张健 董学卫 尹余露
国网安徽省电力有限公司石台县供电公司， 安徽省 池州市 245100
摘要：随着经济的发展，用电量越来越大，促进供电企业的稳定健康发展，保证配网建设施工的顺利开展。但是配网建设中会受到多种因素的影响而可能出现安全隐患，为此必须在施工中加强安全监管，确保各安全预防措施有效落实，及时消除安全隐患，不但能提高配网建设施工现场的安全性，而且对于推动整个电力事业的发展也具有十分重要的意义。本文将在分析配网建设安全管理必要性的基础上，探讨供电企业配网建设安全管理工作思路和具体的安全管理措施。
关键词：电力工程；配网建设；全过程管理
引言
经济发展需要电力不断提供支持，电力工程的实际建设以及可持续发展，关系到电力事业的成就，也影响到社会经济整体的发展。配网建设是电力产业中非常重要的部分，配网建设的实际水平及管理质量，对整体电网的质量以及效率都有直接影响，因此，要加强配网建设的管理和控制。在配网建设中展开全过程管理是非常先进的一种理念，对提升配网建设的实际效果以及促进配网建设长期发展具有显著作用。
1配网建设和运行管理工作内容分析
深入了解配网建设和运行管的每一个工作环节，才能够高效率完成其优化工作。通过每个环节的完善能够达到对整个配网建设项目优化的目的。在建设前期，工作人员需要对整个工程进行规划，包括接线形式、不同的线路数和不同的导线截面，与此同时要保证一定的经济性，初步方案需要经过修改之后才能够确定最终施工方案。在配网建设的过程中要求技术人员较高的专业性，同时需要注重引进高质量的设备。除此之外，在配电系统使用的过程中，配电系统会随着使用时间产生一定程度的损耗，为了保证配电的长期安全性与有效性，需要相关的工作人员进行定期的维护。整个工作流程相互配合，才能够保证配电工作的流畅与安全。
2电力工程配网建设的全过程管理探讨
2.1工程勘察设计阶段
在工程勘察设计阶段，严格按照国家电网建设要求和电力行业关于工程建设或扩建的规定，搜集和发布相关信息。要求做好工程建设的实地调研工作，保证勘察数据的完整和真实，然后在此基础上制定相应的施工设计方案并对其进行优化后确定。其次，从节能环保的角度确定施工所需的材料设备，既要满足施工所需，又要减少不可再生资源的使用，使各项资源得到合理配置。此外，在编制工程概算时要充分考虑项目危险点的预控措施，保证建设工程施工在安全的环境下进行，保证资金的安全。
2.2施工组织和物资管理
开展配网建设工作，若想保证相关工作的有序开展，必须要做好施工力量的组织工作，结合建设内容和需求，优化资源配置。依据工程作业计划和进度情况，进行物资的组织工作。施工前的组织工作要点如下：第一，人员资质的审核。配网作业的安全风险较大，必须要做好安全管理工作。依据建设相关规定，参与施工作业的人员要符合资质要求，持证上岗。管理人员开展人员资质审核工作，若发现违规行为要采取相应的处理措施，比如对于没有资格证的人员，要求其经过培训获得资质后再参与施工作业。第二，组织工程施工人员进行体检以及安全培训。按照安全培训的规范和要求，结合配网建设采用的新技术和新设备等，组织其进行安全培训，使其能够在掌握技术要点的同时，具备安全风险规避的能力。第三，严格按照安全文明施工要求，配置相应的安全防护设施，营造安全的建设环境。第四，成立配网施工项目部，配置工程项目负责人和五大员，保证各项施工和管理工作高效开展。完成施工组织之后，组织开展施工作业。第五，准备施工用的物资。对配网建设所需的各类设备以及材料，结合作业的进度，准备各项物资，提高配电施工作业的效率，减少窝工的出现，全面落实全过程管理。
2.3保证项目申报的基础信息真实全面
在配网建设的项目申报中，一定要保证各类基础信息全面真实。首先，对配网建设项目的基本情况要足够明确，如具体到哪座变电站，是由哪条线路进行供电，在哪个供电所的辖区。其次，配网建设的项目要有初步的设想以及后期的各类要求，在对项目进行改建的时候，工程量也要进行确定，数据要尽量准确。对于其他方面，则要在基础信息中有明确详细地呈现，从而让配网建设的开展更加顺利。
2.4优化配网建设施工材料和施工技术
施工管理，是对工程施工进行规划和监督，想要加强对电力工程配电路的管理，首先要提高施工技术的基础设施和施工材料质量。只有这些项目有了保障，才可以对电力工程配电线路施工进行合理规划和全面管理。在管理过程中，想要提高管理水平，在施工技术管理方面，要有创新精神；材料管理方面，要科学地选择适合电力工程的材料；设备管理方面，应完善基础设施。首先，在选择施工材料时，要考虑材料是否适合此次电力工程要求，能否达到最好的使用效果，让线路施工质量和使用效果达到预期目标。其次，在科技发展如此迅速的年代，想要保证工程施工效果，特别是电力这样的技术型工程，应该努力提高技术水平和操作能力，才可以不断提高工程质量和施工效率，方便管理人员进行配电线路施工管理。例如，某家电力工程企业在进行配电线路施工管理的过程中，提供团队为了提高对配电线路施工的管理质量，要求施工过程中一定要使用高质量的绝缘子。配电线路安装所使用的绝缘子分很多种，既有悬垂串绝缘子，还有合成绝缘子，不同的电力工程可以选择不同种类的绝缘子配合施工。以此既可以提高线路运营的高效性，还能减少线路故障的产生。
2.5注重技术与人才更新
专业技术和人才是配电建设的基础也是关键。管理人员需要适时引进新技术，并对已有的技术进行更新。保障施工的技术问题，以安全性以及有效性为标准，为团队提供优质的专业技术。同时对于人才的管理问题，在人才引进时需要适当提高门槛，对人才的专业技能进行考核，考核的内容不仅仅包括专业技能，同时包括人才整体素质。人才引进之后，需根据形势的发展，对人才进行培训，不断更新专业技能知识库，顺应时代的发展。更加深入的了解配网建设工作的内容，各司其职，保质保量完成工作内容。
2.6入库项目严格把关
主要是在配网建设的物资管理方面，对配网建设中需要的各类施工材料以及设备，都要展开全方位的管理，其中包括对施工物资进行调运，在配网建设完工后要对物资进行回收。配网建设的施工物资管理，要注重合理分类以及有效管理，便于对材料进行随时的存取及调用。相关部门对项目进行上报之后，上级部门对配网建设的基础信息汇总，然后组织各个部门按照月度对配网建设进行审查，审查内容包括项目的必要性、重复改造的情况等。经过会审，将项目纳入到规划库中，配网建设需要经过诸多部门提出需求，上级部门以及企业领导进行审批，允许进行配网建设的调整，在没有提前计划以及申报的情况下，项目就不会出现在规划库中。
结语
综上所述，电力工程配网建设管理需要的技术含量很高，要求管理人员素质也很高。并且施工现场大部分是在野外，经常会受到很多限制，所以安全隐患也比较多。电力工程配网建设中存在的问题，对线路建设会造成严重影响。所以，电力工程企业一定加强配电线路施工人员的安全管理，对技术人员一定要进行岗前技术培训和安全培训。积极制定科学合理的措施，保证电力工程顺利进行。
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