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摘要：工程造价作为建筑工程管理的重要内容，贯穿工程建设的整个过程，而工程造价预结算与施工成本的水平，在一定程度上直接影响着建设工程的建设水平。如果在工程的建设过程中，未能对建设工程进行合理的预结算与施工成本管理，可能会使工程在资金分配不合理的情况下，出现超出预算、部分施工环节缺乏资金、工期拖延等情况，严重影响工程的建设质量与水平。因此，注重工程造价的预结算与施工成本管理十分重要。对此，结合工作经验及相关资料，分析了建筑工程造价预结算与施工成本管理的措施，以供相关行业参考。
关键词：工程造价预结算；主要影响因素；成本控制方法
1导言
经济的飞快发展带动城市化的进程，使得各行各业的竞争变得更加激烈。对于建筑企业而言，企业的竞争已经上升到企业精细化管理高度，在企业管理过程中，工程造价管理是不可或缺且十分重要的。其本身可以推动建筑工程的项目发展，提高质量安全管理，保障工程顺利开展。相关人员可以通过过程监督的方法来确保施工成本管理工作的科学性和有效性。因此，管理人员要对建设工程的施工现场进行考察，对其进行全面的了解，结合其实际情况，做好建筑工程造价预结算与施工成本管理工作，对二者之间的关系做好协调，采取积极有效措施，降低工程各项开销，使企业持续健康高质量发展。
2影响工程造价预结算的主要因素
2.1工程项目核算不准确
通常来讲，工程造价中包含的内容是十分复杂的，存在很多的不确定性，包含的主要影响因素是建筑材料价格的上涨、施工成本计划以及现场核算等。在进行预结算审核的过程中，如果没有对参考标准进行明确，预结算审核工作就不能很好的进行。但是现在有一些企业在进行项目管理的过程中，只是根据经验进行评估工作的展开，并没有充分的考虑公司实力以及市场变化的状况，对造价成本控制工作没有做到位，为预结算审核工作带来了困难。
2.2工程直接成本偏高
目前建筑施工的施工现状存在着成本费过高的现象。这种现象发生的原因是相关施工单位没有对人工费、材料费、施工机械使用费、施工分包费用等进行有效的管理和控制。当下的施工现场存在许多施工环节浪费材料的现象，同时相关机械操作人员没有按照具体规范操作机械，这就大大增加了机械发生故障的可能性。此外，相关施工单位没有做好机械的养护和管理工作，从而导致机械疲劳运转，进而损坏率大大提高，使得施工单位不得不重新租赁或者购买机械，这就造成了资金的浪费，从而使得工程的投入成本居高不下。
2.3签证过程缺乏监督
作为造价的影响因素，工程产生的设计变更也是十分重要的，在进行变更的原因是多种多样的。对于设计存在问题可能是建设方考虑的不够全面，也可能是设计和施工方存在的问题，如果发生变更，就会导致造价的增加。对于巧立名目产生的审核问题，要进行各项资料的收集，对实际情况进行掌握，确保预结算审核工作的质量。同时，在进行签证的过程中，可能具有记录不完善的问题，尤其是在隐蔽工程记录上没有做好监督工作，导致在代表人在不合格的工程上进行签证，这样会造成很大的安全隐患，对工程造价产生影响，这就需要加强监督，对现场的签证进行管理，提升签证流程的规范性。
2.4建筑市场供求关系
在建筑工程市场中，市场供求的影响特别大。市场供求具有不稳定的特点，而建筑工程建设存在周期较长的情况，建筑工程在建设过程中，材料、设备、施工人员及其他环节方面，可能会在市场供求的影响下，出现建筑工程造价与预结算价格不一致的情况，一定程度上影响建筑工程的经济效益。
3工程造价预结算及成本控制方法分析
3.1构建完善工程造价管理体系
建筑企业在建设过程中要严格根据我国相关规则制度要求，结合企业内部具体情况，建立完善的成本管理体系，国家相关部门要充分发挥出监管职能，对成本管理制度作出及时调整，充分发挥出宏观调控的功能，同时要制定出对应的法规制度，为现代化的建设企业明确施工成本管理与造价结算审核之间的关系，为部门间的沟通建立平台。除此之外，还要增强监督管理部门的工作力度，确保企业能够尽早构建出强有力的建筑施工成本管理体系。从而提高工程造价管理的工作效率，为施工企业创造更高的经济效益。
3.2做好建筑工程预结算的审核工作
在进行工程造价预结算审核时，工程造价预结算审核人员应当先对施工方案的图纸进行交底操作，并且需要对招投标文件的内容进行详细分析，以了解工程建设过程中的各个环节造价情况，进而使其能够具有一定的造价评估能力；工程造价核算人员需要与参建单位进行密切交流，以便对工程额外的费用能够及时展开信息核对工作。此外，工程造价结算方法分为全面审核法、重点审核法、分析对比审核法、划分人员计算审核法等，在选择工程造价预结算审核方法时，不能过于追求效率，应当选择合适的审核方法，以保障工程造价预结算的管控水平。
3.3全面落实工程量清单计价方法
在编制工程量清单计价方式的时候需要由招标单位和业主共同完成。首先，管理人员要全面的了解计价模式的具体特征，根据计价方法的要求调整企业关于造价管理的管理模式及观念；其次，使用科学方式提高建筑企业自身的报价能力，从而充分的体现出工程量清单计价方式的效果。除此之外，建筑企业在日常运营和项目建设过程中，要根据自身的具体状况，完成定额编制任务，值得注意的是，在编制施工预算清单的时候要根据企业的具体计价模式开展。
3.4强化施工过程成本管理
对建筑工程财务管理中出现的超概算这一问题，我们不能忽视这个问题的严峻性，而是要通过采取一系列的措施对其进行有效的解决。对建筑工程的成本而言，相关工作人员要加强管理，对管理方式进行细化。在预算执行时要确保其有序性、均衡性、安全性以及有效性。对加强成本管理工作而言，要以科学、精细的预算执行为出发点，只有这样才能在一定程度上确保资金使用的安全规范。此外，工作人员要以“公开透明、量化考核”为基本原则，参与预算编制的人员要对施工现场进行实地的勘察和了解，只有通过精准的了解才能对工程的预算定额和工程量做到最精确的计算，编制出符合现场实际，具有针对性的成本管理办法。
3.5严格审核资金的使用效率
建筑工程施工时，应从开始便展开造价预结算的管理工作，加强对成本的管理，详细分析施工图纸，从建筑工程的施工进度、混凝土标号以及施工材料的选择等方面，针对性的审核施工图纸，从而合理预算出定额消耗。与此同时，建筑施工企业要在施工材料和临时计价工作中应用残值折算和回收处理等方法，确定临时工程资金的应用状况，预结算审核时要注重工期、原材料的回收以及施工设备等阶段的审核，从而确保各项资金利用效率
4结束语
总而言之，若想确保建设工程能够在规定的周期内有序完成，减少各种因资金不充足而出现的工期拖延情况，必须对工程进行有效的工程造价预结算与施工成本管理。为此，相关人员在工程建设过程中，需要根据工程的建设内容与要求，结合相关施工标准与规范，对工程建设的每个环节进行合理分析，规划好各个环节的资金分配，并安排专业人员加大力度进行造价方面的控制，在全过程的严格造价监管下，确保工程的最终造价能够控制在工程预结算范围内。
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