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建筑工程施工房屋建筑管理及创新汪强

发表时间：2020/9/23 来源：《基层建设》2020年第17期作者：汪强

[导读] 摘要：随着我国经济的增长，建筑工程也在不断发展，人们生活水平也在不断增长，对居住环境的要求也越来越高，所以，对建筑工程的质量也就越来越来重视，为保证建筑工程施工效益，需要对项目管理在建筑工程施工中的应用方式进行深入研究。

        耀华建设管理有限公司浙江杭州 311100
        摘要：随着我国经济的增长，建筑工程也在不断发展，人们生活水平也在不断增长，对居住环境的要求也越来越高，所以，对建筑工程的质量也就越来越来重视，为保证建筑工程施工效益，需要对项目管理在建筑工程施工中的应用方式进行深入研究。
        关键词：建筑工程；房屋建筑管理
        引言
        伴随着科技的突飞猛进，建筑工程也在不断发展，为我国房屋建筑提供了发展的机遇，同时也带来了挑战。要想保证施工单位在众多施工单位中具有较高的地位，必须加强房屋建筑管理，不仅要保证房屋建筑的质量，还要满足人们的需求。并且由于人们的环保意识也在逐渐增强，所以建筑单位建设出绿色环保、高水平的房屋是非常重要的。因此，要不断加强和创新房屋建筑管理和创新方面的工作。
        1提高房屋建筑工程施工质量管理的重要性
        1.1房屋建筑的管理进一步实现了对建筑施工工艺、施工设备以及技术管理的有机调配，确保了建筑工程企业施工工艺与技术有机紧密地结合起来，进一步充分发挥技术的优势，在有效保证建筑工程项目施工质量的同时，通过新的建筑施工技术手段，缩短了施工的周期，从而大大减少施工的难度，避免额外的施工费用与支出，以更好地保证施工过程企业自身的最大利润与收益。同时房屋建筑的管理进一步实现了对于建筑施工项目各个施工流程的有效管理，通过这种流程管理的活动，有效地整合资源，激发施工人员对管理工作的积极性与主动性，同时实现对企业在施工的过程中可能存在的安全问题进行及时发现与有效处理，最大程度的避免安全事故发生。
        1.2房屋建筑技术工程的发展和建设，对于推动我国的社会和经济发展的作用来说是非常大的，现代的房屋建筑行业追求的不单单是简单的技术和企业的效益，更加值得人们关注的是其社会效益，在一个现代房屋建筑的工程施工中，只有将各种建筑材料和大量的人力进行有效综合利用才能最大限度的发挥社会益，才能真正充分发挥一个房屋建筑工程的真正价值和意义。
        2房屋建筑工程施工管理中存在的问题
        2.1影响施工的因素较多
        由于房屋建筑工程一项系统性的工程，且工程比较复杂，所以需要花费较长的时间，相对于其他工作而言，房屋建筑的工程具有一定的难度，因此，制约工程的质量、进程等方面的影响因素比较多，施工的过程也比较艰难。比如，施工的环境、施工人员的技术水平和综合素质、施工材料、资金投入等多方面的因素，都会影响房屋的质量。除此之外，在施工的工程也避免不了意外情况的发生，给施工带来一定的影响。
        2.2安全管理存在问题
        企业为了自身利益，偷工减料，购买小厂家不符合要求的劣质管子，或者是低价从废品站买回来达不到要求强度和韧度的钢铁，还有为了节省材料开支，不按规定配比混凝土，出现房体坍塌，变性，不能承受晃动，造成豆腐渣工程，存在巨大安全隐患。有的施工人员本身专业知识水平不高，施工单位对工人的安全培训不到位，施工人员不按照工程的具体操作要求操作，甚至有的人员还高空作业时抽烟以及不系安全带就登高，不验电就用手触摸带电物体，焊接，塔吊作业时没有专人监护和控制，私自作业，不作风险预估，完全至安全规则于不顾。
        2.3管理体系不够健全
        要想保证房屋建筑的质量，首先要有健全的管理系，为房屋的建设提供保障。但是在现阶段，一些施工单位没有健全的管理体系，所以房屋建设中的问题得不到及时的解决[1]，并且许多问题都是工程结束后才发现，而如果有健全的管理体系，能够层层把关，每个环节的质量都得到保证。相关的质检监督部门也没有采取有效的措施，加强对质量的监管，并没有发挥自身的管理作用。

