纪勇军
山东金来工程项目管理有限公司
摘要：绿色施工本身注重节约和环保，在绿色施工中加强造价控制，需要管理人员平衡好各方面的关系，尤其是绿色施工阶段开展造价预算的控制，更是非常重要的环节。本文对绿色施工中造价预算的控制展开探讨，分析其中的重要管理内容以及存在的问题，并对绿色施工中的造价预算控制提出一些建议，希望对绿色施工的整体发展是起到促进作用的。
关键词：绿色建筑工程；造价预算；成本控制
1、新型绿色建筑工程造价预算及成本控制模式
所有建筑工程的施工管理工作都要重点注意工程造价预算及成本控制，其也是建筑施工单位基本利益的保证。新型绿色建筑工程造价预算及成本控制模式主要包含工程预算的定额计价模式以及工程量清单计价模式。
1.1工程预算的定额计价模式
根据建筑市场的不断变化，工程造价预算及成本控制模式也要相应采取变化。当前，新型绿色建筑的理念被建筑行业普遍接受，要想对新型绿色建筑进行造价预算及成本控制，需要从其理念入手，系统分析新型绿色建筑在建筑材料、项目资金、设备投入以及人工等方面的资金消耗，进行整体资金消耗的预测。计算绿色建筑所需要的纳税额、理论费用及其他间接费用可以采用定额计价模式，以便于制定工程造价方案。另外，建筑材料的差价变化、竣工结算额和竣工决算等在施工不同阶段内消耗的资金也要考虑在内，从而使工程造价方案更具全面性和准确性。并且，施工不同阶段的定额标准需要存在一定的变化，这些变化可以保证工程造价方案的权威性，有效维护定额标准。由于绿色建筑工程的定额计价方案是静态的，因此随着工期的延长，人工费用、设备磨损费用的加大以及建材价格的变化会给实际资金消耗带来较大误差。这要求造价人员在制定造价方案时将可能出现的情况充分考虑在内，采用定额计价的模式，制定出工程预算的最佳方案。
1.2工程量清单计价模式
新型绿色建筑工程量清单计价模式是指将整个建筑工程分为总工程、分项工程以及分部工程然后逐一命名，再将工程中所使用的建筑材料进行编码、命名，确定计算规则和计量单位，并采取统一计价的模式。这要求在工程招标时，造价人员应根据绿色建筑工程的实际情况，综合确认建筑材料的价格、税金、人力成本，对成本和利润进行预估，从而在招标时提出有竞争力的价格。造价人员一方面要对施工单位的管理情况、财务情况以及技术情况有着深入的了解；另一方面还要求造价人员对招标模式有着清楚的认知，谨防招标过程中出现暗箱操作等行为，以确保新型绿色建筑工程的整体收益。
2、绿色建筑工程造价预算原则
2.1连接工程寿命周期
绿色建筑主要体现在项目运营阶段，从开始立项到完工直至运营期，需要以整个项目生命周期展开全过程的造价控制。将成本价值进行充分体现，并站在经济性的角度进行考虑，在一开始进行项目投资，到项目运营的成本不断降低，都要对绿色建筑的经济性展开估算。在绿色建筑完工之后，要对一次性投资以及运营成本展开计算，让绿色建筑体现出经济性以及效益性。
2.2充分利用资源
绿色建筑的实际建设中，对设计以及管理的过程进行完善，在项目中要加强对新技术以及新材料的合理应用，让绿色建筑的品质得到提升，并避免在绿色建筑建设中存在资源浪费的情况，提升绿色建筑的资源利用率，让企业的利润目标可以顺利实现。另外是对绿色建筑的工程性能要加强重视，尽量延长绿色建筑的寿命。满足人们对绿色建筑的生活以及生产要求，并节约成本，为绿色建筑带来一定的高效益。
2.3保障经济性原则
与传统的建筑不同，绿色建筑主要的优势，无论是经济方面，还是工程的综合效益，都是要比传统的建筑要更高一些。虽然在绿色建筑一开始建设的时候，就需要投入诸多的人力和物力。需要一定的资金成本，但是后期绿色建筑的运营中，成本是比较低的。
