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建筑工程施工技术管理现状和创新方法探究马彧

发表时间：2020/11/23 来源：《基层建设》2020年第22期作者：马彧1 王丹2

[导读] 摘要：随着我国社会的发展和进步，我国的城市发展进程也在不断的加快，如何有效地提高建筑施工的质量也成为一个重要的内容和建筑行业需要不断思考的问题。

        1.龙口市住房保障和房产交易中心
        2.龙口市政府投资工程建设服务中心山东省龙口市 265701
        摘要：随着我国社会的发展和进步，我国的城市发展进程也在不断的加快，如何有效地提高建筑施工的质量也成为一个重要的内容和建筑行业需要不断思考的问题。对于建筑施工工程来说，需要不断提高施工技术管理的水平，才可以促进其建筑施工指标的保障，保证施工质量。
        关键词：建筑工程；施工技术；管理现状；创新方法
        1 引言
        施工技术管理作为建筑工程施工管理体系中的重要内容，只有做好了建筑工程的现场施工技术管理工作，才能够保障施工环节的顺利开展，对于整体施工质量的提升也有着非常重要的意义。随着我国建筑行业的不断发展，对于施工企业的现场管理水平也就提出了更高的要求，这样才能够对现有的建筑施工技术进行不断优化与完善，对于施工企业的持续稳定发展也有着非常重要的意义。
        2 工程建设施工中工程技术管理的重要性
        工程施工项目管理中，最重要的一个内容就是施工技术管理工作，建筑工程施工技术管理工作是整个建设工程的基础部分，这部分的项目管理水平很大程度的决定着整个项目施工管理的水平。当下时代，很多的建筑工程在施工的过程中都引进了大量的现代技术与管理方法，以此来提升建筑施工的质量水平，这也使得施工技术管理的水平得到了很大程度的提升。但是施工技术管理工作在建筑工程中占据的地位对于该行业的发展而言有着极其重要的作用，并且也是建筑工程施工中的一大重要环节，可以很好的提升建筑工程的稳定性与安全性，从而使工程施工的整体结构达到设计的需求。通过创新工程施工技术的管理之后，可以有效提高建筑工程管理的系统性，提高建筑工程的经济效益与社会效益。
        3 建筑工程施工技术管理现状
        3.1 管理意识薄弱
        对于我国当代的建筑施工来说，仍然存在一些需要改进的地方，这些问题的发生，会导致一些更大的问题发生。一些建筑施工人员的管理意识薄弱也是一定的问题所在。当相关的建筑施工管理人员没有一定的管理意识，就无法有效地整合所有的建筑资源和人力物力有效集中管理，就无法保障施工效率的提高。而施工人员的管理意识缺乏，无法有效的进行施工，就无法提高施工效率。在管理意识缺乏的情况下，也容易发生一些更大的问题，产生一定的消极影响，这些都是需要注意的内容和部分，只有不断地改进，才可以促进其建筑施工的效率提高。
        3.2 缺少有效的施工技术管理监督手段
        建筑施工技术管理是一项系统性工程，需要有组织、有结构地进行管理。但即使管理体制优越，若没有相应的监管，管理体制仍会形同虚设，在施工时难免让人钻空子。当前施工技术管理的监督环节较为薄弱，施工单位没有建立完善的监督体系，甚至几乎没有监督管理这项工作，原因之一是企业的组织架构较为混乱，人员交叉多，难以实施有效的监管机制。监管人员缺乏必要的监管措施和手段，也缺少监管意识，对于出现的问题“不敢管”“不愿管”，害怕得罪人。完全依赖施工员遵守制度的“自觉性”是不够的，还要合理利用好监管这双眼睛，为工程实施保驾护航。
        3.3 施工人员的专业水平不足
        由于工程项目施工建设的工作量十分大，尤其是建筑工程施工方面，因此也就需要大量的劳动力支撑，而很多进入施工单位的施工人员，他们都是没有经过专业学习的农民工，对于一些现代化的施工技术并不熟悉，导致影响整个项目的施工管理水平，并且还会给建筑工程的施工带来安全隐患，而导致这些不安全因素的主要原因，还是由于人得因素所导致的。比如施工的人员技术专业性不够，实施项目管理的人员，没有充分的管理经验，这些行为的存在都会给建筑工程的施工带来极大的安全隐患。

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        4 建筑工程施工技术管理方法创新策略
        4.1 完善施工技术管理机制
        在建筑工程的实际施工过程中，要想使自身的技术水平得到有效提升，首先一个就是要完善施工管理的体系，只有这样才能使建筑工程施工的管理水平得到有效的提升。不同的施工企业有着不同的优势特点，在制定施工技术管理体系的时候，一定要按照自身的情况来进行相关规章制度的建立。施工技术管理制度的主要内容包括：施工图纸的了解，分析与审核制度、施工组织计划的与施工总体规划图的制定与绘制、施工图纸的技术交底制度、施工质量管理制度的建立、隐蔽工程的检查与验收制度的建立等。其次，还要对施工过程中各阶段的施工方案进行检查，确保施工方案运行的有效性。
        4.2 强化对建筑施工技术执行情况的监督力度
        在建筑施工技术管理工作中，首先需要进行施工计划管理责任的严格落实，在具体施工过程中要明确各个级别管理以及工作人员的具体职责，加强对施工技术执行情况的监督和管理力度。只有这样才能够保障施工作业都严格按照相关施工规范来进行，对于未按照操作规范进行作业的行为要在第一时间内进行整改，保障施工流程的顺利开展。此外还要重点关注建筑工程项目的施工难度以及施工工期等客观条件，要求各个部门都能够积极协调进行工程施工，为建筑工程项目的顺利开展奠定良好的基础。最后还要在保障整体施工质量基础上，尽可能地降低工程项目的施工成本，提升施工效率，达到预期的工程施工效果。
        4.3 优化施工人员的专业素质
        优化建筑施工人员的专业素质对于整体建筑施工也是极为重要的。相关建筑施工队伍需要注意，尽可能地引进一些先进的技术性人才，具备一定的高素质和优质的专业性知识，从而提高整个建筑施工的进度和效度。提高施工人员的专业素质，一定程度上可以促进施工的整体质量得到保障，促进施工的质量和效率得到提高。
        4.4 对施工设备和材料的处理
        在一些建筑施工工地中，也容易出现一些情况，施工材料乱放乱扔，导致施工现场无法得到有效的整理，也会影响整体建筑施工的效率降低。不断地对施工设备和材料进行一定的处理，摆放合理，也放到需要用的位置，方便使用，也是极为重要的。
        4.5 竣工后技术管理措施
        在项目竣工之后也需要强化现有的技术管理工作，在竣工阶段需要将技术管理重点放置在施工日志、施工资料跟施工材料的管理过程中，做好各种施工材料的分类整理工作，来为后续的建筑工程使用以及维护工作奠定良好的基础。施工资料作为建筑工程项目的施工记录，只有做好了施工资料的整理工作和保存工作，才能够为后续的工程施工操作提供良好的借鉴。因此各施工单位还需要对竣工后的技术管理工作进行不断强化和完善，做好各种施工技术材料的管理工作，只有这样才能够获得良好的技术管理效果，对于建筑工程整体施工水平的提升也有着重要意义。
        5 结束语
        建筑工程施工技术管工作的创新研究过程中，应该对建筑工程施工技术管理的工作内容有一个全面的了解，找出管理工作内容中的创新点，对施工技术管理在工程施工方面的重要性有一个一个正确的认识，使其在建筑工程中发挥最大的作用，创建出相应的应用系统，使其施工能够满足建筑工程施工的质量以及安全等方面的需求。
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