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        2.4施工人员的综合能力和素质水平整体较低
        目前，建筑工程的施工人员主要由一批农民工和专业技能较低的人员组成，而这些人员在其学历文化程度、综合能力和素质等各个方面都是长期处于较低的水平，这就直接导致了施工管理过程的纪律性、规范性以及其技术性都不高[2]。另外，工程的设计和管理者最容易忽视的是提高农民工的专业综合能力和素质，很少对其他人员进行工程技术、安全等各个方面的专业培训，甚至很多的施工单位招人之后没有经过任何的专业技术培训就直接进入施工现场进行工作，导致了施工人员在其施工中出现了很多的安全问题，影响了工程的安全和质量。
        3创新房屋建筑施工管理的有效措施
        3.1完善房屋建筑的管理制度
        要想提高房屋建筑的质量，必须建立健全房屋建筑的管理制度，为房屋建筑提供保障，并且要明确各个管理人员的职责，坚持责任到个人的原则，如果哪一个换环节出了问题，都可以想找到相应的责任人，并能够及时得到解决。除此之外，还要建立房屋建筑质量监管机构，对房屋建筑工程进行层层把关，在完工后还要对整个工程进行质量的检验[3]。由于房屋建筑工程是一项巨大的系统工程，因此在建设当中避免不了失误和问题的出现，相关的监督机制能够应对出现的问题，防止经济受到损失。
        3.2重视安全管理
        安全问题的存在，有些不可避免，但一大部分都是人为原因造成的，可以避免，要尽最大的努力克服人为原因，如派专人检查施工现场是否有违章操作，一经发现严肃处理。请资深专业人员对员工进行安全培训，时刻进行安全教育，不得松懈，危险工作开始前先进行风险预估，安全设备佩戴齐全，周围禁止人员走动，设置围栏与醒目标语，对建筑材料和设备进行检查合格后才可作业。
        3.3创新房屋建筑管理的理念
        为了适应时代的发展，和满足人们的需求，房屋建筑施工的过程中必须根据实际情况，不断创新管理理念，改变传统的建设理念，完善相关的管理制度。根据市场的需求和发展状况创新管理理念，能够彻底摆脱传统房屋建筑管理观念的影响。
        3.4加强技术创新，引进优秀人才
        将现代科学技术应用于建筑中，在施工时增强技术创新，运用先进的技术来实现目标最大化，聘用高技能高素质的优秀人才到管理中，把先进的知识理念运用到工程实践中，提高员工的薪资待遇，吸引更多的高水平员工，将其作为发展的主体，以提高企业的创新能力和科学技术水平，增强企业的综合实力，同时更重要的是选好项目经理，项目经理是保证项目管理成功与失败的关键所在，项目经理要有严格的选拔制度，进行考核与测试，选择真正能胜任的人，对其工作进行追踪考察，通过实际情况真实评价其水平，采取优胜略汰原则，不可徇私包庇，提高项目经理的自身素质[4]。
        3.5树立绿色施工管理思想
        在建筑企业之中，项目管理部门具有重要的地位，为此，项目管理部门应树立绿色施工管理思想，并将其落实到实处，应用绿色施工技术管理，建筑企业应加大投入力度，做好绿色施工技术的推广工作，同时按照绿色施工技术的要求，创新和开发绿色施工技术，并在具体施工环节中予以体现。建筑企业应根据房屋建筑的特点和施工过程，确定绿色施工管理控制要点，并制定与之相匹配的管理措施.
        结论
        综上所述，在房屋工程施工中，建筑施工管理体系的完善，能够加强房屋建筑工程的把控，以提升建筑施工管理水平，保证项目的顺利进行，促进我国建筑行业的健康发展。
        参考文献
        [1]杜国平.房屋建筑工程监理管理的问题及创新探究[J].住宅与房地产,2019(6):123.
        [2]李俊阳.建筑工程施工技术要点及其创新应用[J].装饰装修天地，2019，22:24～25
        [3]于莉华.房屋建筑结构施工中的论述常见问题[J].门窗.2016（10）：34-35.
        [4]朱明明.房屋建筑工程施工技术与现场施工管理[J].住宅与房地产，2019（30）：129.