王巧中
铜陵营造有限责任公司 安徽铜陵
摘要：施工管理在整个建筑工程中都能占有一席之地，随着建筑行业的飞速发展，传统老旧的施工管理已经达不到现在的施工要求，还受到很多的阻碍，此时便需要进行危机管理，才能有效地发挥施工管理的作用，科学、安全、持续地施工，将建筑工程的质量做到最好。
关键词：建筑施工管理；阻碍因素；危机管理措施
前言
危机管理这个理念是近些年才出现的，它具有很好的科学性和先进性，可以帮助企业解决一些有可能出现的危险。危机管理所开展的活动包括，对员工进行安全及技术的培训、解决危机和对危机进行调整等，对于危机的处理主要是预防和控制，不仅仅是解决，而且还要在危机中寻找新发展。在现今的施工管理中，想要突破传统管理的阻碍，就要把阻碍与危机管理进行结合，才能使施工水平满足现在建筑的需求。
1 危机管理的含义与流程
危机管理就是进行提前规划、动态调整施工、灵活地化解可能出现的各种危机，和培训员工的过程。危机管理的主要作用就是对危机进行有效地预防、控制和解决，并在危机中发展，使企业遇到危机时可以游刃有余，还能让企业发展得更持久、更稳定。
1.1预防危机
企业一旦发生危机就会出现大量资金损失或人员伤亡的问题。所以预防危机就是利用最低的成本去减少危机发生率的一种方法，它既能充分减少企业的损失又能使人员的安全更有保障，危机管理就会从这个角度来进行有效地预防工作，从而使企业能够更好地应对危机，减少危机对企业的危害。
1.2控制危机
危机管理的一个关键步骤就是控制危机，它能让企业的安全更有保障。控制危机就是要将企业中所存在的各种危机都找出来，然后构建一个专门的部门去应对危机，这个部门会对企业危机开展有效地控制工作，能够制定出更加科学方法迅速控制危机。
1.3解决危机
解决危机是关乎企业存亡的一步，想要企业的危机可以被有效地解决，就要将危机管理与企业的实际情况相结合，选择一个科学并且适合企业的公关手段，有计划地处理危机。在危机中发展就是将企业处理危机的方法进行总结，然后累积经验、吸取教训，让企业能够更好地渡过危机，保持较高的发展活力，寻找更好的发展机会，提高企业竞争力，进而提高企业的效益。
2 建筑施工管理的阻碍因素
我国的经济在发展，建筑行业也跟着发展，现在越来越多的新型建筑被推出，给人们提供一个更加舒适安全的居住环境。但是现在的建筑工程仍然有一些问题待解决，比如建筑施工管理的不完善。因此，要对建筑施工进行更加严格的监督与控制，让施工可以更加规范合理，让工程的质量变得更好。但是传统的施工管理无法做到这一点，大大地限制了建筑行业的持续发展。
2.1 施工过程复杂
施工管理主要就是对整个工程进行监督和控制，让施工更加标准和规范。但是现在的工程都是比较复杂的，就会比较容易出现管理方法不科学、管理范围不全面等现象。而且建筑施工需要较多的材料与劳动力，所以施工现场的环境会比较杂乱、人员会比较密集、环节会比较复杂，管理难度也会随之增大，管理范围也更大。因此对实际施工进行管理时，若是管理的不够全面细致就会让建筑施工有更多的安全隐患，严重威胁人们的生命财产安全[1]。
2.2施工人员没有安全观念
很多施工人员都没有足够的施工知识，对一些工具的用途不明确，对工具的注意事项更不清楚。
而且还会出现很多不规范的施工操作，施工人员往往还以为自己的是对的，施工管理员也没有对自己进行规范。另外，一些施工人员还不按照说明去使用材料，再加上作业环境的杂乱，安全设施的随意搭建，使安全隐患无处不在，对操作人员的安全是个巨大的威胁，对施工管理较为不利。按照规定，要在施工场地设立提示牌，但是很多施工人员都没有注重到这个细节，使安全事故的发生概率增大，甚至延后工期，给企业造成巨大的损失。
2.3资料存档工作落后
