浅谈电力供电管理中的线损问题及解决对策

发表时间:2020/11/23   来源:《中国电业》2020年7月第19期   作者: 钱银兴
[导读] 线损问题一直是电力企业难以避免的一项难题,同时也是供电企业管理工作中的重
        钱银兴
        云南电网有限责任公司昭通大关供电局  云南省大关县657400

        摘要:线损问题一直是电力企业难以避免的一项难题,同时也是供电企业管理工作中的重要管理部分。线损问题直接影响到了电力企业的经济效益,同时也是企业管理层需要解决的一项重要难题。因此,电力企业管理部门应该结合现代化的手段,通过引进先进设备和制定科学解决对策的方式来解决线损问题。基于此,本篇文章首先介绍了线损问题管理的重要性,随后阐述了电力供电线损问题的主要原因,最后从三个方面提出了应对电力供电管理线损问题的主要解决对策。以此来供相关人士交流讨论。
        关键词:电力供电管理;线损问题;解决对策
        引言:
        从电力企业的发展角度来看,供电企业的线损管理工作已经趋于成熟,同时,具体的问题运作方法也进行了相应的实践。但由于线损问题涉及到了不同方面的专业,基层所执行出的实际效果和预期效果存在着很大的出入。
        一、线损问题管理的重要性
        随着社会经济的发展,社会对于电力的需求也在不断的增加,解决线损问题也成为了供电企业需要关注的问题。对于供电管理部门来说,必须要掌握和认识到线损管理的重要性和必要性,在实际的管理工作中要对其进行仔细的观察,结合相应的工作经验,并且利用先进的技术手段来解决具体的线损问题,通过完善的线损管理工作系统,来减少线损问题带来的损失,从而提高了电力企业的经济效益[1]。
        二、电力供电线损问题的主要原因
        (一)不够重视线损管理工作
        部分的电力企业在开展电力供电工作过程中并没有足够重视线损管理工作,只是简单的将传统的线损管理目标进行了简单的拆解,并没有认识到线损管理能够为供电管理和电力企业带来更大的收益,导致供电管理部门并没有根据实际情况制定详细的线损管理方案,其中的部分管理人员存在对线损管理工作理解程度不够、实际工作落后等问题,最终会造成线损问题增多,给供电企业带来巨大的经济负担,影响供电企业的长远发展。
        (二)线损管理机制落后
        虽然供电企业建立了相应的管理机制,但由于线损工作和电力企业的很多部门有直接联系,因此,对于线损管理存在很大的管理难度。线损率是供电企业的综合技术经济指标之一,电能的准确性、电网的最佳运行状态、电网组织框架以及总体电力规划都会对线损率造成直接影响。而线损率的管理工作涉及到了电力调度部门、培养运营部门和生产部门。各部门在执行工作的过程中都会或多或少的涉及到线损管理工作,同时也会直接影响到线损管理的工作质量,但由于部门较多,因此,在出现问题时也难以将责任落实到部门。这种机制落后的情况降低了线损管理工作人员的工作积极性,工作人员并没有意识到线损管理对于供电企业的重要性,在工作过程中出现了消极的情况,大幅度的降低了工作效率,进而影响到了供电企业的经济效益[2]。
        三、应对电力供电管理线损问题的主要解决对策
        (一)做好线损管理组织工作
        电力供电线路在运行过程中出现线损的情况可能是由于工作环节、电力设备、线路存在问题,较为复杂的内外因素可能会对供电线路造成很多的问题,增加了线损率。在电力供电线路运行过程中要明确线损管理的方向,这样才可以进一步提高供电管理工作效率。电力企业要以组织结构和管理工作体系为基础建立起一个可以对线路和线损进行管理控制的工作结构,组建出适合电力企业实际运营的组织体系,通过定期的线损问题分析,不定期的线路排查和维护工作,确保供电线路线损管理工作的质量和控制点,协调好线损管理各部门人员和项目之间的关系,通过科学组织的方式来全面协调部门之间的配合,提升线损管理的工作水平。此外,供电管理部门也可以设计出更为合理的工作方案(如下图),通过完善的工作方案执行,将责任落实到个人,提升线损管理工作的可行性。

        (二)建立完善的线损管理机制
        电力供电线路的线损管理需要其涉及部门的工作人员和职能管理部门主动参与,因此,电力企业就必须要建立完善的管理机制,来充分调动工作人员和管理人员的参与积极性,通过一定的奖惩制度来激发参与人员的工作热情,让企业内部的线损管理工作形成良性的工作竞争。对于表现良好和管理成绩突出的员工和部门,企业要及时的进行褒奖和鼓励,通过精神和物质奖励结合的方式,来进一步提升线损管理工作的质量。同时,企业要认识到线损管理工作存在的价值和意义,明确管理方向,提升企业整体的经济效益。此外,电力企业管理部门可以结合网络系统来对线损所产生的数据进行统计整理,同时电力企业可以采用线路改造和引用高科技手段等方式来降低线损率。在低压线管理方面需要加强其管理效率,通过数据库更新来确保数据库的有效性,同时,电力企业也可以利用完善的网络系统来进行精准的线损率计算,精准的计算能够确保收集到的数值的真实性,并且也能够对目前企业所使用的线损管理方法进行考察[3]。
        (三)改进电力配置,加强网络建设
        线损问题常见于供电线路结构缺陷、线路设计不合理等问题上,电力企业要将科学集约化为核心思想,对供电线路进行改造,使其更加有利于线路计量,从而控制电力损耗,以便于企业对供电线路进行监测和管理。例如,陈旧的电表会产生一定的电量损耗,电力企业就可以更换新的电表,并且这样的电表具有防偷电、精准技术、启动电流小等功能,提升了电力使用精度,为居民的生产生活提供了更为精准有效的电量[4]。同时,电力企业可以采用相应的补偿方式,提倡节能环保,通过补偿的方式来平衡无功功率,从而有效降低变压器和发电机在运输过程中所产生的无功功率,提升了线路和变压器的使用寿命,同时也进一步降低了电能损耗。此外,电力企业应该加强线损管理工作的网络化建设,明确管理制度,提升工作人员的责任意识,结合工作人员的考核成绩来完善线损管理的承包制度,根据不同时间段的线损统计工作来进行奖惩,定期地开展线损管理研讨会,发现这个阶段中存在的线路和管理问题,并在第一时间进行维修,保证线路安全和居民正常用电,对于员工的抄表工作也要进行严格控制,杜绝出现不规范抄表现象。
        三、结束语
        电力企业的供电效率和供电质量将会直接影响到电力企业在经济市场中的竞争力和自身的经济成长,这就需要电力企业通过强化供电管理的各个过程和管理体系来进行内部完善,以线损管理工作作为供电管理的基础,通过分析线损问题在供电过程中产生的原因和环节,从而防止线损问题进一步扩大,进而提升电力输送效率和质量。电力企业还要建立起绿色高效的供电制度,从而能够让自身完成全面发展的目标,有效的保证了自身的经济效益和长期发展。
        参考文献:
[1]王志强.浅析电力供电管理中的线损问题及应对策略[J].市场周刊·理论版,2018(26):0168-0168.
[2]庄学召.浅谈供电所线损存在的问题及降损措施[J].轻松学电脑,2019,02(020):1-3.
[3]刘建.浅议供电所管理线损的现状及解决措施[J].装备维修技术,2020,176(02):331-331.
[4]李灏.电力营销线损管理中的问题分析及对策[J].魅力中国,2019,2(41):25-26.
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