浅谈如何做好企业安全管理工作

发表时间:2020/10/20   来源:《中国电气工程学报》2020年6期   作者:王付忠 宋贤刚
[导读] 安全是企业的基石,是科技研发、经营业务及生产检修的前提,
        王付忠   宋贤刚
        新乡华新电力集团股份公司  河南新乡  453000
        前言:安全是企业的基石,是科技研发、经营业务及生产检修的前提,是企业生存发展、蓬勃向上的基础;如果没有安全,一切的数据都是枉然,本文主要从如何做好安全管理方面浅谈一下自己的认识。
        关键词:安全;管理;制度
1 建章立制,强化管理,不断夯实班组安全建设基础
        班组是企业的组成单元,承担着企业生产经营的最小组织,班组安全是企业安全的核心。在安全管理中,我们要紧紧围绕企业生产经营实际,结合各班组自身特点,创新安全教育与培训机制,建立健全各项安全管理制度,加强监督与考核,提高执行力,着力增强和提升班组成员的安全意识、素质和能力。
        ——建章立制,狠抓落实。为不断健全完善符合班组实际的安全管理办法与措施,力求用规章约束每个人员的行为,用制度规范班组的安全工作。本单位先后出台了《班组成员岗位责任制》、《班组安全奖罚制度》、《班组安全检查制度》、《班组安全意见登记制度》、《班组长安全工作准则》、《班组安全工作考评制度》;印制了《班组记录本》。各项规章制度的建立健全,有力地促进了各项工作的规范、有序开展。
        (1)严格落实安全生产责任制。每年年初将年度安全目标细化分解,厂长与班组、班组与个人签订安全目标责任书,实现压力传递,责任共担,把安全生产责任落实到每个岗位、每一个成员。为把安全责任落到实处,成立了由厂领导、班组安全员和劳动保护监督员组成的监督小组,定期或不定期地进行抽查,加强监督。对巡检中发现的事故隐患和不安全因素,始终坚持“四不放过”原则。同时,我们还把安全合格班组的创建工作与班组成员的奖金挂钩,进行奖惩兑现。
        (2)按照培训规划的要求,我们建立了每位员工的安全培训档案,将全年脱产培训的培训任务落到实处。坚持集中学习与个人自学相结合,坚持班组长当教员,每周四下午为全体员工的固定学习培训时间。培训突出三个重点:①抓好党和国家安全生产方针的学习;②抓好安全技能、应知应会知识的学习;③抓好安全法律法规的学习及安全实例分析。通过安全教育和培训,让大家了解安全文化的内涵及作用,使大家成为安全文化的传承者,从而将我们的安全素质提高到更高的层次,构筑起坚不可摧的安全长城。
        (3)充分发挥班组长的模范带头作用。我们对班组长提出了“四不准”,即不准违章指挥和违章作业,不准酒后上岗,不准安全检查走过场,不准带头不穿戴劳保用品下岗位。在班组长的带动下,班组成员无论是刮风下雨,还是酷暑严冬,都始终保持着齐备的劳保穿戴,成为厂区一道亮丽的风景。
        (4)加强班组的日常管理。针对各岗位独立作业特点和岗位责任落实要求,建立了班组“小课堂”定期学习制度,并以“创建学习型班组”活动为载体,充分利用年轻员工求学好胜的积极心态,通过开展“以老带新,互助互学”和“名师带高徒”活动,有效提高了班员的专业技术知识和实际操作技能。
        ——规范操作规程,推行标准化作业。我们以“创建安全合格班组”为契机,把各项安全操作规程作为一项重要工作来抓,先后修订和完善了《行车操作规程》、《压型机操作规程》、《涨型机操作规程》、《绕线机操作规程》等10余项规程。在执行过程中,加强对执行安全操作规程的检查力度,及时纠正不安全的操作行为,结合实际工作进行现场安全知识和技能培训,真正做到凡事有据可查,凡事有人监督,从根源上治理安全隐患,把“任何风险都是可以控制,任何违章都是可以预防,任何事故都是可以避免的”安全理念切实落实到员工的每一项工作中去。


        同时,我们遵照ISO9001国际质量管理体系认证标准,严格执行检修工艺卡、工序卡制度,严格控制产品工艺的每一个细节,做到产品不合格不出厂,确保为客户提供合格满意的产品与服务。
