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摘要：当前我国经济已经进入新常态，在此之后对于创新也就有了更高的要求，企业作为国家科技创新主体，担负着改革创新的重要责任。文章从建筑施工企业的角度出发，对当前我国大型建筑施工企业面临的问题进行分析，提出大型建筑施工企业科技创新体系建设的策略以供参考。
关键词：建筑施工企业；科技创新；科技管理
科技是一个国家强盛的基础，也是民族进步的灵魂所在，企业赖之以强，国家赖之以盛。我国进入新常态经济以后，其中一个关键性指标就是提升全要素生产率，如此必然要求以科技为核心，引领加快全要素的优化组合和协同创新，强化实体经济、科技创新、现代金融、人力资源的高效融合。科技创新是当今新时代强国战略的核心主题，是企业发展的原生动力，科技创新能力是国家综合实力最关键的体现。
1、当前科技创新面临的问题
1.1 科技竞争日趋激烈
当今社会、经济飞速发展，随之技术创新也越来越复杂，并且技术创新的系统效应、规模效应都在提升。当今不断激烈的竞争市场中，企业如何发动创新的引擎，通过科技创新，提升施工技术和管理的水平，实现全产业链个环节技术的无缝衔接，这些对于当今企业来说，可以有效提升企业竞争能力，进而帮助企业突破业务和盈利模式，具有非常重要的意义。因此，企业应该将科技创新放在企业发展的战略计划之中。
1.2 转变发展方式迫在眉睫
习近平总书记曾经在讲话中明确指出“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来”。当前，我国的经济发展，其关键自安于依靠科技创新转换发展动力进行引领，因此，企业要侧重于推进增长方式由主要依靠要素投入、规模扩张，朝着依靠科技进步、劳动力素质提升、管理创新的方向开始转变。在企业转型升级战略中，其主要的支撑来源于科技创新，必须要加速构建企业技术创新体系，以科技创新来解决企业发展中的不协调、不可持续等问题，从而为企业发展赢得主动权和先机。
1.3 企业科技创新能力有待提升
近些年来，企业在我国科技创新体系中有着越来越重要的主体地位，是我国研发投入快速增长中主要的力量支撑，在科技创新中，企业是重要的主体，需要认真贯彻党和国家建设科技创新性国家的决策，增强技术创新和管理创新的主体意识和责任，提升企业科技创新能力。需要以原始和继承创新，以及引进消化吸收形成再度创新，从而才可以掌握更多的自主知识产权和关键性核心技术，进而逐渐形成在国际范围内，建筑业技术先进、核心技术领先的创新能力和综合实力，构建完善的创新体系，形成符合企业实际情况和发展战略的体制、机制、文化，解决好基础前沿和成果的应用问题。
2、大型建筑施工企业科技创新体系建设策略
2.1 提高全员创新意识
建筑施工企业在平时管理过程中，应该积极通过摆道理、讲事实、参观学习等方式，引导挂历团队和员工认识到大型建筑施工企业，应该不断完善自身的核心技术，对不同行业技术也要积极汲取和转化，抓奸形成拥有自主知识产权的技术体系，才可以在当今的市场竞争环境中生存和发展。如若要提升企业核心竞争力，必须要推进科技创新，否则将在于众多中小型劳动密集型企业竞争中失败。进而需要不断的进行学习和思考，并且在全公司中达成一致共识；需要将自身众多的科技人才进行转化，发挥其科技优势，提升项目规模，打造高精尖项目，促进企业生存和发展。并且应该全员都充分认识到坚持创新发展，侧重于科技创新，提升企业自身的自主创新能力，这是企业未来发展中的主要战略性任务；同时要加强实施“科技兴企”战略计划，并要做到持之以恒。全公司人员都要将科技工作放在首位，以科技工作创新推进企业实现科学发展。
2.2 完善创新制度
