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摘要：建筑工程施工质量管理与施工单位的核心竞争力紧密关联。本文在分析当前建筑工程施工质量管理的现状基础上，提出了建筑工程施工质量管理的可行性方案。希望可以为建筑行业健康发展提供建设性建议。
关键词：施工质量管理问题；建筑工程费；现状；策略
1.引言
建筑工程施工质量管理是施工管理工作中最主要的组成部分，其管理水平直接决定着建筑工程的质量，也与施工单位的后续发展密切相关[1]。目前国内的建筑项目日益增多，施工企业将面临越来越大的市场竞争力。施工企业必须要加大对施工质量的管理，才能有效提升市场竞争力。
2.建筑工程施工质量管理的现状
2.1施工人员方面
人是一切工作的实施者，人的施工技术、素质水平对建筑工 程施工质量也有较大的影响[2]。在我国目前的建筑工程施工过程中，一些施工单位的管理人员对质量的重视程度不高，导致在施工质量管理工作的实施并不严格，相关工作人员也没有足够的质量管理意识。并且，建筑工程施工质量受施工建设人员技术水平的影响，技术水平不高的施工建设人员会导致工程的质量不符合要求标准，从而加大了施工管理工作的难度。工程中施工人员的技术水平不高与管理人员的质量意识不足是导致建筑 工程施工质量不高的因素之一。
2.2施工设备方面
虽然我国社会建设进程的加快使建筑项目日趋增多，但是与世界上其他发达国家相比，我国建筑工程的施工技术与设备的先进程度还有很大的进步空间，与发达国家相比，设备的先进程度并不高，并且我国对于建筑施工先进设备的研发能力也不足。在施工建设过程中，一些出现问题的老设备得不到及时更换，导致施工建设过程中许多数据的误差都很大。相对落后的施工设备往往导致施工效率低下，施工质量也达不到理想水平。
2.3施工材料方面
建筑材料作为建筑工程的基本物质材料的管理是整个工程管理的前提，我国的材料市场中，一些生产厂家为了获取更多的利益，比如部分小厂钢材和假昌产品的生产厂家，生产出一些不没有正确的的厂名、厂址、商标、产品名称、 产品标识等建筑材料，这些不正确的商标、厂址等容易混淆材料采买人员视听，一旦这些材料流入建筑市场，会大大降低建筑工程的质量。
2.4施工现场的监管
在建筑工程施工过程中，对现场的监督工作是确保建筑工程施工质量的有效措施，它不仅能提高建筑工程的施工质量，还能提高施工现场的安全性，确保建筑工程项目的施工建设工作在安全的环境下进行，提高施工效率。但是，受施工单位管理人员的质量意识与施工建设单位的质量管理制度体系的影响，一 些施工单位的监督工作不科学，加之施工人员的安全意识低下，施工现场常常存在许多安全隐患，影响施工质量，威胁人们的生命财产安全。
3.建筑工程施工质量管理问题的应对措施
3.1做好施工材料的质量管理
建筑材料对建筑工程质量的影响至关重要。所以要在建筑材料市场的监督、建筑材料的选择以及建筑材料的使用过程中严格做好施工管理工作[3]。
首先，建筑施工单位必须确保采购建筑材料的工作人员具有足够的职业道德和较高的专业水平，确保 其选择的建筑材料具有较高的质量并且能满足建筑施工的实际 需要。并且在建筑材料投入使用之前，建筑施工单位必须与供 货方签订供货合同，这样能保证后期建设施工的可靠性和稳定性。其次当建筑材料投入到建筑施工中时，选择合适的存储位置，避免施工过程中造成材料的损坏，同时还要按照施工过程对 建筑材料进行有序摆放。最后，派遣专门的建筑材料质量审核人员对建筑材料进行全面的检查，记录检查出的相关数据，为以后的施工建设项目打下良好的基础。
3.2提高施工人员的综合素质
采取有效的措施提高施工人员与管理人员的综合素质水平对提高建筑工程施工质量具有重要的作用[4]。其中，提高施工人员的综合素质的主要措施是开展教育培训工作，施工单位定期召开对施工人员的培训，培训内容包括先进的施工技术、施工建设单位的质量管理制度以及安全意识教育等，只有在施工人员的综合素质不断提高的前提下，建筑工程的施工质量才能不断提升。同时，提高管理人员的质量意识的措施主要是向管理人员宣传施工质量对建筑企业发展 的重要性，从管理层的角度上进行施工质量管理，有效的提高建筑工程的使用寿命，满足人们的居住环境与工作环境的需要。
3.3提高机械设备的先进水平
从宏观的角度上看，缩小与先进国家的差距，是提高建筑工 程质量，促进建筑领域发展的有效措施[5]。因此，我国的建筑工程施工建设工作应积极向世界其他国家学习，引进其他国家先进的机械设备，并对自身的工作人员进行设备操作、管理和维修的相关培训，同时加大我国先进的建筑工程先进机械设备的研发力度，能提高我国建筑工程施工的先进水平，不仅能提升建筑工程的施工质量，还能提高建筑施工的工作效率，促进建筑领域的长远发展。
3.4加强施工现场的安全管理工作
施工质量是在施工安全的基础上进行的，没有安全的施工环境，施工质量就无从谈起。因此，提高建筑工程施工质量时，还要采取有效的措施提高施工现场的安全性，加强施工现场的安全管理。主要的措施有：加大对施工现场的安全施工宣传、实施有效的施工现场安全监督工作等。确保施工建设工作中每一 道施工工序的安全性，确保施工人员的生命财产安全，只有这 样，建筑工程的施工质量才有可能得到提高，促进建筑工程施工建设效率的提升。
4.结束语
目前建筑工程的施工质量管理工作中仍然有很多亟待解决的问题，包括施工材料质量不合格、机械设备不先进、施工建设人员的技术水平不高、管理人员的质量管理意识不足、监督体系不完善等通过对施工人员的综合素质培训、完善施工质量管理体系、加强安全管理工作以及引进先进的机械设备等措施，提高建筑工程的施工质量，促进我国建筑领域的发展。
参考文献
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[2]安雨婷, 柏洁. 建筑工程施工质量管理的实践研究[J]. 中国室内装饰装修天地, 2018, (002):89-89.
[3]王永涛. 建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J]. 百科论坛电子杂志, 2019, 000(006):238-239.
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