配网自动化建设与配电运行管理 高尚

发表时间:2020/11/17   来源:《电力设备》2020年第28期   作者:高尚 李松
[导读] 摘要:配电系统在电网中起到了传输以及分配的作用,配网的质量与运行效率直接对用户用电质量造成极大的影响。
        (国网淄博供电公司  山东省淄博市  255000)
        摘要:配电系统在电网中起到了传输以及分配的作用,配网的质量与运行效率直接对用户用电质量造成极大的影响。为了保证配电系统的质量和运行效果,应强化配网的维护与管理工作,针对配网自动化运行中常出现的问题进行分析,并制定有针对性的解决方式。同时,需配置专业化机械设备以及人才,不断提升配电网自动化水平。
        关键词:自动化;配电网;管理
        引言
        配电网作为电力系统的重要组成部分,与用户联系密切,直接影响了用户的生活质量及社会的经济发展。近年来,企业不断引进新型机械设备,与信息技术相匹配,配电网运行管理呈现自动化发展趋势。但由于配电网自动化建设起步比较晚,运行过程中常出现问题,应结合问题,制定有针对性的解决方案,不断对配网自动化建设进行优化,提升供电质量。
        一、传统10kV配电网运行方式
        在未应用配电网自动化建设管理模式前,我国常用10kV配电网络,传统配电网运营模式阻碍了供电企业的发展。传统配电网存在的主要问题有:停电范围比较广,停电影响比较大;线路故障率比较高,停电现象频繁发生;供电企业难以保证供电效率,造成经济损失;维修程序较为繁琐,维修难度比较大,维修人员工作强度大。
        由于传统10kV配电模式具有特殊性,线路情况较为复杂,受气候以及地区影响比较大,配电网管理工作难度比较高。传统运营模式没有配置自动化故障处理装置,仅仅依靠断路器对整个电网进行保护,电网发生故障时,整个线路将会停电,影响了供电企业的效益以及供电的可靠性。没有安装保护设备对线路进行保护,出现永久故障和暂时故障对线路造成的影响并无区别,提升了维修人员的工作难度以及强度。常出现暂时故障造成整个线路出现断电现象,巡检人员需对全线路进行检测,未发现故障点,恢复送电后送电成功,此类情况直接影响了居民的用电质量,为企业也带来了一定的损失。传统线路并未安装故障自动检测设备,只能通过人工巡检等方式查询故障存在位置。
        二、当前配网自动化过程中出现的问题
        1、专业人才以及配电设备的缺失
        配电网自动化建设涉及到的方面比较广,需要素质较高的专业人才,即能够充分掌握配电设备运行情况以及配电网运转原理,又能够对自动化运营装置有所了解。但目前我国缺乏此种专业人才,限制了配网自动化建设。
        2、配电运营方式落后
        配电网自动化建设是一项工程量较大、建设难度较高的工程,涉及到的部门比较多,时间跨度也比较长,因此,需要多个专业人员相互配合,并制定切实可行的运行管理模式。但是,大部分配电管理单位在配网自动化运行过程中仍然沿用传统运营管理模式,不能满足配网自动化管理要求,降低了运转效率。
        3、配电网自动化建设中,不能明确工作重点
        配网自动化建设综合性比较强,需要各个部门之间进行沟通协调。各个部门之间需对整体建设情况充分了解,并掌握工作重点,与其他部门建立沟通。但实际建设过程中,各个部门仅仅关注自己部门的工作重点,没有对整体建设工作进行分析,部门之间缺乏沟通,更不能进行有效配合,工作的统筹能力与协调能力比较低,使得建设效率比较低。配电网自动化建设缺乏协调将造成一定程度的资源浪费,不能对建设成本进行良好控制,对供电企业发展造成一定影响。
        三、强化配电运行管理的方式
        1、培养实际与理论相结合的人才
        为提升配电网自动化建设质量,需建立专业素质较高的团队,配置时间与理论相结合的人才,为后续配电网自动化建设奠定基础。

