刘洋
山西建筑工程集团有限公司 山西省太原市 030000
摘要：近年来，社会进步迅速，我国的市政工程建设的发展也有了进步。市政道路工程的质量与安全直接影响城市交通水平，在城市交通压力日益提升情况下，社会各界普遍的更关注市政道路工程施工管理与质量控制。本文主要分析市政道路工程施工管理的主要问题，总结提高市政道路工程质量办法，运用科学化、规范化、标准的方式加强市政道路交通工程建设，降低市政道路交通工程实施中的风险，更好满足当前城市道路交通的通行需要。
关键词：市政道路工程；施工管理；质量控制
引言
市政道路工程是现代市政工程的重要组成部分之一，同时也是城市有条不紊推进的关键性工程，城市化进程的顺利推进重点就在于对工程质量的把控。此外城市化进程的深入大大增加了城市道路压力，为此必须进一步保障市政道路工程的建设质量，促进城市化发展顺利。但是市政道路工程在实际建设过程中，在施工管理方面仍然存在多方面的问题，致使对施工过程中工程质量的把控不注重，鉴于此相关建设部门质量管理意识这面旗帜一定要悬挂于心，牢牢把握好质量关，提升建设综合水准。
1加强市政道路工程质量监管的重要性
1.1加强市政道路工程监督机构的内部管理
监督机构是市政道路工程项目施工过程中，对施工现场的各类市政道路材料、施工设备以及技术人员等多项重要环节进行监督与管理的组织机构。随着我国经济水平和科技实力的快速增强，很多建设方提出了相应的扩大市政道路工程规模和丰富市政道路内部功能的施工要求。需求的增长延长了我国市政道路工程项目从设计到完成的施工周期，同时，现场施工工作的内容、技术难度和各环节施工项目的有序衔接管理工作，更是需要市政道路工程监督管理机构重视。所以，加强市政道路工程施工质量管理能够有效促进相关监督机构不断调整内部管理计划和制度，充实管理队伍的人才资源配置，我国各监督机构管理工作效果也得到极大提高。
1.2进一步保障了市政道路工程施工质量
一个完整的市政道路工程施工项目通常包含多个专业和学科的施工环节工作，而也正是由于这种综合性和复杂性的施工特点，市政道路工程施工质量在整体上很难把控。此外，市政道路工程的施工环境相较于其他社会工程普遍较差，受到地理位置因素以及环境因素的影响非常明显。例如，很多市政道路工程项目将施工现场设置在闹市或者街区，要不影响施工现场周围各大商铺和企业的正常经营与发展，同时还要尽可能避开主要的交通干线以免造成交通堵塞，给市民出行带来不便。这类市政道路工程通常需要在较短时间内完成大量的施工任务，在技术条件和资源配备有限的情况下，施工企业很难保证市政道路物的质量。加强市政道路工程施工监督管理工作的效果和力度，采用有效的管理手段和方法调整施工周期与建设计划，尽可能与城市的交通高峰和经济发展错开，提高市政道路工程施工现场的工作效率和建设质量。
2市政道路工程施工影响因素
2.1缺乏合理设计方案
在市政工作建设过程中应当采用合理的设计方案，对市政道路工程的所有环节进行全面有效的管控，这样才能保证市政道路工程的顺利实施。但是，有些市政道路工程的设计不合理，在设计前期的勘察工作中没能进行详细的实地勘察，不能了解市政区域的实地环境，没能严格地按照工程需要进行重难点分析，在道路工程设计时缺乏合理性，直接给后续施工带来严重的影响。现代市政道路工程设计复杂，各种因素都会影响后续施工的质量。一些工程设计方案缺乏弹性，没能在图纸中对关键施工数据信息进行标注，不能保证图上作业的精准性，因此给后续施工造成一定的安全隐患。而且，当前还缺乏施工方案的评估机制，一些图上数据与实地数据有差异，以及在施工前未能科学进行技术交底，因此影响施工质量。
2.2缺乏合理预算机制
