试论土木工程房屋建筑施工的质量管理 姚梅

发表时间:2020/11/6   来源:《基层建设》2020年第20期   作者:姚梅
[导读] 摘要:随着我国经济的发展,土木工程房屋建业的发展也在不断加快,质量管理是土木工程房屋建筑施工的重要内容,也逐渐成为社会广泛关注热点。
        山东泰安肥城华宇工程监理有限公司  山东泰安  271600
        摘要:随着我国经济的发展,土木工程房屋建业的发展也在不断加快,质量管理是土木工程房屋建筑施工的重要内容,也逐渐成为社会广泛关注热点。随着人们生活方式的不断发展,房屋建筑施工中的质量要求也会越来越严格,所以,本文针对土木工程房屋建筑施工的质量管理进行分许探讨,希望带给大家参考意义。
        关键词:质量管理;房屋建筑;土木工程
        引言
        土木工程房屋建筑工程施工质量与群众生命财产安全及社会公共
        利益等方面具有重要关系,施工中一定要对施工质量严格控制,提高质量责任意识,加强规范化施工管理,使房屋建筑各施工环节符合最佳标准[1]。随着土木工程房屋建筑近年来不断增大施工质量隐患,频繁发生各类安全事故,在开展土木工程房屋建筑施工中,迫切需要加强施工质量管理,使施工质量明显提高。
        1土木工程房屋施工质量管理与控制的必要性
        随着建筑市场环境逐渐呈现出全新的发展趋势,在工程规模方面不断扩大,所呈现的施工作业环境也更加复杂化。相应的,在工程施工方面提出的质量要求也逐渐提高[1]。因为环境和规模与之间相对比更加复杂,导致工程项目在具体开展施工作业的过程中存在着明显的风险隐患,如果处理不当将在很大程度上影响工程施工进度和作业质量,同时也有可能增加工程作业成本,限制建筑行业在今后的发展进程。建筑企业需要在思想上对工程管理工作加强重视程度,并且结合当前建筑市场环境内可能存在的风险隐患,就具体的施工管理举措进行完善,加强质量控制与环境监督,以保证建筑施工作业与实际的管理标准更加契合。
        2土木工程中房屋建筑质量管理的概况
        2.1缺乏完善的监理机制
        科学完善的监理机制,是保障项目管理工作有条不紊的基础。然而在施工企业的忽视下,施工质量管理中的监理机制并未得到健全,使得监理机制无法有效发挥作用。首先,监理队伍的专业素质达不到要求,对监理工作的认识不够深入,也没有熟练地掌握相关信息技术,无法高效地完成监理工作。其次,即使部分企业已经聘请,或者培养了专业能力合格的监理人员,但在管理制度的约束下,监理人员无法正常地按照标准流程来开展工作。使得施工材料的采购、施工工艺的选择和应用,以及施工方案的确定等重要环节,都没有得到严格管控和监理。因此,在施工关键阶段出现不良现象时,施工单位无法及时处理。这些问题可能影响到施工进度,也限制了施工质量管理水平的提高。
        2.2缺乏安全意识
        要想更好的开展工程施工质量管理工作,具备良好的安全意识十分重要,也将直接对施工质量与安全产生影响。在具体施工活动开展中,人是其中的重要参与者,其意识形态同工程施工质量、安全具有密切的联系。就当今现状来看,土木工程当中安全意识的缺乏主要体现在施工参与者以及管理者这两个方面。首先,施工参与者在安全意识上存在淡薄的情况,在具体施工中存在没有根据设计及规范要求采取安全措施,在操作中也不规范,因此实际施工中发生较多质量安全问题,甚至事故。作为管理者,如果缺少安全方面的意识,则将直接体现在安全管理的重视程度方面,在施工中更多的追求施工以及经济效益,没有制定安全政策、
        计划、措施,没有建立、健全安全管理组织体系和检查体系,没有编制安全措施计划、专项施工方案,没有按照要求做好安全标识、标志的设置,无法体现出警示作用,在保障措施上也较为简陋,在意外、危险情况发生时无法提供足够的保护。
        2.3施工人员的工作素养不高
        施工人员专业素质不高,体现在多个方面上,也会造成相应的不良影响。例如,施工人员的工作态度不端正,会造成其在施工过程中麻痹大意,缺乏责任意识和工作热情,使得工程质量达不到标准。此外,施工人员对操作技能掌握不熟练,也会增大不规范操作出现的概率,不仅影响了施工的顺利进行,甚至还可能埋下安全隐患。就目前情况来看,施工人员专业素质参差不齐,根本原因还是在于企业为了节省开销,忽视了高水平人才的引进,并且技术管理工作也不到位。


