王蓓蓓
永嘉县建筑设计研究院，浙江省温州市永嘉县 325100
摘要：通过对降低建筑工程造价意义的阐述，重点分析建筑工程造价影响因素，并根据分析结果，提出降低建筑工程造价的具体措施。希望在本文的参考下，能够帮助建筑企业在建筑工程造价上具有良好的控制意识，通过采取各种方法减少建筑工程整体造价，为企业创造更多的效益，从而引导我国建筑行业的稳定发展。
关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；降低措施
引言
建筑工程造价作为我国当前衡量一个工程项目是否具有开发价值的主要因素，更是衡量一个建筑工程项目总体价值的关键。从目前情况来看，在进行建筑工程造价管理过程中，受到各种因素的影响，导致造价问题频繁出现。为了给企业创造良好的效益，建筑企业需要从各个环节入手加强工程造价控制与管理，从根源上减少建筑成本支出，让企业自身效益得到最大化，给建筑行业稳定发展奠定良好基础。
1、建筑工程造价影响因素分析
1.1成本管理观念比较薄弱
我国建筑工程建设的建筑资金都是由国家政府出资，然后承包给相关的施工单位，施工单位在施工设计中，对施工成本并不注重，大多都是工程建设完工后才明确掌握施工成本，其工程设计与成本管理观念较为薄弱。实际上，工程项目在建设施工设计方案时，对施工成本的管理能够有效控制整个工程的施工成本，从而提高施工企业的经济效益。
1.2设计管理制度不够完善
工程项目在施工之前都会进行施工方案设计，其设计管理对施工成本能够进行合理预算与调整。但是施工设计管理制度不够完善，导致施工中无法按照施工设计内容落实施工作业，往往在施工过程中增加施工成本。
1.3施工过程中设计变更多
在施工过程中，由于前期施工设计过程中，设计人员对施工场地环境没有进行细致的勘察，所设计的施工方案不能完全落实在实际施工作业中，导致施工中出现各种问题，施工人员需要根据实际施工情况改变施工计划，施工设计方案被更改，施工成本也会有所变动，部分施工完成后还会出现返工的现象，致使施工成本增加。
1.4施工企业垫资影响造价
部分施工企业为了获得施工项目，在施工中会为施工项目进行工程款垫资，其垫资金额还会超出合同内容要求的金额，导致施工方与承建方之间发生经济纠纷，影响施工造价和施工企业的经济效益。
2、降低建筑工程造价策略
2.1提高建筑工程人才队伍的综合素质
人为因素对于造价的影响也是非常严重的，因此必须要提高人才队伍的素质。要想建设高素质人才队伍就必须要做到以下几点。其一，在控制工程造价时，就要注重控制部门的设计工作安排，注重提高控制的工作效率与质量。其二，一定要注重树立正确的科学的管理观念。随着我国经济社会的不断发展，人们的思维和理念也应该随之变化。同时必须要注重对于施工人员、管理人员、会计人员等等进行定期的专业知识和技能的培训。并且在培训之后要注重考核，从而有效地在人员内部有一定的竞争性，从而提高工作效率。其三，一定要注重招聘过程，在进行招聘时一定要严格按照招聘要求，避免裙带关系的出现。在进行工程造价的控制实际过程中，对于工作人员的素质要求也比较高，因此在进行招聘时必须要十分注重招聘人员的综合素质。
2.2注重完善建筑工程的施工方案决策阶段
对于建筑工程项目而言是基础，决策阶段完成后一定要有一套实施可行的，科学的建筑方案。
降低工程造价是一个宏观的过程，如果只分析其中一个部分的原因，则不能有效的降低工程造价，因此必须要有一个妥善的科学的建筑工程施工方案来进行宏观的调控。建筑工程的财务部门学非常重要的，一定要注重把握方案的每一个环节，注重分析影响工程造价的各种因素，财务部门必须针对施工方案制定有效的造价控制方案。要想成功的控制工程造价就必须要注重决策阶段，注重建筑工程的施工质量，进度，成本，以及安全性，找到了他们与造价之间的平衡点，充分考虑市场容量，市场前景，经济效益等全方面的因素，做切实可行的研究，从而有效地获取更多的经济效益，减少经济损失。