        ——创新活动载体,丰富活动内容。我们通过“安全生产月”、“安康杯”劳动竞赛、青年先锋示范岗、春秋季安全大检查等活动,经常开展“查隐患、促整改”、“自查自纠”等日常巡查工作,切实做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害、保护他人不被伤害。并且在党团员中开展了无违章、无违纪、无事故的“三无”活动,充分发挥党团员、生产骨干和青年先锋示范岗的作用,增强了员工安全事故的控制和解决能力,提高了安全预知预防能力。
        (1)扎实开展“安全生产月”和春秋季安全大检查活动。在全国“安全生产月”活动中,我们突出“综合治理、保障平安”的主题,通过办公网络、宣传栏、撰写心得体会、参加安全主题征文、举办安全漫画展等多种有效形式,把先进的管理理念、安全技能,潜移默化地影响并融入到每个员工的头脑中,使大家树立起严格的安全意识、安全价值观,从而使安全管理人人参与,做到横到边、纵到底,不留死角,营造出良好的班组安全文化氛围。
        在全年开展的春秋季安全检查、专项安全检查和“安康杯”劳动竞赛活动中,人人参与,不走过场,务求实效,有效杜绝了各类事故的发生,有力保证了企业的安全文明生产。
         (2)认真贯彻执行《工会劳动保护监督检查三个条例》。成立了反违章纠察小组和群众监督小组,坚持日常开展反违章检查活动,很好地发挥班组在反违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等方面的群众监督作用,全面实现企业安全生产零事故目标。
2 依靠科技进步,大力开展技术创新活动,提升企业市场竞争能力
        创新是企业发展的不竭之源。为保持企业先进性和活力,我们的技术攻关小组,依靠科技进步,结合生产实际,潜心研究、攻难克艰,在生产工艺革新改造方面不断创新,多种新型设备制作及工艺改革有效提升了安全作业及生产效率:
2.1 扒对轮轴承专用工具的设计与制作
        在电机修理行业,扒对轮和扒轴承一直都是工作中的难点,如果操作不当会造成人身伤害和设备损坏,而对轮和轴承等设备价值都非常高,通常一套进口轴承的价值就在万元以上。我们技术攻关小组经过钻研和多次实践,根据检修数据成功制作了各种型号的专业龙门架工具,适合各种型号对轮和轴承,成功解决了以上问题,提高了设备检修的安全可靠性。
2.2 低压下线工艺改进与创新
        低压电机下线绝缘纸的使用是主要修理成本之一。传统的下线工艺对绝缘纸的浪费比较严重,而且对检修质量和设备安全运行威胁很大。针对以上情况,技术攻关小组认真总结,大胆革新,改进工艺后在多台电机上试用,没有影响电机绝缘,而且大大提高了设备安全运行的可靠性,从而也节约了绝缘材料的使用。
         3 精检细修、优质服务,齐心协力打造诚信企业
         电机检修属于市场型、服务型企业,客户的需求就是我们的工作目标。电机检修由于时间紧、任务重,交叉工作多,安全隐患时刻存在。为了给客户提供安全、诚信、优质、高效的服务,我们根据不同工作特点,制订了“保人身、保设备”事故预案和详细的安全保证措施,确保安全管理工作的各个环节不出问题。
         在日常工作中,我们制定了详尽的工艺流程卡、质量监督流程,每做一步都要有质检验收,以严谨的态度、精湛的技艺、优质的服务,确保检修工艺和检修质量符合标准要求,交给客户一份满意的答卷,为创建安全企业添砖加瓦!
参考文献:
[1]《电力安全操作规程》,国家电力投资集团公司,2016.10;
[2]金龙哲、汪澍,《安全生产典型技术》,化学工业出版社,2019.01;
[3]马小明、田震、甄亮,《企业安全管理》,国防工业出版社,2007.07。
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