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摘要：随着人们生活水平的不断提高，人们对于建筑功能和居住环境的要求越来越高，这就使得当前的建筑工程越来越复杂，这也给建筑工程造价带来了新的难度，涉及到的一些新工艺和新的材料无法通过准确的材料定价来计算，也不能估算其耗用的人工和机械，这些因素都使得工程造价控制工作更为复杂，为了更好的促进建筑行业的发展，要采取有效的措施解决这些疑难问题。
关键词：工程造价；疑难问题；解决办法
引言
言建筑企业要想实现自身企业的经济利益最大化，就要做好工程造价的管理，才能逐步提升企业在行业内的竞争力，实现建筑企业的长期稳定进步。但是很多的建筑企业并没有意识到工程造价的重要性，在实际工程造价管理中缺乏专业机制的管理，还受到多种因素的影响导致很多疑难问题的出现，下面将对工程造价中存在的疑难问题进行详细分析，并提出有效的解决办法，促进建筑企业利润的最大化。
1建筑工程造价简述
在建筑工程开展的过程中，为了合理控制好施工成本，需要按照设计图纸和施工方案进行工程造价的编制，在编制的过程中要确定好两个关键要素：一是工程量，工程量一般根据图纸得来，相关的技术措施可以根据施工方案得来；二是价格，材料的价格可以根据图纸规定的型号结合市场进行查询，人工、机械设备的价格可以根据施工方案中配备的资源计划进行编制。在编制工程造价的过程中，主要考虑预算造价是对成本进行控制，并预估实际发生的费用，由于工程预算造价的编制决定了成本控制的效率，所以一定要控制工程造价的编制，在编制过程中，要充分考虑各因素的影响，计价要全面，要综合项目各部门完善工程造价的编制，提升其合理性，便于后期高效的指导成本管理工作的开展。
2工程造价管理的作用
随着社会经济的不断发展与建筑行业市场化的推广，作为建筑行业进行工程控制的重要指标，工程造价在建筑工程中的重要性逐渐体现出来。企业能够通过合理的造价管理实现更大的利润回报，使投标方在招标报价时拥有更大的项目竞争力。因此，工程造价管理的改革与优化具有其必要性与合理性。现阶段，我国建筑市场的运作方式与企业的投资管理水平正逐步改善，企业能够在国家政策的支持下不断完善工程产业流程，逐渐摒弃传统的预算编制和工程竣工结算，逐步向工程全程管理转型，实现生产成本的有效控制。工程造价管理模式的创新能够体现建筑工程估价的前瞻性与准确性，确保企业项目投资的稳定高效，在建筑产业中产生的作用越来越大。
3建筑工程造价中的疑难问题
3.1工程造价工作没有抓住要点
在我国的工程造价管理工作中，有部门企业没有抓住造价管理工作的要点，在招投标阶段，为了急于求成，没有将甲方的招标文件研究透彻，编制出来的投标文件存在很多问题，这样编制的工程预算也没有指导性，不能有效指导后期工作的开展，容易导致项目亏损；其次就是对于过程中的组织不够合理，没有完善的成本管理制度，对于工程变更和现场签证的办理不够及时，容易导致现场实际支出了成本，最终却拿不到钱，这些都不利于建筑工程的稳定开展。
3.2相关制度不健全
我国政府及相关的建筑管理机构虽然已经建立相应的工程管理制度，但是在很多的方面还缺乏严谨性，管理制度的各项内容都有待完善，使得工程造价无法发挥真实的效用。规章制度和责任制度都是进行科学的工程造价的重要前提，但是目前工程造价体系还不健全，责任划分不明确，导致工程造价的最终结果具有一定的偏差。
3.3造价管理模式过时单一
对于每个特定且各具特点的项目，建筑企业有必要根据实际情况制定适当的管理规定，考虑施工现场环境和人员数量，并详细列出工作步骤与实际方法。
然而，在实际实施过程中，建筑单位往往没有重视工程造价管理，缺乏完整多样的科学管理体系，导致企业对工程造价与实际工程进展之间出现认知误差，使得周转时间和流程成本的不断增加，项目的完整性与连续性遭到破坏，严重影响工程造价的准确性。同时，随着市场经济的不断发展，政府对建筑业的调控程度也在不断加深。工程造价管理的单一使得企业无法将自身工程发展情况与政府的政策扶持相挂钩，阻碍了建筑企业工程项目的可持续发展。
3.4造价控制的意识不够
在建筑工程项目开展过程中，有些项目的管理人员不够重视造价控制工作，在造价编制的过程中不够严谨，没有结合项目的实际情况进行造价的编制，使得造价结果准确性不高，不能很好的指导成本控制工作的开展，这样就会导致成本控制工作出现偏差，例如按照预算造价确定好的基础工程只有三百万，实际上基础工程完工后实际花费了四百万，这种偏差严重影响了项目的正常进展，不利于我国建筑行业的发展。
4建筑工程造价中疑难问题的解决方法
4.1提升建筑工程项目管理人员的造价控制意识
为了进一步落实建筑工程造价控制工作，要提升项目管理人员的造价控制意识，无论是项目领导还是造价管理人员，都要具备造价控制意识，重视造价管理工作，完善造价管理制度，造价管理人员要积极主动的做好造价编制工作，认真审核造价结果，保证造价编制的准确性，可以更好的指导成本控制工作的开展，实现项目的成本管理目标。
4.2政府机构积极调控
在建筑市场的经济动态中，政府的调控是具有非常重要的作用的。政府只有积极发挥自身的指导和调节作用，建立相关的工程造价法律法规和责任管理制度，对建筑企业实施有效的监督，才能促进建筑市场的正常运行，市场本身的自我监督也是必不可少的，市场应该严格按照政府相关的规定进行有效的经济变动，促进建筑行业造价管理有效落实。
4.3提高管理人员素质，优化工程造价决策机制
在建筑项目开始前，管理人员需要通过技术决策进行项目工程造价的整体分析，捕获项目计划参数与资金成本，确定项目的规模和实际建设流程。因此，企业应当不断优化工程造价的决策机制，提高管理人员的核心素质，制定合理科学的施工方案。技术决策是确保工程造准确性和可靠性的基础，企业需要重视项目的造价预估工作，并把提高管理人员素质当做企业发展的重要工作，通过定期开展工程造价管理人员的研讨活动与交流会议等方式，邀请该领域的优秀人才进行经验交流，使企业造价管理人员能够不断更新自身专业技术，实现与时俱进的专业技术创新。同时，企业需要加强与相关高校的合作与实习活动的开展，提高高校管理人才培养与企业培训的结合程度，确保人才储备的可持续发展。
结束语
综上所述，是本人对工程造价的概述，并对其中存在的问题及解决办法进行详细分析，只有不断加强政府及相关管理部门的调控和监督作用，建立完善的工程管理机制，规范中介的各项行为，进行严谨的招投标，促进工程造价管理的信息化发展，才能促进建筑企业的不断进步，实现工程造价的完整性和精确性，有效提高建筑企业的经济效益。希望本文对相关的建筑企业的工程造价管理有所裨益，合理管控自身企业的各项施工细节，促进企业工程造价的合理性，不断提高自身企业在行业内的地位。
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