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浅析建筑工程管理及施工质量控制的策略

发表时间：2020/10/29 来源：《基层建设》2020年第21期作者：高思娴

[导读] 摘要：随着我国经济的不断发展，城市化水平的快速提高，我国建筑工程的数量和规模也在不断的增大，建筑行业的快速发展为我国的社会主义经济事业建设提供了新的发展动力，也能够在一定程度上体现一个城市现代化的进程。

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        摘要：随着我国经济的不断发展，城市化水平的快速提高，我国建筑工程的数量和规模也在不断的增大，建筑行业的快速发展为我国的社会主义经济事业建设提供了新的发展动力，也能够在一定程度上体现一个城市现代化的进程。随着现代化施工技术的创新，我国的建筑工程行业取得了一定的发展，但在进行工程建设的过程中，建筑工程管理及施工质量控制还存在着一系列的问题，本文就其中出现的问题进行了一些简单的分析提出了一些尚不成熟的建议，希望能够促进我国建筑行业的发展。
        关键词：建筑工程；管理；施工质量
        1前言
        在进行建筑工程施工的过程中，有着各式各样的施工条件，对于各方面的要求都非常的严格，建筑工程是一个需要多方面相互配合而进行的工作，所以在进行建筑工程施工管理时，必须要进行多全方位多层次的管理工作，才能够提高建筑物的整体质量，掌握建筑工程的整体进度，确保施工现场的安全，保证建筑单位能够取得相应的经济利益。因为建筑内容十分复杂，导致要在对建筑工程进行管理时难度较大。随着建筑工程的数量和规模不断的扩大建筑工程大工程周期越来越长，相关的建筑企业投入的资金成本也相对较多，与此同时，由于建筑环境有着极不稳定性，造成施工难度进一步提升，在进行建筑工程质量管理时存在着许多问题，导致了在进行工程建设时安全事故的发生率极高。
        2建筑工程施工管理中存在的问题
        2.1缺乏科学合理的管理体系
        作为国家的一个基础民生工程，必须要注重施工方面的管理工作，按照严格的规章制度进行管理，进一步提高建筑工程的整体质量。就我国目前的发展状况来说，建筑工程建设中并没有建立一个相对科学合理的管理体系。在进行建筑施工时，对于建筑施工管理的体系要求并没有进行明确的规定，在进行后期建设时期也没有相应的规章制度进行约束，建筑单位的内部施工管理体系也没有进行改革优化。因为相关的管理体系严重的缺乏，在进行施工的过程中，就会出现各种问题，各个管理部门间没有相应的责任意识，当出现安全事故时就会发生推脱责任的现象；在进行施工建设的过程中由于缺乏相应的管理体现工作人员在施工时就会出现怠工现象，造成施工效率非常低下，对建筑工程的整体质量造成一定的影响。
        2.2施工材料中存在的问题
        建筑材料作为建筑施工中最基本的组成部分，必须要对其进行严格的管理，材料的选取与质量的安全对工程建设有直接的影响。在进行建筑材料的选取时，工作人员没有对材料市场进行深入的分析和研究，也没有选择合格的工厂进行合作，在进行材料质量的选取时，某些工作人员中饱私囊，购买质量低劣的建筑材料，导致在后期进行施工的过程中安全事故频发；在对建筑材料进行储存的过程当中，工作人员也并没有按照相应的规章制度进行储存材料，储存环境极其恶劣，建筑材料在储存的过程中质量受到了严重的影响，造成了大量的浪费极大地增加了建筑单位的资金投入。在目前的建筑工程中，绝大多数建筑企业都是以自身的盈利为出发点来进行工程建设，一旦管理方面出现了风险，就会导致各个环节的管理都出现问题。各个部门和单位之间必须要保持良好的共同选择质量好的建筑材料，否则就会对施工的进度造成严重的影响。
        2.3工作人员的整体素质能力较低
        为了进一步提高建筑工程的管理，不仅需要建立完善的制度基础，相应的管理人员也必须要具备强硬的管理素质和能力。随着社会时代的不断进步，任何事物都处在不断发展的过程中，管理方面的知识和技能也在进行着不断地更新。相关的管理人员必须要学习先进的管理理念和技术并熟练的掌握，努力的提升自身的修养。建筑企业作为一个投资规模较大的企业，在进行工程建设后需要投入大量的资金成本，导致对于其他各方面的资金投入相应的减少，管理人员培养方面也不够引起相关层面的重视，管理人员的管理技能得不到相应的提高。在我国的建筑行业中。

