徐善高
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摘要：对于整个机电工程施工项目来说，要想取得较高的经济效益，会受到多方面因素的影响，其中一个重要的因素就是工程施工管理的作用是否得到充分发挥。在建筑行业智能化以及电气化的快速发展带动下，人们对建筑的需求量不断增加，同时，对建筑的质量也提出了更高的要求，而机电工程的施工质量对建筑工程的质量有直接的影响，基于此，在建筑工程施工的过程中需要加强对机电工程施工管理的重视。
关键词：机电工程；施工管理；问题；对策
引言
智能化机电工程技术的发展，对当前机电工程施工管理提出了更高的要求标准。作为施工单位需要整合内部的技术资源，分析施工过程中经常出现的问题，结合工程施工实际，采取针对性的解决措施。因此，施工单位需要引进现代化工程信息处理技术，做好机电设备检验的工作，控制好施工工序，从而保证工程施工质量。
1机电工程施工存在的问题
1.1机电工程管理不到位
在当前机电行业迅速发展的前提下，机电设备性能日益提升，要求施工单位不断采用先进的施工技术工艺，加强对整个过程的质量管理与安全控制。但是由于有的施工单位缺乏相应的专业资质，导致工程施工技术规范达不到国家规定的标准，经常出现各种问题，对施工单位经济效益的提升产生极为不利的影响。随着我国建筑行业施工规模不断扩大，机电工程建设需求量不断增加，有的施工单位为了获得更多的经济效益，没有结合具体的工程项目，采取针对性的管控措施，导致施工质量得不到有效控制，无法从根本上保证工程质量。并且有的施工单位依然采取传统的管理方式，不重视对机电工程施工管理理念的更新，导致管理无法真正符合相关行业要求，从而出现各种问题。
1.2施工人员综合技术水平比较低
与其他工程项目相比，机电工程周围施工环境非常复杂，对施工人员综合素质要求很高。在机电工程施工现场，不同施工环节对施工人员的技术要求有所不同，需要专业的技术人员进行全面的分析与研究。有的施工单位为了降低成本，聘请非专业的人员进行施工，无法保证工程施工质量。并且施工单位没有针对内部施工人员进行全面的技术培训，导致在实际施工过程中，无法全面分析存在的问题，很难纠正施工存在的错误，不仅降低了工程施工质量，而且增加了施工成本，产生经济损失。
1.3机电工程施工成本管理不到位
在实际机电工程施工过程中，施工单位没有采取严格的施工成本管理方法，导致管理程序十分混乱，在签订施工协议过程中，没有对投入的成本进行全面预测，导致工程在开始以后，经常出现各种问题。有的施工单位为了获得更多的经济效益，就会通过增加工程量的方式，这不仅会损耗更多的人力物力财力，而且为了顺利完成既定的施工目标，使用不合格的施工材料，无法保证工程施工质量，出现很多违规行为。
1.4管理的信息化水平不高
从施工管理实践来说，采取的管理措施和方法，在实际应用中难以发挥有效的作用，尤其是在当前的建造模式下，需要借助信息化技术的支持和保障，提高管理工作的效率和质量，保障机电工程建造的效益。目前来说，信息化技术在机电工程施工管理中的应用，还存在着不足，难以有效发挥技术的作用和力量，需要进一步提高信息化技术的应用能效，为机电工程施工管理助力。
2解决机电工程施工管理中存在问题的对策
2.1做好施工方案
施工方案是机电工程施工的第一步，它对于整体工程的把控来说十分重要。所以，机电工程施工单位必须要制备严谨的施工方案。
具体而言，机电工程施工单位要以工程施工质量、施工工期、施工成本要求为依据，对所要施工的场所进行实地考察，然后综合各方因素，对施工过程中可能发生的风险进行全面的预测以及应对策略的商讨，并有针对性地编制出可行的施工方案。这样一来，在施工的过程中，施工人员就能够因地制宜地开展工作，并且还能够有效应对突发挑战，从而有效确保机电工程施工的质量和进度。
2.2强调规范化的安全管理
机电工程施工是一项具有危险性的工作，这就要求施工人员在工作的过程中，必须要严格按照规范化的程序来进行操作，从而有效避免工期延误、工程质量差以及危害人身安全等问题的发生。所以，机电工程施工单位在施工过程中必须要强调规范化的安全管理。具体而言，施工单位必须要积极开展对施工人员的专业技能和安全常识的培训，通过培训，使他们掌握标准化的操作，以及树立起安全第一的宗旨；施工单位还要积极建立起责任分担制度，将施工过程中的职责明确到每一个施工人员身上，并制定相应的奖惩制度，以有效落实机电工程的施工工作。
2.3控制机电设备质量
机电设备的质量与机电工程的施工质量密切相关。所以，要想确保机电工程的施工质量达标，就必须控制好机电设备的质量。这就要求机电工程施工单位在进行机电设备选择以及安装时能够充分考虑各方面的因素，谨慎作出安排。例如，机电设备的选择与其所处的外部环境以及其自身的使用性能有着很大的关联，对于高档小区来说，他们所需要的机电设备必须能够经久耐用，且不易产生故障噪音等，这就要求机电工程施工单位在进行设备选择时，必须要满足这两方面的要素，并且在安装时还要进行严格的检查，以确保机电设备质量。
2.4控制机电工程施工进度
从某种角度来讲，施工进度与施工质量有着一定的关联，如果施工进度过快，那么施工质量就难以保证。所以，机电工程施工单位必须要控制好施工的进度，将工作的内容细化到每一个具体的点，使工作有条不紊地进行。同时，施工单位还应该每天对自己的工作进行总结，从而根据整体安排和实际进度进行工作的相关调整，使工作的完成能够保质保量。另外，当具有先进施工工艺、施工设备进行支撑的情况下，施工进度与施工质量能够实现更好的平衡，因此，电气工程施工单位有必要对施工工艺和施工设备进行必要更新，从而确保在更短的施工工期中交付出符合施工要求的工程。
2.5提高施工管理人员素质
施工管理人员素质直接影响着施工管理工作的质量，重视提升施工管理人员素质，是确保机电工程施工管理工作成效得以优化的关键。针对现阶段我国机电工程施工管理人员素质水平较低的现象，机电工程施工单位必须要积极采取措施，以努力提高施工管理人员的素质。例如：机电工程施工单位可以积极引进施工管理人才，也可以通过鼓励现有施工管理人员积极进行创新，来不断提高他们的素质。
2.6健全机电工程监督管理相关机制
机电工程施工管理工作的有效开展，需要有完善的监督管理机制作为后盾。因为监督管理环节的存在，一方面可以有效督促机电工程施工管理人员按照章程办事，从而减少职权滥用现象的发生；另一方面可以及时地发现机电工程施工过程中所存在的问题，从而做到有效应对。所以，机电工程施工单位必须要着力健全机电工程的监督管理机制。
结语
机电工程施工管理是一个系统性工程，具有一定的复杂性，会涉及到众多的领域，同时，施工管理的质量也影响到工程的整体质量，也直接影响到工程的进度，因此，施工企业应该加强对机电工程施工管理工作的重视，对相应的管理制度要不断完善，规范操作流程，做好验收阶段的管理，以使机电工程的管理水平得到有效提升。
参考文献
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