        3土木工程项目质量管理的对策
        3.1加强前期准备管理
        在建筑工程作业领域,前期阶段是工程的重要阶段,具体包括图纸和施工方案的设计、审核以及信息的对接,是重要的准备工作要素。在实际施工之前,施工单位需要针对工程项目施工标准做好充分的准备工作工作。首先,做好图纸的优化设计[2]。即在具体开展设计工作之前,设计人员需要对现场环境进行全面、详细的调研,即调研工程所处现场环境的气候、土壤、地质等不同层面的具体参数。之后,以具体的调研参数为参考依据对施工图纸进行规范设计。同时,做好图纸的审核工作。针对图纸中所包含的具体参数进行规范审核,确定图纸
        参数与工程施工作业标准是否吻合,并根据实际情况动态调整图纸参数,以保证施工设计的合理性。此外,组织负责建筑工程的各个部门人员积极参与信息对接,围绕图纸内部的参数信息进行有效沟通,从而保证所掌握的施工信息更加准确,也能有效规避施工风险。
        3.2提高项目管理人员和施工人员的安全意识
        由于施工现场涉及到大量大型机械的应用,同时还堆放着各类施工材料,例如钢筋混凝土等,造成了施工现场比较混乱的情况,安全事故一旦发生,会威胁到工作人员的生命财产安全,给企业带来重大损失。这主要是因为施工人员缺乏安全意识,忽视了对自身的保护。因此,企业要加强面向施工人员的安全宣传,给他们灌输正确的安全防范知识。使得在意外事故发生时,施工人员能够采取有效的自我保护措施,降低可能造成的伤害。这也无形中提高了施工现场安全系数,从根本上降低了安全风险。
        3.3加强对施工材料的管理
        设备是促使土建工程高效率运行的关键,基于此,在土木工程项目施工期间,需要强化对机械设备的监督管理力度,增强设备操作的规范性,将设备的价值发挥出来。在应用机械设备的过程中,需要注重以下几方面要点:
        第一点,确定基本的操作流程,使用合理的操作模式,增强操作的规范性,以此提升工程质量。
        第二点,做好设备检修和维护工作,降低设备故障出现的概率,安全使用各项设备,以免设备出现故障以后威胁到施工人员自身。
        3.3关于材料因素的保障措施
        首先,首先需要熟悉设计图纸,然后在此基础上对所需要的材料进行确定,材料部门根据计划要求采购对应的材料。其次,保证施工环节中所用到的施工材料都有出厂合格要求,需要对这些材料进行复试,等到合格之后才可以下料。当材料运送到施工现场之后,需要根据材料的规格来分类收纳堆放,并在对应的材料上放置标识牌。如果遇到雨季施工,利用木块将材料垫起,并使用雨布将其遮盖。一定要保证材料足够清洁,材料表面不得出现油渍、结疤、折叠情况等。最后,施工当中所用到的材料必须要提前送到工厂中,以便可以提前对这些材料进行检查。此次工程项目当中所使用的材料主要包括:水泥、钢筋、卵石、沙子、混凝土、大理石、地板砖等,施工人员需要根据施工进度来安排这些材料的进场次序。施工设备材料主要有:脚手板、扣件、钢管、密目网、碗扣手脚架、胶合板等,根据情况安排材料进场顺序和流程。
        结束语
        综上所述,在土木工程房屋建筑质量管理工作中,由于工程的复杂性,工程项目质量管理容易出现问题,所以,需要完善相关的管理机制,为施工建设全面提供支持,促进土木工程质量管理水平的有效提升。
        参考文献
        [1]韦筱雯.建筑工程土建施工现场管理有效方法研究[J].建材与装饰,2019(25).
        [2]基胜文.探究建筑施工现场管理存在的问题及改进对策[J].建材与装饰,2019(26).
        [3]周建锋.简析土木工程房建工程质量保障措施[J].城市建设理论研究(电子版),2015(18):7062-7063.
        [4]王瑞军.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].建材与装饰,2019(34).
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