在企业科技创新的过程中，应该制定企业科技发展的纲要与规划，并完善科技攻关的奖励办法，以及相应的一些列细则文件等，进而可以对企业的创新工作行程有效指导。并且要对科技论文、专利等进行目标分解，具体落实责任到个人，并签订科技公关合同，按照市场化方法尽心个运作，奖优罚劣，让科技创新在全公司成为之根基层的大树。
2.3 健全创新体系
企业应该加大各方面的投入，组建科技创新专业管理团队，从公司内部聘任技术方面的专家和行业内的权威专家，作为公司技术方面的顾问，进而形成科技创新管理体系。公司技术中心主要负责科技发展规划的落实，科技创新各项制度的制定、科技项目结题鉴定、报审等方面的工作。相关的经费应该由公司承担主体部分，并申请上级部门给予适当的资助和支持。
2.4 搭建好科技创新平台
在各个重大项目投标的开始阶段中，就要综合全公司所有领域的专家进行讨论，对方案进行论证，从而才可以保证项目的方案具有良好的技术和理性和先进性，从而促使业主可以放心将业务交由施工企业组织施工。在项目开始之前，公司专业专家首先应该组织设计，对先进的新工艺、技术及自行创新技术有限应用，同时还要进行反复的论证和对比，从而形成更为精化的施工方案，在此之后再经过行业内的权威专家论证，进而就可以保证在技术方面的创新，在经济方面更为合理。在建筑工程项目具体实施的过程中，应该成立科技攻关专门课题组，企业应该从施工设备、经费、工作人员等多方面给予大力支持，进而保证项目施工可以顺利进行，并且还要积极收集和汇总科技创新的资料，提炼成果，尽早申请专利和科技成果，同时转化为工法、论文、管理成果，在建筑行业内积极推广应用，最后提升整体建筑行业的科技含量，提升建筑施工企业的影响力、信誉度。
2.5 培育创新人才
在建筑施工企业内部应该营造“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的良好环境，奖励有突出贡献和科技成果的人才，进而提升企业全员的科技创新水平，对全体员工星辰更有效的鼓励，促使全员都可以积极投入到创新工作中。
首先，可以聘请建筑行业内的权威专家，或者是社会中专利代理机构、自身专家到施工企业，对公司内的技术骨干进行专业化培训，主要培训内容包括如创新的选题、课题科研报告撰写、科技论文内容和形式、专利申请书等方面的内容，进而提升企业技术人员的创新能力；
其次，积极推广和实施技术人员及高水平操作能手协商工资制度，提高科技创新方面有突出表现和贡献的待遇。并且协商工资可以两年进行一次评审，在评审期限内的科技创新成果有具体的指标余数，从而促使和鼓励全体员工都积极进行科技创新。
最后，在实际工程施工过程中，针对攻克解决技术难题的技术人员进行重点奖励，并且可以将其功绩纳入到日后提拔重用的指标参考。
2.6 存在的不足与日后规划
施工企业在科技创新中主要表现如下几方面的不足：
没有足够宽广的创新面，一般只是局限于施工领域，对于绿色施工等方面还有待完善；另外，与设计部门沟通较多，但是与一些大专院校就没有足够的共同。
在未来发展中，应该采用“走出去、请进来”的原则，组织企业内的技术骨干到外面进行学习、培训，让企业内的资深专家走入校园，担任客座教授，也可以聘请高校的教授来到企业，作为企业的技术顾问，与大专院校合作共同联合攻关，开阔视野。
结语
综上所述，科技创新为企业的发展注入新的活力与升级，并且为全人类创建了美好的未来。企业应该通过创新成果来丰富和发展，通过产学研及专家团队结合的方式构建科技创新体系。在当今新形势下，企业面对当今全世界市场环境，应该在创新驱动引领下，继续推进科技体制机制改革，发挥经济新常态下企业市场最具活力的创新主体作用，注重顶层设计，强化产业布局，加强知识产权的保护，加大科技投入，培养高科技专业人才，培育创新文化、创新思维，将科技创新理念根植于心，攻坚克难，砥砺前行。
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