2.3展开全方位的项目施工管理
（1）施工材料。结合工程要求与设计方案制订材料采购计划，选择诚信的供应商，并对其提供的样本展开质检；在材料入场前清点数量，并检测材料质量，严禁质量不达标材料入场；使用条形码完成材料使用量的动态管理，避免材料重复领用、浪费等问题的发生；结合管理系统中显示的材料剩余量及时补充材料，防止因材料不足发生工期延长问题，致使成本上升；使用前进行材料质检，不得使用不符合设计要求的材料，以此降低返工概率，降低工程造价。（2）施工设备。结合工程要求与设计方案制订设备租赁计划，选择诚信的供应商，并对其提供的设备展开性能检验；定期落实设备的检修维护，避免因设备故障导致工期延长，引发施工现场安全问题、设备损毁问题，防止不必要的成本支出；尽可能保证设备处于满负荷运行状态（在允许情况下），缩减设备租赁时间，降低工程成本；使用物联网技术展开设备管理，防止设备丢失。（3）施工进度。施工进度与建筑工程成本造价之间存在一定的联系，一般来说，当施工进度下降、施工工期延长，势必会导致造价成本上涨。因此，应当结合工程总体进度要求设定季度、月度以及周计划，并定期展开进度汇报，反思进度缓慢的原因并采取针对性的措施。（4）施工质量。定期与不定期地展开施工质量检查；针对重点项目、关键施工节点、隐蔽工程等实施质检，结合责任制与奖惩制度提升施工人员对工程质量保证的重视程度。通过这样的方式，能够最大程度地消除由于质量不达标导致的返工、停工整顿问题，减少不必要的成本支出。
2.4注重对于建筑成本的预算过程
在控制工程造价时一定要注重对于建筑成本预算过程分析，根据建筑工程项目的需求，对于资金进行初步的评估，从而制定出完整的预算方案，这个阶段为工程造价提供硬性指标，充分考虑成本和质量之间的平衡点。由上文可知，工程造价的影响因素众多，因此在进行成本预算的时候就要充分考虑各种因素，先最大的可能来保证成本预算的准确性。在进行工程预算是一定要注重它的科学性注重分析各部门明确分工。各个部门一定进行明确的分工，才能今最大的可能保证预算的准确性和完整性。
2.5科学预测市场行情
市场变化是导致建筑工程造价成本增加的主要因素，为了降低工程造价，需要从以下几个方面入手。首先，找出造价中容易受到市场因素影响的内容，安排专业人员，做好市场调查工作，广泛收集影响工程造价的各项信息。根据市场变化规律，做好预测评估工作。其次，在市场低价环境下进行材料采购，做好材料保存工作，企业可以通过和供应商签署长期合作协议的方法，减少企业采购成本，保证企业自身利益。最后，做好设备与材料清点工作，加强设备与材料监督管理，制定动态管理库。成本信息作为造价控制的核心要素，建筑企业需要加强信息反馈体系建设，及时对成本信息进行采集，对成本控制情况进行总结和预算成本比较分析制定成本报表，通过成本审核及时找出存在问题，将问题全面处理，在减少工程造价的同时，提高企业整体收益。
结束语
总而言之，在建筑工程施工建设中，给工程造价带来影响的因素比较多，例如市场因素、人为因素等。为了减少建筑工程造价，需要做好各环节风险防控工作，减少各项因素给工程造价控制造成的影响，在降低费用投放的同时，给企业创造理想效益，从而促进我国建筑行业长效发展。
参考文献
[1]周云娜.建筑工程造价影响因素分析[J].产业创新研究,2020(10):63-64.
[2]白玲粉.建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施[J].建材与装饰,2020(15):181.
[3]岳林.建筑工程造价的影响因素及应对措施分析[J].企业改革与管理,2020(10):215-216.
[4]洪玉婉.建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].城市建筑,2020,17(15):185-18