管理落实工作中建立并落实奖惩制度是促进健康管理的一种有效手段。首先是建立合理的奖惩制度。一旦制度形成在管理过程中的量化对比将有据可依，能够很好的判断管理落实是否到位。在制度建立起来之后，需要着手实施评比，可以以月或季度为单位作为一个评比周期，通过核对账目或现场观摩的形式来实施[3]。对于管理优秀的主管人员进行奖励，包括精神奖励与物质奖励，在给予肯定的同时能够激发其竞争意识，为后续的继续保持以及提高提供动力支持。对于管理工作不到位的，根据情况给予惩罚，情节恶劣者进行撤换。
三、提高管理技术水平
（一）更新技术
科技的不断发展为改变人们的生活方式提供了强大的动力支撑，而武警支队是国家的 在建设发展过程中有着优先发展的特权，因而一些先进的技术成果会优先在国家军警系统中应用，为提高其执行力、战斗力提供技术保障。在对基层财务管理采取措施提高管理质量时，可以从更新财务管理技术方面着手进行。计算机技术在提高财务管理质量上有着明显的技术优势，并且经过与部队进行有机结合使其财务管理工作效率效果提升显著，节约了大量的资源。近年来，信息化技术的推广为计算机技术的深度开发应用增添了助力，并且开始影响生活中的方方面面，其中就包括了财务管理。为了提高基层财务规范化管理质量，基层部队需要对现有的管理技术进行更新，包括硬件、软件等设施。在硬件上更新嫩能够提高计算机的运行速度，提高管理效率，并且随着云计算、大数据等技术的使用，要求设备的运算处理要快并且数据传输要高速，而高速数据传送需要对网络设备进行升级。
（二）提高财务工作人员的专业素质
在对计算机方面进行完善之后，想要充分发挥其作用还要靠财务部门的主管人员合理使用才能达到目的，因此要求财务人员具有高超的计算机技术以及充足的财务知识，所以为了提高财务管理效率需要提高相关人员的专业素质。一是组织财务人员进行财务知识的学习，提升财务管理知识水平；二是进行计算机技术的学习[4]。在计算机技术上，由于大数据等新概念的出现，使得技术使用上发生了新的变化，为了能使设备得到充分利用也为了提高财务的技术水平，需要对当前的计算机技术进行更进一步的学习。通过学习能够更好的掌握现代化的技术，顺应时代潮流满足部队的管理需求。
结束语
综上所述，武警支队作为基层队伍平时需要进行日常的训练，当国家有需要时要能够随时出动，为了保证这种作战能力平时要注重训练。基层财务管理的质量好坏直接关系着支队的运作，良好的管理效果不仅能够节约资金使用，并且能将其进行充分利用，避免铺张浪费现象的出现。随着部队建设的发展需要，对财务管理工作的重视程度有了提高，为了能使其满足现代部队建设要求，需要对财务管理质量进行提升，对此在部队中实施了财务的规范化管理。通过实施财务规范化管理，能够促使部队的运行更加顺畅，时刻保持队伍的战斗力，为保证国家的安全、稳定做出应有的贡献。
参考文献：
[1]韩成玉，王发奎，张勇，等.农村基层组织财务管理规范化的分析[J].山西农经，2018，No.225（09）：65+72.
[2]赵磊.基层事业单位的财务管理水平提升策略探讨[J].财会学习，2019，000（014）：31+33.
[3]胡建涛.新形势下提高基层财务管理水平的思考[J].中国国际财经（中英文），2018，03：52-52.
[4]苗奕芳.新形势下提高基层财务管理水平的思考[J].财会学习，2017，000（013）：39-39.