王厅
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摘要：通过测绘可以获得基础数据，测绘的质量直接影响到工程建设的成本和整体质量。随着现代测绘技术的不断完善，有必要建立完善的项目质量管理体系，以帮助项目顺利完成，为项目建设提供更准确的数据。本文将分析测绘工程质量管理的必要性，并提出加强测绘工程质量管理的相关措施。
关键词：测绘工程；质量管理；必要性；途径
测绘工程质量管理的目的是提高测绘成果的可靠性和准确性，确保工程竣工后及时提供最真实的测绘成果。当然，项目所需要的一些必要的资料和基础数据都来自于测绘。测绘工程还可以提高企业在市场经济模式下的整体实力，确保企业在激烈的市场竞争中占据重要地位，不会被其他同行所取代。
1、测绘工程质量管理的必要性
1.1 测绘设备的质量管理
测绘工程主要是在户外工作，经常受到很多外部因素的干扰，测绘设备的质量情况将测绘结果的准确性有着直接影响，因此，为了获得准确的数据，测绘设备的质量必须满足相关标准的要求。首先，我们必须选择有相关质量认证的厂家来购买所需的仪器，这样才能保证出厂的仪器质量合格。设备购买后，请有资质的认证机构在使用前进行仪器识别，检查所购设备是否符合使用要求，并进行校准，以确保设备无质量问题，能够正常使用。其次，之前和之后的使用工具应仔细清洗，使用过程应轻处理，尽量避免后期的影响仪器的使用，同时定期发送仪器定期维护，测试部门，以确保仪器能提供准确的映射结果的测绘工作。最后，在每次使用之前和之后的设备应该得到和详细的回还时间记录，建立特殊的仪器保管仓库和模式，也应该建立健全管理体系，当使用人返回仪器时，主体需要检查仪器是否完整，完整则直接到仓库记录，根据存储的要求进行保存；但如发现损坏、遗失等特殊情况，也应如实记录，然后安排修理或责任赔偿，以确保以后工作人员能正常借用。
1.2 测绘人员管理
测绘不能依靠设备独立完成，还需要人员操作。要想绘制出更详细的图纸，获得更准确的数据，还必须建立一支优秀的测绘队伍。首先，必须有明确的分工，并给每个人分配责任。使其分别负责各自的工作内容，进而使每个员工发挥出最大效果，完成这项工作，为企业最大的效益。其次，要完善责任制。平均公司根据测绘工作团队的类型来确定每个员工的职责，所以如何衡量是否每个人都在保证工作质量的前提下，最快的速度完成工作内容，只需要有一组相应的绩效评估管理体系，督促每个员工可以有质量的意识，同时通过运用绩效考核的方法鼓励每一位工作人员严格要求自己，认真完成工作，确保工作质量，加快了测绘工程项目的进度。最后，将测绘项目质量管理与产业结构调整相结合，明确经济运行，加强预算管理，明确部门分工，实现风险共担。
1.3 测绘文件的质量管理
测绘文件是测绘工程质量的保证，每一个测绘项目都要通过测绘文件告知工作人员测绘项目的每一个步骤，应该做什么，需要什么仪器。书面形式更清晰，每个人都能按照文件中明确规定的去做，不需要汇报，也不容易出错。测绘文件相当于宏观调控，是整个测绘工程项目的质量保证。因此，测绘文件也应该有明确的质量标准。为达到质量控制的目的，签发的每份文件的内容应真实、清晰，并能清楚地表达预期效果。另外，在制定文件前必须收集相关资料，以便现场了解情况，为文件的制定提供保障。
在执行文件内容的过程中，可以根据现场的实际情况随时对文件内容进行改进和完善。
2、测绘工程质量管理对策
2.1 建立测绘工程质量保证体系
质量控制是保证测绘工程质量的重要手段，应将其置于整个测绘工作的重要位置。核对所有质量信息以确保其清晰和完整。同时，仔细检查所有记录的测绘工程进展和集成，当完成所有，测绘项目信息将保存在质量检验机构检验，对于一些特殊的领域和复杂的内容应该着重检查，提高检查这部分，在解决一些目标应采用相应的方法，使其更加完美，完成最后的整改要求。
2.2 提高员工的质量意识
一是提前做好法律法规的保护工作。测绘行业自然也需要一套完善的法律法规来制约，只有这样才能使测绘行业朝着健康可持续发展的方向发展，以后再完善，才真正有法可依。相关法律法规已经制定，必须严格执行，并定期进行监督检查。以法律为基本标准，一旦发现违法行为，将按照规定予以处罚。只有不断提高员工的法律意识，才能提高员工的工作积极性。二是增强工作完成的卓越感。领导的鼓励会成为员工努力工作的动力，这种动力会让员工更加努力工作，这是一个良性循环。因此，加强领导与员工之间的沟通也是提高工作质量的一个途径。为了提高全体员工的专业知识和能力，可以选择在工作中表现优秀的员工作为讲师来讲解工作中的重点和难点，这也是一种经验交流。只有提高员工的整体专业素质，时刻保持质量意识，才能更好地为测绘行业服务。三是人员动态管理。动态管理，是指在遵守相关法律法规的同时，实施创新管理。只有从测绘工程质量管理体系上进行创新，才能促进体系的完善；只有技术创新才能促进产业的发展。
2.3 测绘工程质量控制管理要点
在数据采集、设备选型、人员配置等过程中，工程质量管理点的设计和测绘必须结合当时的实际情况。一般来说，测绘工程质量管理要点主要分为人员质量管理要点和设备质量管理要点。其中，质量管理点人员是指能够显示人员的水平和专业素质的能力，而且还能获得同等职称；设备的质量管理要点是，该设备不仅能在测绘工作中正常使用，而且能通过设备的年检和审核。的分布和控制质量管理分，有关规定在测绘工程应设置，以敦促每个人都承担起他们的职责，和经理和测绘人员应当服从他们的约束，以保证测绘工程的质量，以及测绘工程质量的影响将进一步改善。
2.4 重视设备、仪器的管理
测绘工程是在完成全部测绘工作后，将测绘成果绘制成地图的过程。在测绘过程中，将使用各种设备和仪器。不同的仪器有不同的用途和保存方式，测绘单位应当设立独立的仪器设备管理部门，并安排专业人员进行管理和定期维护。除了设备的正常储存和维护外，随着科学技术的发展和工作要求，需要不断更新设备数据或引进更先进的技术和设备。目前，许多测绘单位的测绘设备已经难以满足当前要求测绘质量，无法跟上社会发展的趋势，很难生存在这样一个竞争激烈的社会，所以设备和仪器的管理需要由测绘单位注意。
3、结束语
总之，对测绘工程项目质量管理的必要性进行研究具有十分重要的意义。它不仅对工程的顺利进行起着决定性的作用，而且关系到测绘工程的未来发展。测绘数据的准确性也是工程建设的重要依据。如果测绘工程质量得不到保证，很可能给企业带来经济损失，甚至发生质量事故。因此，有必要提高测绘工程的质量管理，并确保测绘成果的准确性，提高测绘人员的级别和技术，加强质量意识教育通过完美的人员、设备和仪器、测绘文档。
参考文献
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