郝佳佳
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摘要：随着社会的进步和时代的发展，我国电力系统得到了迅速发展。变电站作为电力系统运行中非常重要的构成部分之一，如何确保变电运行的质量与水平，一直以来是变电站运维人员高度重视的一项课题。围绕变电站变电运行工作展开分析与探讨，针对精细化管理在变电站变电运行中的基本情况进行概述与分析，然后重点探讨精细化管理方法的实施要点，希望能够为变电运行管理工作提供一些参考，以促进变电站变电运行管理质量水平的提升。
关键词：变电站；变电运行；精细化管理
引言
我们必须认真对待变电运行工作，要严格分析变电运行管理中的危险点，方便我们及时发现问题，解决问题。电力企业必须注重变电运行工作的每个环节，变电运行稳定工作是电力顺利传输的基础。变电运行中总是伴随着危险的，这就需要我们有着敏锐的辨识、丰富的经验，用科学的方法将危险将至最低。
1变电站变电运行精细化管理的定义
精细化管理的理念已经成为了现在许多企业中重要的管理模式之一，它的中心思想是管理细致高效。精密细致的管理在进行活动时要进行仔细的检查和处理。变电站变电运行在实施的时候，需要靠精密细致的管理模式来推进变电运行，保障一切的管理机制全部为变电站的正常运转而稳步工作，提高整体的工作效率，符合变电运转管理的目的和要求。精细化的管理是为了减少经营生产的过程当中所产生的各种不必要的浪费和消耗，按照一定的工作模式来组织团队，遵照精细化管理专家意见为参考，对各种类的精细化的管理方式与方法科学应用，做到修正和处理特定目标。对于钢铁企业的变电站来说，变电运行的精细化管理体现在对于变电设备运行参数的掌握，设备运行能力的发挥以及电能质量的保障，变电运行的精细化程度在很大程度上直接决定了电能输送到产线的质量高低，是产线开展正常生产的关键。
2变电站运行中存在的问题
工作人员自身素质和专业技术满足不了工作的需要，在检修过程中就很难保证检修的质量，目前计算机技术在设备上的普遍应用，这对一些年龄较大一些的老工作人员，对新知识的接受能力有限，所以很难准确的掌握好新设备的构造及检修技术，所以在检修结果上就无法保证其准确性。变电站在运行过程中会出现一些人为的操作不当显现，称之为人为事故。发生人为事故的原因大多是运行人员受心理因素的影响，消极的情绪会造成工作率下降，工作态度消极等一系列操作不当的情况。所以，企业管理人员一定要及时观察操作人员的情绪状况，从而进行心理疏导工作，定期交流沟通，帮助其克服困难，避免设备操作不当情况的发生。同时，运行人员的工作量比较大，内容比较繁琐，容易对工作产生厌烦或者疲倦的情况。所以最好实行三班倒或者两班倒的倒班制度。在电力企业中许多规章制度不够健全，执行力度不强，没有明确的职责分工，管理不规范，容易造成安全隐患。根据目前无人值班的变电站管理模式，变电站要改变传统的变电运行值班制度，适应当前的工作环境，可以将工作分为巡视以及维护变电设备，和对正常的运行进行监测和管理。
2变电站变电运行精细化管理方法
2.1强化管理责任落实制度
针对当前变电站变电运行中执行力度不足的问题，需要结合实际情况，以内部管理为重点进行强化，将管理责任落实制度建设作为改进重点，将责任落实到具体人员身上，并形成与之配套的奖惩措施，确保责任追究制度落实到位，以此种方式加大变电运行维护工作人员对公司各项规章制度的执行力度。同时，还应强化运维人员的安全工作意识，细化安全管理责任，注意员工各项生产指标，及时发现违规操作并加以惩处，以此种方式帮助员工正确认识遵守现有责任制度的重要性，展现变电运行维护工作人员良好的精神风貌。
2.2制订风险防范工作预案
在变电站全面建设的背景下，各类安全事故的产生势必会对整个变电站的运行质量产生重要影响，甚至影响到社会经济发展，威胁大众生命财产安全。除此以外，各种自然灾害也可能导致变电站变电运行面临巨大风险与威胁，比如地震、火灾、雷击作用力等，均可能导致变电站变电运行期间面临着设备损坏、杆塔倒塌等一系列问题。针对上述问题，在变电站运行期间必须高度重视对各种风险的处理工作，形成应急预案，及时处置各种危险要素，合理分配抢修人员，以尽可能控制损失，确保事故发生后能够第一时间得到处理，恢复变电站的安全、稳定运行。
2.3完善设备运行安全管理策略
变电站在实际变电运行管理工作当中，一定要竭尽全力将“安全第一，预防为主”理念传达到全部生产过程当中去，要建立起安全生产责任制，并将其落实到实处，最好能够落实到个人身上，严格按照具备的标准和要求来完成好各项工作内容和任务。除此之外，变电站必须要全面开展安全生产的教育与宣传活动，加大对安全生产的宣传力度，其目的是要提高所有工作人员的安全意识和自觉意识，尽可能要求全部工作人员都能够真正做到按照规定和标准来进行实际操作。还有，随着技术和设备的不断更新换代，一些原有的操作规程对新型的设备已不再适用，设备的维护与管理也应作出调整，因此值班员对具体设备经过使用和检修后，应根据情况制定出新的操作规范，以保证变电站变电运行的有效安全。
2.4有效防止变电运行事故发生
设备事故与人员操作事故是变电运行事故的主要类型，依据以往实践经验，笔者认为变电运行事故的防范措施可从以下3个方面入手：第一，误操作事故的防范。通过对误操作过程的分析来制定对应的事故防范措施，在“两票三制”规定和《电业安全工作规程》的基本要求下实施对应的倒闸操作分级监督管理机制，明确倒闸操作的基本操作要求，深入贯彻防误装置治理规定和解锁规定的基本内容。第二，从设备检查与巡视方面提高设备事故防范的有效性，这对于变电运行管理而言不可缺少。这其中除了涉及到设备基建阶段的故障处理外还包括对设备运行的定期维护和检查，通过季节性检查和缺陷上报的方式降低事故发生率。第三，通过必要的培训和教育途径促进人员安全意识和专业技术的提升，在熟悉设备运行状况和系统运作方式的基础上对设备异常问题进行准确判断，构建对应的安全生产责任制度，以此保证变电站变电运行管理的有效性。对变电检修的现场进行安全措施主要包括对其进行评估、考核、总结、实施、上级审核、标准编制以及现场勘查等多个方面来进行。变电站的现场勘查工作是由作业单位进行的，需要能够将作业中可能存在的危险因素都勘查到位。在填写安全措施单时需要将现场中所有的潜在危险具体描绘出来，并将安全控制措施也一并写在同一张单子上。为了使检修人员在面对突发状况是能够严格按照危险控制措施来进行有序的工作，需要对其有明确的分工，坚守自身岗位，确保作业现场安全，明确自身的安全责任。在检修工作完成后，需要做好工作总结。
结语
综上所述，变电运行工作过程中的危险点不在少数，预防危险点发生事故的措施制定刻不容缓。经过上文分析可得，改造时针对性预防，不仅提高工作效率，还降低了危险点发生危险的概率；操作标准统一化，从根本上解决潜在危险；加强继电保护工作，有利于故障放生时迅速的做出反应；做好科学预防，能够举一反三，控制危险点发生危险。因此，做好变电运行工作管理中的危险点预控是电力系统正常工作保障。
参考文献
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