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在施工一线的工作人员大多都是农民工，其文化知识水平较低，在进行工程建设的过程中，对于相关的管理制度和安全制度较为忽视，极大地增加了管理人员对其管理的难度。作为建筑现场相关的管理人员，不仅要对施工建设中的各个环节和流程都较为熟悉，还要熟练的掌握到相应的管理知识，然而在进行管理人员的招聘时，相关的建筑行业为了节省资金投入，招聘了许多对建筑行业没有经验的大学生来进行施工现场的管理，不仅不具备相应的建筑施工知识，对于管理也是毫无经验，严重的阻碍了工程建设的整体进度。
        2.4施工过程中存在的安全问题
        我国目前的建筑行业中，安全事故发生的频率相对较高。在进行工程建设的过程时，由于建筑工程中相对交叉的施工环节较多，相关工作人员的安全意识也相对薄弱，相关的施工管理着没有对工作人员进行相应的安全教育活动，在进行施工建设时，管理人员必须要对施工现场的安全隐患进行相应的排查，给工作人员提供一个相应安全的工作环境。在进行工程建设的过程中，机械设备发生质量事故也会引起一系列的安全问题。工作人员对机械设备没有进行定期的维护与修理机械，老化非常严重，在进行施工的过程中极易发生事故，对工作人员的生命安全，造成严重的影响。
        3进一步提高建筑工程施工管理及质量控制的措施
        3.1建立完善的管理体系
        一个科学的施工管理体系是建筑工程能够良好运行的基础，必须要对施工工作进行严格的监控，解决在工程建设中出现的问题。虽然我国建筑行业取得了一定的发展成就，但在进行建筑工程的施工，管理方面仍处于发展阶段，没有建立一套科学合理的管理体系，就目前所用的管理体系而言，大多沿袭了以往落后的管理模式和管理理念。相关的管理人员必须要进行不断地学习探究更好的施工管理技能和理念。对于目前建筑行业中存在的管理问题，要得到妥善的解决，相关政府部门要制定出相应的规章措施提供相应的标准。安排相应的监督人员对相关管理措施的实施进行监督，确保完善的管理体系能在每一个施工环节中都能有所体现。
        3.2进一步提高相关工作人员的专业技能
        在进行相应的管理工作时，管理人员必须要按照相应的规章制度，进行后期的管理工作，必须对建筑的整体质量进行足够的重视。在进行管理工作时要不断地创新管理方法，根据施工现场的具体施工情况，选择科学合理的管理方法。除此之外，建筑企业要对管理人员进行相关技能的培训，熟练的掌握到先进的管理能力，提高其相应的责任感，将每个责任细化到管理人员的管理工作中，更加明确自己应落实的管理工作，对自己的管理行为进行不断的约束。
        3.3对建筑工程的全过程进行质量管理
        在进行建筑工程的施工前，必须要将准备工作全部完善，保证在后期的过程中不会发生任何变动，整个工程能够顺利地实施。设计人员要制定出科学合理的建设方案，将方案中的细节落到实处，对于工程建设中都会发生的问题也要进行预设，制定出一套完美的解决方案，以便在问题发生时能够顺利地解决；对于建筑过程中所用材料的质量和日常管理，必须要进前明确的规定，进一步保障整个建筑工程的质量；在进行工程建设期间，相应的管理人员必须要定期地进行巡视，确保在施工过程中工作人员按照相应的标准进行；当工程竣工时，对工程的整体质量和性能要进行严格的检测，保证在工厂后期的使用中不会因为质量问题而发生倒塌现象。
        结语
        随着人们生活的不断提高，对于建筑行业的质量要求也越来越高，虽然有利于促进建筑行业的发展，但也给建筑行业的发展带来了许多的难题。在市场竞争非常激烈的状况下，建筑行业要想要实现稳定可持续的发展，就必须要对建筑过程中的管理手段进行有效地提高，进一步完善管理体系，保证建设工程的整体质量。
        参考文献
        [1]陈香明,孔德旺.新时期提高房屋建筑工程管理与施工质量的对策[J].居舍，2020(10):122.
        [2]郭萌.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建材与装饰，2020(11):173-174.