对水利水电工程管理及施工质量控制问题的探究王宇洲--中国期刊网

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对水利水电工程管理及施工质量控制问题的探究王宇洲

发表时间：2020/10/13 来源：《基层建设》2020年第19期作者：王宇洲

[导读] 摘要：我国是能源消耗大国，水利水电工程的发展不但缓解我国能源存在的不足，也为我国工农业发展奠定了坚实的基础。

        邯郸市水利工程处河北省邯郸市 056000
        摘要：我国是能源消耗大国，水利水电工程的发展不但缓解我国能源存在的不足，也为我国工农业发展奠定了坚实的基础。水利水电工程管理水平和施工质量控制关系到工程企业的发展，也关系到百姓的民生。提高工程管理水平，提高施工质量一直是工程企业重要工作。
        关键词：水利水电；工程管理；施工质量
        1水利水电工程管理及施工质量控制的重要意义
        1.1促进国民经济的平稳发展
        水利水电工程是推动我国经济快速发展的重要基础，因而对其质量进行把控能够更好地提高基础设施的建设效率，为人们提供生活和生产的保障。在水利水电工程的正常运营能够实现两种能源之间的不断转换，从而提高我国的能源储备能力，为社会的生活生产提供支撑。水资源作为不可再生能源，因而其在利用上更需要讲究循环利用效率，而质量良好的水利水电工程则是促进其转换的重要基础，在建设过程中要不断优化其施工技术，强化对整个工程的监管工作，以此更好地提升水利水电工程的经济效益。
        1.2完善水利水电工程施工管理体系
        在对水利水电工程进行管理及施工质量控制的同时，通过经验的积累以及技术的不断优化，能够更好地完善水利水电工程施工管理体系，提高后续水利水电工程建设施工的效率。在这个过程中，管理工作者首要做的是要切实监督施工人员按照建设标准进行施工建设，对于每个施工环节进行及时地质检，以此明确其中是否存在质量问题，一旦发现则需要对其进行及时地修整与重建，以此避免问题蔓延至下一环节。其次，管理者通过记录水利水电工程建设过程中出现问题的现象，并将其进行归档处理，以此更好地完善水利水电工程施工组织设计和管理体系，从而为后续的工程项目建设提供参考，降低安全隐患出现的概率。
        2水利水电工程管理及施工质量控制现状
        2.1管理机制落后
        水利水电工程的质量管理工作应当由专业人员负责，通过明确每一个负责人员的职责和权利，最终实现水利水电工程项目全过程跟踪管理。在水利水电工程项目实施的每一个阶段都应当有专人负责，只有这样才能够确保水利水电工程的质量。有些管理工作与建设工期出现冲突，对于水利水电工程质量控制过于严格，严重压缩工程期限，最终只会影响到水利水电工程的安全，有一些管理单位由于缺乏专业的管理知识，因此对于水利水电项目工程全过程管理欠缺，在施工过程中过于依赖监理单位，因此也缺乏质量管理主动性。通过调查，我们发现当下企业并没有意识到水利水电工程管理与质量控制的重要性，管理人员意识的薄弱会导致管理工作并没有落实到实处，因此也不能够完成工程管理与质量控制的最终目的。作为企业应当做好细节工作，通过确保工程管理与质量控制工作落到实处，从而使得管理过程更加清晰。
        2.2监督不足
        在水利水电工程施工的过程中，应当严格按照相关的制度要求进行质量管理，能够从最大程度上提高施工现场的安全系数。当下，很多企业虽然制定了水利水电工程管理制度。然而，在落实的过程中存在着种种的问题，很多监理公司并没有发挥自身的监管作用，对于水利水电施工现场的监管力度也存在问题，一些措施难以落实到位，这并不能够保证水利水电施工现场的安全以及质量。
        2.3施工人员安全意识缺乏
        一些施工人员的安全意识对于水利水电工程管理及施工质量控制有着十分重要的关系，通过调查，我们发现当下建筑工人群体存在着文化素养低下、安全意识落后以及专业水平低的情况，他们并不能够最大程度上遵守施工现场存在的安全管理制度，一些施工人员甚至在不了解施工流程的情况下贸然进行工作，这样给施工安全管理留下了很大的隐患，还有一些施工人员并没有做好与之相对应的安全管理措施，不利于自身的生命财产安全。
        3水利水电工程管理及施工质量控制对策
        3.1完善工程质量管理体系
        3.1.1提高员工质量管理意识
        水利水电工程质量管理是工程企业重要工作之一，不但决定着工程项目能否树立实施，也关系到企业未来生存和发展。