工程造价管理水平在很大程度上影响市政道路交通工程质量，一些施工单位没能在投标前对工程进行仔细分析，不能把握施工的重难点部位，没能根据施工需求对工程需要的人力资源、机械设备、辅助设施进行充分的计算，造成了实际施工成本追加问题。在当前普遍运用招投标竞争模式下，施工单位没能对投标方案进行科学的分析，不能采用科学的投标报价策略，一味以降低施工报价方式获得工程，这在很大程度上影响工程经济效益。面对越来越激烈市场竞争情况，还要有效地调节报价方式，解决施工企业对施工风险分析能力不足的问题，做到在全面收集工程相关资料的基础，进一步充分的做好报价准备，切实把握施工管理的重点。
2.3施工人员操作不规范
市政道路交通工程施工管理应当建立科学的管理体系，防止施工过程中存在施工操作不规范的问题。目前城市道路交通工程施工人员的专业技术水平有待提高，施工人员的专业性不足，复杂的施工环境对施工人员的管理经验、技术水平、管理能力都提出较高考验。如果施工管理人员不能有效强化细节管理，对施工的风险因素判断不足，不能根据工程设计把握施工管理的重点，这在很大程度上会影响市政道路交通工程的质量，降低市政道路交通工程施工的有效性。有些施工企业对工程管理人员的培训不足，设计部门未能在施工前进行充分的技术交底，致使施工管理人员没能掌握管控的重点，这在很大程度上降低了城市道路交通工程施工有效性。
3如何做好市政道路施工质量管理控制工作
3.1控制工程质量，建立质量保证体系
为了使市政道路建设工程质量得到保障，工程建设过程中一定要结合实际，积极完善质量保障体系，保障体系中个人职责一定要明确，提升管理者的质量意识，增强责任意识，在有效的质量保障体系的促进下，工程建设工作得以有条不紊的顺利推进。
3.2安全第一，树立起安全责任意识
树立起安全生产红线意识，健全安全生产保障体系。提升道路施工人员整体素质的同时，施工管理者一定要以身作则，加强自身管理技能及提升职业道德素养，道路施工的细节操作一定要严格监管。施工人员持证上岗是首要条件，还必须进行安全培训，成绩合格方可进场施工。强化安全教育，借助完善的安全保障体系切实保障好施工安全，杜绝生产事故。
3.3促进管理者综合素养的提升
投身管理者的综合素养是保障道路工程建设高效安全开展的关键。提升市政道路管理者的责任意识，保障管理人员的利益，维护好职业形象。施工企业还可以借助有效的奖罚机制调动管理者的工作热情，促进其管理经验水平的不断提升。
3.4加强对从业人员专业水平与素质的培养
影响市政道路工程施工质量监管工作效果的根本因素是相关从业人员自身专业水平与素质，这些员工自身水平在日常管理工作过程中都会有非常明显的体现。同时，培养人才和提高管理队伍整体水平，能够使市政道路工程项目持续发展并且不断进步，建设企业应对此提高重视。企业可以通过统一的组织学习和专项的技能培训，针对不同市政道路施工项目需求展开全面的培养与教育，进一步提高从业人员的专业素质与综合水平。
结语
强化市政道路工程中管理与质量控制是市政工程建设重要任务，应当认识到市政道路工程的施工复杂性，采用更为科学的施工设计方案，在施工前全面加强施工勘查工作，强有力地把握施工材料质量关，这样才能保证市政道路工程的总体质量水平，为市政道路工程打下坚实的基础。
参考文献
[1]李志光.浅谈市政道路工程施工管理及质量控制[J].中小企业管理与科技(下旬刊)，2011(04)：192.
[2]时素霞.浅析市政道路工程施工现场管理[J].城市建筑，2013(18)：226.
[3]杨鑫.市政道路工程施工现场管理措施探究[J].建材与装饰，2016，No.415(11)：278-279.
[4]李瑞芳，张利伟.市政道路工程施工管理[J].土木建筑学术文库，2011，015(001)：691-692.