另外从本质上看，绿色建筑可以更好地提升资源的利用率，让建筑能源得到一定程度上的节省，让后期的成本得到有效控制。
3、建筑节能理念下的工程造价管理策略
3.1决策阶段
工程前期决策准确性，直接关系着绿色节能建筑工程质量、进度及成本。决策期间，应科学评估绿色节能部分的可操控性程度，造价是否达到最优标准及投资的可行性。施工单位在探寻到投资机遇后，应积极落实如下几点内容：（1）建设规范的设计方案：深度解读绿色建筑设计规范标准，将绿色节能理念整合至造价管理进程张，确保造价管理阶段采用的任何措施均能有章可循。要求全体设计人员严肃对待项目决策内容，这对违反造价核算规则的职工要追究其需承担的责任，做到严惩不贷。（2）设计准则：造价管理阶段，深度分析项目设计准则，提升全体核算人员对绿色节能造价原理及内容等的认知水平，更好的符合绿色建筑造价管理工作的核心要求。（3）结合工程项目周边状况，对建筑室内冷热、隔热、隔音等效果做出预判断，依照项目建设阶段能源供应状况，拟编最有效的节能方案。在项目建设方案明确后，建议使用经济、价值及系统分析评估等方法，从工程造价角度评估其可行性，通过制定投资预算测算节能方案，进而为选用最优良节能方案提供较可靠的参照。
3.2设计阶段
项目设计是工程造价管理工作的重要一环，设计效果影响建筑项目施工阶段成本投入量、工期长短及建设质量等。要求相关人员秉持绿色思维理念参与施工图纸规划工作，综合分析可能出现的不确定情况，以防后期设计频繁变更而增加建设投资额度。预算人员严格依照施工设计图，从根本上确保预算的准确度、合理性，结合施工单位人员配置、设备技术水平等，力争将预算调控在适宜区间内，减少或规避超支问题，这就要求工程设计及预算人员之间信息互动、互通。设计人员结合预算人员提出的见解，有针对性的完善施工图纸，预算人员预算项目成本阶段，将设计图设为重要的参照依据。
3.3实施阶段
首先，由于施工建设各环节具有紧密关联性，因此项目负责人要在正式工作前，对工程的前期设计、施工流程安排等进行全面把握，了解前期编制完成的多种执行方案，对其各自产生的成本进行全面的比较研究，在对资金数目、运用计划、所换取的经济效益等进行整体分析后选择最佳方案。其次，对于众多分工程施工的协调也要加强管理，包括通风空调与制冷、室内给排水等，要保证其全过程都贯彻建筑节能理念，落实造价管理措施。再者，要尤其注意对施工环节的关键点把握。总之，造价管理人员要从规划设计到具体实施阶段，对节能材料、技术和设备上的成本消耗，以及人员资本等开展全面的造价管理。
3.4运营和维护阶段
在绿色建筑的运营以及维护阶段，是成本控制最终阶段，人们很多时候对此阶段的成本管控不太重视，但其实这个阶段，也是发挥出绿色建筑实际价值的关键时期。要加强绿色建筑项目运营以及维护的管控，一方面是施工企业，需要对项目环境以及节能等方面做好管控，另外是要制定出相关标准，对新技术展开应用，让项目成本可以控制在最低的程度，让项目的特色可以得到充分发挥。
结束语
伴随生态社会与建筑行业两者的有机整合，绿色节能建筑造价管理工作将会成为企业发展阶段应积极落实的任务。需要有关人员以严谨态度参与工程造价管理工作中，加强设计、施工阶段合理性的分析及调控，保证造价管理内容的全面性，贯穿于建筑施工整个周期，明确造价管理实施要点，为工程造价管理持续发展夯实基础，也助力于建筑行业可持续发展进程。
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