加强国企纪检工作实效的几点探索 刘强

发表时间:2020/10/12   来源:《基层建设》2020年第16期   作者:刘强
[导读] 摘要:纪检监察工作是国企内部控制腐败、规范权力运行、实现国有企业经济健康稳定发展的重要纪律保障。
        临沂矿业集团菏泽煤电有限公司  山东菏泽  247700
        摘要:纪检监察工作是国企内部控制腐败、规范权力运行、实现国有企业经济健康稳定发展的重要纪律保障。同时,纪检监察工作有利于引导国企广大干部职工培养优良工作作风和正确的人生观、价值观。党的十九大明确提出要深化国有企业改革,全面提高国有企业党的建设质量。因此,国企纪检监察部门在国企廉政建设过程中有着非常重要的作用,所以纪检监察部门一定要注重自身的工作重要性,面对新形势新要求,要深入分析研判工作中所遇到的问题,提出多角度多方面的改进措施。
        关键词:国企;纪检工作;对策
        前言
        纪检监察工作主要包括国企内部财务管理审计与各级领导干部党风廉政建设两部分内容,是全面实现从严治党、依法治企思想,推动国企深化改革与经济快速发展的重要组成部分,也是国企实现保值增值、生产效益最大化的重要保障。本文主要研究新时期国企纪检监察工作中存在的实际问题及其解决方法,探究推进纪检监察工作向高质量发展的对策,为国企经济效益提升与可持续发展提供新的思路与理论方法。
        一、加强国企纪检监察工作的意义
        国企的发展依靠的是科学的体制、完善的制度、良好的国企氛围和强大的凝聚力和向心力。而随着经济体制改革的深入,职工所面临的工作环境、工作模式和工作方法以及事关自身利益的各种保障也与以往有很大的不同,势必会影响到职工的工作态度和工作情绪。而纪检监察工作可以及时地将国家政策、党政方针进行深入的宣传和教育,也会认真分析和解决职工们存在的各种问题和困难,既能全面提高职工的思想政治觉悟,使其保持与国企战略发展目标的一致性,也能拉近彼此的距离,在提升配合度的同时提高国企凝聚力,让国企始终处于稳定和团结状态。另外,国企在面对改革困境时,纪检监察工作可以通过有效地渗透党的方针和国家的政策,让国企明确自己的定位,能有效地强化国企的管理,从而实现从源头治理的效果。比如在投资、采购、资产的处置等方面采取监察行为,能降低投资成本,一旦在进行资产管理时发现异常,就会对不良资产进行全面分析,以此来确保资产的稳定,从而让国企产生直接的经济效益;在安全管理、质量管理等方面实施监察,确保工作的有序和高效,一定程度上节约了国企成本,也是一种间接地获益手段,进而保证了社会利益和国企利益关系的平衡性。
        二、国企纪检监察工作中的难点
        (一)缺乏对纪检监察工作的全面认识
        在整体市场的发展过程中,国企的发展外部环境也在发生着很大的变化,市场的竞争局面也在发生着改变。部分国企会把主要的精力放在整体的业务经营上面,例如如何进行生产的扩大化,如何把技术进行改革和创新,如何能够促进市场的份额占比,在这种背景下,很多国企管理人员对于纪检监察工作的认识都是不够到位的,甚至还会有些人因为纪检监察工作而导致自身岗位的降低。因为他们认为自身的监察工作是一个得罪人的工作,认为在其开展工作时不能够提高整体国企的经济效益,还会干扰整体国企的正常运行,这对于内部人员的人际关系有着非常严重的影响。所以对于一些国企来说,在纪检监察工作上面的人员配备是非常不足的,在开展整体工作过程中时,只是走走形式应付检查,起不到有效的监督作用。
        (二)监管机制不够到位,监督措施不够到位
        对于国企中的纪检监察工作来说,主要分为两个部分,第一个部分是上级的纪检监察工作,另一部分是同级的纪检监察工作。

