马君武
国网河北省电力有限公司曲阳县供电分公司 河北 073100
摘要：对电力工程项目来讲，安全与质量是两个不容忽视的因素。在实际的工作中，就需要做好安全与质量的管控工作。提高电力工程施工的经济效益,减少成本的支出。本文对电力工程施工技术关键点和强化措施进行分析，以供参考。
关键词：电力工程；施工技术；措施
引言
电力工程因为其自身具有一定的复杂性，因此，在实际施工过程中，诸多因素会对其施工质量产生影响。另外，技术的应用水平也时刻影响着整个电力工程的质量，为了提高配电网络电力工程的安全性和稳定性，必须不断完善电力工程结构，采取有效的技术和方法，提高工程整体技术水平，保证供电系统可以更加稳定和高效地为人们提供高质量的电能资源。
1电力工程施工技术关键点和管理情况
1.1设计深度不高
这些年来，电力行业有了较大发展，电力企业与以往相比有了较大不同，可是我们国家和电力工程项目合作的设计单位较少，每个电力工程企业需要承担较重的设计任务，这个时候设计单位就很少会花费较多的时间考虑电力工程项目的细节内容，也不会做深度的研究和分析，很多设计单位也没有做好全面的现场调查工作。电力工程在实际施工的时候需要制定好专门的施工图纸，而施工图纸的设计和整个电力项目也有直接的关系。
1.2施工人员的专业水平交底
当下，电力行业在发展的时候，施工人员不具备娴熟的专业技能，所以很难有效地解决实际施工过程中的问题，同时还会耽误整个工程施工的进度，也没能按照施工中的标准开展工作，这样就不利于整个电力工程的施工和建设质量。另外，有些项目部门的工作人员不具备较高的素养，电力工程管理人员没有全面地掌握好工程造价与合同有关的知识，这样会给企业带来较大的经济损失。比方说，企业在购买一些装置和设备的时候，因为很多设备和主机是配套的，所以采购人员购买了主机之后需要购置相关的配件，可是采购人员忽视了很多细节问题，那么就会出现设备和装置重新购买的现象。效补给，从而实现资源的大化利用。而具体的机械设备一旦发生任何问题，也需要拥有专业技术手段的操作人员来对其进行调整和更换，及时排除安全隐患，确保电子设备顺利投入使用。资金和技术的投入必须共同发展，只有这样才能确保电力关联企业的有效化管理。
2电力工程项目管理的施工要点分析
电力关联工程的有效管理，在对电子工程进行具体的管理时，一般情况下可以被认为是进行电力关联应用。由于电子工程项目并不仅仅包含电子技术，而是涉及到各行各业内的诸多技术手段，所有行业内的技术手段都各有优势和劣势，这就需要电子行业对其进行取长补短，充分吸收借鉴技术类的有利部分。例如，在进行具体的资金分配时，必须聘请专业的资金分配人员来进行预算管理，形成资源的合理配置和资金的有效补给，从而实现资源的大化利用。而具体的机械设备一旦发生任何问题，也需要拥有专业技术手段的操作人员来对其进行调整和更换，及时排除安全隐患，确保电子设备顺利投入使用。资金和技术的投入必须共同发展，只有这样才能确保电力关联企业的有效化管理。
3电力工程管理的控制策略?
3.1做好施工前的质量控制
具体的设计方案对于整个电力工程而言具有引导性作用，为后续的工作奠定坚实的基础。因此，就需要相关的设计人员有着较高的技术手段和丰富的知识储备，还需要再进行具体的设计工作之前，对施工地点进行实地考察，将实际情况融入方案计划中。
而在整个工作开展之后，设计人员也必须全程参与，积极对于具体的施工人员展开交流，阐述明确的设计理念，实现设计方案的具体落实。
3.2强化电力工程管理技术
电力工程和其他工程相比涉及较为广泛的领域和知识面，正因工程所具有的特殊性要求工程管理人员不断强化电力工程管理技术，从而有效提高工程管理质量。具体可从以下方面开展：首先健全完善施工管理制度；毫无疑问，保障电力工程施工技术管理效果的关键性因素即健全完善的管理制度，工程管理人员应采取紧贴工程实际情况的方式开展招投标方式，在此过程中充分了解招标单位能力、信誉、资质等多种因素，最大限度保证电力工程安全和质量。市场管理中心可在招投标工作结束后及时为电力企业下属的业务部门公布招标结果以及非招标落实情况，再此过程中还要转交电力工程设计图纸，而业务部门则需妥善保存。如果设计图纸符合电力工程具体施工情况，那么就可直接拟定健全完善的电力工程施工方案，从而更好地统一管理施工现场过程。与此同时管理人员还需根据施工步骤合理划定部门责任，并在此基础上制定科学合理的绩效考核制度，便于对工作人员实施科学合理的奖惩措施，全面调动施工人员工作积极性和主动性，充分发挥自身所具有的技术优势，为电力工程建设提供高质量技术支持。其次规范技术交底工作；设计人员在电力工程施工中要与施工单位沟通交流并在此基础上做好施工图纸交底工作，其中涵盖工程项目设计目的、设计方案、施工图需注意的相关事项等。所谓施工设计交底即工程企业组织管理工作时聆听专业技术人员讲解和施工建设现场有关细节性问题，明确施工中较易发生的错误或问题，促使施工人员能对整个工程项目形成正确且详细的了解，同时系统化和规范化了解整个电力工程施工流程。此外电力工程还涉及专项方案交底工作，即针对施工安全技术进行交底，施工人员相互讨论分析相关技术，及时记录较为重要的施工技术交底事项，为后续施工提供重要参考依据。第三加大施工现场安全监督；管理人员在电力工程施工中需不断强化施工现场安全监督管理各项工作，从而保证电力工程施工顺利开展。如果在巡视检查中发现施工安全问题必须第一时间上报至主管部门或项目负责人，之后根据规章制度消除施工现场存在的安全故障隐患，避免扩大影响。针对关键电力工程施工环节要单独设置工作人员进行监督，最大限度保证电力工程整体安全和施工进度。
4我国电力工程技术交底的相关标准
电力工程企业在具体施工和建设的时候需要做好技术交底工作，因为技术交底可以确保施工技术、规模和建设意义，工程企业在开展技术交底的时候还要进一步确定好电力工程的施工技术、任务、质量和操作形式等，有效地履行电力工程的施工质量标准，进一步推动项目质量标准的建设。还要结合电力工程施工的相关原则，做好对应的电力工程技术交底工作；依照电力工程的归口管理原则，项目部经理和施工部门要认真使用监督技术，施工部门中不同的承包部门要安排专门的技术人员，确保生产部门的工作有效进行，还可以进一步提高技术交底的质量和水平。如果出现其他情况，那么工作人员必须向上级请示才可以进一步开展技术交底工作，而且不同层别的技术人员需要完成施工管理，监督、审查等一系列工作，这样才可以确保技术交底工作的有效开展，也可以更好地掌握电力工程施工技术关键点。
结束语
综上所述，电力工程施工，是电网建设工作中的核心项目。如果无法保障配电网电力工程质量，那么整个电力系统的运行将受到影响。随着社会经济的蓬勃发展，人民的生活质量得到极大改善。各种新型电力设备涌现，深刻地改变了社会面貌，给人们的生产生活提供了极大的便利。
参考文献
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