对建筑过程的资料进行存档管理十分重要。对建筑过程的每一阶段都进行严格的监督与控制，有效地控制相关的资料，能够让之后的工作有依据去参考。但是现在对资料存档还不够重视，还会出现存档不及时的现象，导致没有足够的资料让管理人员参考，致使无法科学地进行监督管理，只能通过以往的施工经验来对整个施工过程进行管理，但是积极依靠经验去管理已经不能满足现在工程的独特性，非常容易出现问题，对建筑的整体效果造成较为严重影响，从而使企业经济受到损失，还会影响企业形象，不利于企业的长远发展。
2.4 监督检查存在漏洞
建筑工程一般都是比较复杂、浩大的，所以全面地检查一次工程质量要消耗大量的财力和人力。目前常用抽样检查法对工程质量进行检查，即随机对建筑工程中的一项进行严格的检查，以此来判断整个工程质量是否符合标准。尽管这种方法也具有一定的合理性，但是也会使工程中的一些安全隐患被漏掉，往往这些被遗漏的安全隐患会导致比较质量问题，甚至出现安全事故。这就是管理的漏洞，极其不利于建筑行业的健康发展[2]。
3 危机管理措施
3.1加强危机管理意识
传统的施工管理是对施工的各方面进行监督和控制，从而让工程可以顺利完成，但在这种方法已经无法满足现在建筑的管理要求。在现在建筑中，首先要有一个危机管理意识，要让管理人员有足够警惕性，从对危机的控制和解决入手，建立一个更加科学合理的管理体系，让建筑施工能够更安全、顺利地完成，也让施工质量更符合要求[3]。
3.2建立危机预警机制
一个健全的预警机制可以充分地预防危机，在施工管理中同样可以有很大的作用。例如，当工程中有较大危机出现时，社会的各方都会遭受损失，使施工管理的难度直线上升，还会出现更多的质量方面的问题，因此若是施工管理中可以有一个科学的预警机制，就能让管理人员通过现场情况或相关数据准确预测到工程中已存在的隐患和待发生的危机，管理人员通过危机预警的帮助，让整个工程有一个更全面、有效地危机管理，让施工质量更有保证，有效地降低建筑施工中危机发生的概率，提高建筑物的质量，让企业获益，让居住人员可以放心[4]。
3.3 建立危机管理制度
危机管理制度能够帮助施工管理更加合理地开展工作，制度是对施工管理的一个保障，建立制度能更好地应用危机管理对策，并对其应用的主要范围进行约束。危机管理的主要对象就是施工中可能会出现的和已存在的危机，通过对危机进行预防和控制来解决建筑中出现的一系列的危机，让工程开展得更加顺利。建立一个完善的制度对于指导管理人员准确处理各种危机有着积极的作用，可以提升其管理水平，也给建筑的质量和施工的安全提供一个保障。制度还可以让施工管理人员的工作开展得更加有依据。并且要把在危机管理中的责任分配到个人，最大程度上提高管理人员对工作的热情，也让整个施工过程更加安全、规范。
结束语
随着经济的持续发展，城市化进程的脚步也在加快，人们的物质水平已经得到了基本的满足，对精神水平要求便更高，因此对建筑就有了更高的质量要求。建筑施工管理可以对施工的质量有一定的保证但还不够全面，需要结合危机管理才能更好地提高建筑质量、保障人员安全，推动建筑行业的不断发展，让建筑行业可以一直保有活力。
参考文献：
[1]罗国恒.房屋建筑施工管理存在的问题及对策[J].工程技术研究,2017,02:149+157.
[2]李伟.建筑施工管理中加强工程质量监督的措施分析[J].工程建设与设计,2019,04:234-235.
[3]林结锋.浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J].建材与装饰,2016,07:162-163.
[4]王芬奇.危机管理意识在建筑施工管理中的应用价值研究[J].四川水泥,2020,07:275-276.