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工程质量控制体现在企业各个环节中，因此，企业要建立质量管理体系，通过完善质量管理责任制，明确各部门质量控制流程，将责任落实到部门和个人，以此提高员工的质量管理和控制意识，从而促进工程管理水平的提高。
        3.1.2加强施工人员技术培训
        要提高水利水电工程管理水平，加强施工质量控制，就需要通过培训，提高施工人员的专业技能。施工人员的技术水平将决定着工程质量控制是否能够顺利实施，决定着工程质量控制效果是否能符合技术要求。对于需要外包的工程项目，企业要加强外包企业的施工资质的审查，提高过程中技术检查手段，从而确保工程施工质量。
        3.2加强工程现场勘察
        要加强水利水电工程质量控制，提高工程质量，就要重视起设计前期的勘察工作。水利工程设计的范围较广，自然环境复杂，不同的地质结构和水文情况需要采用不同的施工技术。工程勘察结果的准确性将制约着工程施工技术的合理性。因此，在设计勘察阶段，要选派具有丰富设计经验的工作人员参与，能够对勘察结果进行科学分析，制定出有针对性的设计方案，合理运用项目施工技术，这样才能够确保工程质量能够达到技术要求，提高工程的安全性和可靠性。
        3.3强化工程技术交底
        水利水电工程涉及到的技术种类较多，不同的条件下，施工技术难点也有较大差异，在工程建设中，加强施工技术交底，设计部门将施工难点和要点进行归纳，结合工程设计图纸和文件，对施工技术管理人员进行技术解析将有利于施工的规范性。此外，施工技术管理人员需要与设计师保持密切的技术交流，将工程施工现场遇到的技术问题及时反馈，与设计人员加深技术方面探讨，弥补设计对现场实际情况掌握的不足，通过技术优化和工艺调整技术解决。以此确保水利水电工程施工质量。
        3.4加强施工过程监督
        水利水电工程建设中，项目技术管理人员要加强对施工人员技术指导，建立问题反馈机制，发现问题要在第一时间汇报，施工技术人员及时到场加以解决；此外，要根据工程实际情况合理配置技术人员数量，加强工程现场技术巡查，对施工过程进行质量控制，这样不但能够提高工程质量控制效果，也能不免因质量问题产生的经济损失。
        3.5完善工程材料管理
        3.5.1材料进场管理
        要加强水利水电工程质量控制，就要把好工程材料质量关。材料进场前要经过技术人员检验符合技术标准后，才能允许材料进场。要对材料供货厂家生产资质、技术检测报告以及合格证进行严格的审核，并存入工程项目管理档案，以便追溯和验收时使用。
        3.5.2材料在库管理
        水利水电工程项目管理中，要重视材料存放过程中的维护。很多工程施工中，由于受到环境和自然条件的限制，导致材料存放场地和环境不符合材料存放要求，造成材料在库损耗增加和性能指标下降，不仅给企业带来经济损失，还给工程施工质量埋下隐患。因此，项目管理人员要重视材料在库维护，提高材料管理员专业管理水平，提高材料管理的规范性。
        3.5.3材料使用管理
        水利水电工程项目建设中，材料使用要按照设计要求和工艺标准进行严格控制，技术人员对材料配比严格监测，对过程中发现的质量问题要及时通报，对相关责任人进行处理，以此提高施工人员的质量意识，调动全员参与质量管理的积极性。
        结束语
        综上所述，水利水电工程建设是我国未来可再生能源开发以及水环境综合治理的重点工程，在国家发展和人民生活改善方面都有着重要作用。在实际管理中需要针对上述问题，从专业管理团队建设、监督管理机制建设以及安全教育深化等不同角度出发，落实工程管理以及施工质量控制责任，最大限度地降低水利水电工程建设过程中的质量风险和安全风险。
        参考文献
        [1]欧河海，方峰.论水利水电工程管理的重要性[J].建材与装饰，2019（27）：287-288.
        [2]向仕林.水利水电工程中的水库加固施工管理研究[J].居舍，2019（25）：141.