专业人才需对基础知识进行充分掌握,还应对实际操作进行一定的了解,但当前市场上缺乏这种专业人才,因此,供电企业应选择学历较高,具有一定经验的人员进行培养,在自动化建设前期投入大量资金进行人才培养工作,定期进行专业培训,确保建设人员具有一定的职业素质。企业应首先将专业知识融入到实际操作过程中,制定相应的操作模式,培养人才的实际操作能力,将先进知识融入到实际操作工程中。
        2、完善配套设施的配置
        质量高的设备是电网良好运营的基础,保证了电网运营的高效以及稳定。配电部门应加强资金投入情况,购买相应的配电设备,并重视设备的养护维修工作,确保设备的良好运转。配电部门还应配备专业的配电设备管理人员,确保设备的各项性能完整。
        3、创建新型运营模式
        电力部门的管理模式应与时代发展相结合,在自动化建设的前提下,配电网管理模式也需不断进行创新。应设置专业的管理部门,对配电部门内部情况进行综合管理,并在管理部门配置经验丰富,职业素质高的专业人才,确保管理工作的高效化、专业化。应结合自动化建设的实际情况,制定切实可行的运营模式。应不断引进西方发达国家的管理经验以及管理模式,结合企业自身的情况进行改进,建立适合企业发展的新型运营管理模式。
        4、把握工作重点,做好规划工作
        配电网自动化建设工作比较复杂,在操作过程中需要明确主要工作与次要工作,把握工作重点。同时,自动化建设成本比较高,应在建设前期做好规划工作,根据工作重点制定建设成本分配方案,将大量资金应用在工作重点中,实现整体效益的提升。与此同时,在配电网自动化建设中,应重视细节方面的优化,提升自动化建设质量。建设工作的重点主要为两方面:首先,应明确工作方向以及建设工作的核心。在实际工作中,围绕相关的目标和计划开展工作,避免在次要环节投入过多资金。其次,在不同地区的配电网自动化建设工作中,应结合地区实际情况、环境、气候等因素,选择合理的建设方式。由于我国不同地区经济发展以及自然环境间存在差异,在配电网自动建设时,需结合不同地区,选择不同的建设模式,极大程度上提升资源利用率。只有对工作重点进行充分把握,才能确保资金利用的合理性,保证企业的经济利益。
        5、重点解决配网自动化建设与配电运行管理涉及的关键技术问题
        配电网的自动化建设与后期运行过程需要融合计算机技术、网络技术、通信技术及自动化技术。所以,为保证自动化建设的良好开展,系统的正常运行,应解决好自动化建设过程中存在的关键性技术问题。首先,应对材料以及设备等硬件设施进行优化,在采购过程中实现质量控制。其次,应重视软件的选择,选择运行较为良好、稳定,并在多个领域已应用多年的系统,在定位系统选择上应选择应用广泛的GPS系统。除此以外,应在自动化建设过程中,建立可以操控整个系统的控制平台,实现中心管理功能。
        6、强化规划与管理力度以实现核心功能与应用价值
        电力企业在自动化建设过程中,需要结合实际情况进行分析,强化规划与管理力度,实现配网的核心功能。由于配网自动化建设工程投资比较大,因此,需要在建设前对其进行合理规划,并制定相应决策,确保规划方向准确,使得自动化建设达到目的。
        结语
        综上所述,我国配电网自动化建设取得一定的成绩,优化了传统10kV配电运行方式。但我国配电网自动化建设起步比较晚,仍存在一定的问题。企业需引进国外先进技术以及管理模式,并结合自身发展情况进行改进,制动有针对性性的优化方案,提升配电网自动化建设工作质量。配电网自动化建设工程比较庞大,投入资金也比较多,综合性比较强,需要相关企业与政府部门的相互配合,更好的完成配电网自动化建设工作,提升配电网自动化运行水平,尽可能提升供电效率和稳定性,从而改善居民的生活质量。
        参考文献:
        [1]黄榆钦.配网自动化建设与运行管理问题思考[J].技术与市场,2014,21(02):82~84.
        [2]陈坤明.配网自动化建设及运行管理问题的研究[J].科技展望,2016,26(05):185.
        [3]周全仁,张清益.电网分析与发展计划[M].长沙:湖南科学技术出版社,1996.
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