上级的纪检监察工作主要是为了获取国企中的详细数据和信息,但是由于国企本着以自己单位着想的目的,一般采取报喜不报忧的政策,只报告对于国企有利的信息,并且相关部门也没有一定的渠道来获取这些信息是否真实,就会选择采纳国企上报中的某些有利信息,因此上级的纪检监察工作所起到的效果并不是很明显,而面对同级的纪检监察工作来说,国企中的纪检监察部门并不是一个单独存在的个体,一般来说相关领导层面接受了上级纪检监察部门的领导,也受到了一些其他层面的领导,国企中纪检监察部门在进行人事档案管理过程中,并不能够发挥自身的作用,并且很有可能与其他部门一样对自身工作的权威性产生很大的影响。中国是一个人情性质的社会,在很多方面都会受到人员之间的制约,对于纪检监察工作部门的人员来说,在进行处理违纪现象时可能会存在着纵容。
        (三)纪检监察人员的综合素质有待提高
        随着我国国企改革的不断深入,特别是对于一些国企的经营范围不断的扩大和相关机制在更加完善的构建之中,这让国企中的反腐败工作压力变得越来越大,面对整体国企的纪检监察工作有很大的挑战,相对应的就是相关工作人员的综合素质跟不上时代的发展需求,难以满足现代形式的发展需要,部分人员的专业化程度不够高,还可能存在着一人多个职位的现象出现,他们发现不了问题的所在,也不能够对于纪检监察工作在整体国企中的开展发挥重要作用。
        三、国企纪检监察工作的主要对策
        (一)国企要加强对与纪检监察工作的重视
        国企可以通过恰当的宣传模式来加强领导干部还有员工之间对于纪检工作的认识,认识到整體工作对于国企未来的发展重要性,保证整体工作的质量。面对领导层面要推进纪检监察工作的深入发展,国企的纪检监察部门工作人员一定要对自身来进行重新的认识,做好领导层还有国企内部的岗位监察,保证工作的内容能够进行有效的开展,提高自身工作的效率在国企内部发挥着领导作用。
        (二)完善纪检监察制度
        相关人员通过不断的改善、不断的规范和不断的创新来将制度的制定和执行进行融合。同时要不定期的来进行制度建立和执行情况的检查,我们要及时从这些执行状况中来进行分析,及时发现问题,提出改进的建议,建立一个更加完善的纪检监察工作流程,明确所检查的对象和内容,检查相关的重点内容,作为纪检监察人员,我们一定要充分发挥监督执纪问责作用。这样才能够加强各级工作的指导和有效地促进纪检工作的开展。
        (三)加强学习教育,建设一个有素质的干部队伍
        作为纪检监察工作人员,我们一定要懂得完成自身的工作内容,不能够为了突出自己的人情作用而违反自己的工作需求,违反自己的工作内容,所以我们在进行纪检工作时,我们一定要注重思想道德方面的建设,培养出一个更加有德有才能的纪检干部队伍。我们要选择那些党性比较强、作风比较硬、素质比较高的干部来从事这项工作,这样才能够建立一个全新的学习制度,提高他们对于自身的认识,以及对于问题的分析能力和解决能力,抓好纪检监察工作的基础。这样才能够和法制社会进行结合,进行法律还有知识的宣传,提高整体国企中员工的规范性和工作的有效开展。
        (四)完善纪检监察工作的组织机构配置
        完善国企纪检监察工作的职能一定要结合自身国企的实际状况,加强对国企纪检监察工作的重视程度,面对纪检监察部门进行合理的配置,对国企纪检监察部门合并处理,共同组成一个更加健全的机构,这样才能够提高相应部门的执行力度,发挥好部门的监督效果。大力监督每一项工作,切实加强工作人员之间的配置,在国企内部建立起纪检监察的网络,拓展纪检监察的范围,这样才能够保证国企处于一个稳定的发展状态之下。
        四、结语
        从思想上正视纪检监察工作的重要性与必要性,打破传统工作模式,创新思想观念,不断加强纪检监察工作,从岗位工作中吸取工作经验与教训,树立精准监察思维,完善纪检监察工作的融合机制,强化管理人员的党风廉政建设与依法治企理念,提升解决实际问题的能力,是新时期推进国企纪检监察工作实现高质量发展、提升党风廉政建設与纪检监察工作水平的重要保障。
        参考文献:
        [1]陈勇.提高国企纪检监察工作能力建设的思考[J].管理方略,2018.
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