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摘要：国有企业在我国国有经济组成中是重要的经济支柱之一，党的十八届三中全会中也明确强调了国有企业的重要性。基层党支部是国有企业的基层党组织，也是开展党政工作的基层组织者，是党政核心的重要体现。基层党支部书记必须要具备全局意识以及良好的业务能力，能根据企业的实际情况，制定可行的方案策略，要充分发挥基层党支部的作用，确保国有企业的健康发展。
关键词：国有企业；党支部书记；队伍建设
国有企业在新形势的发展过程中面临着巨大的发展机遇同时也面临着严峻的挑战。在全面加强党对国有企业领导的形势下，党支部书记水平的高低，直接影响着国有企业建设的成果。如何在新形势的背景下加强党支部书记队伍建设，培养一支勇于奉献、重视品行、执行工作能力强的，促进国有企业的全面发展，适应社会主义经济发展的需要的基层党支部书记队伍显得至关重要。
1、新形势对党支部书记队伍提出的要求
十九大报告中指出：把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强堡垒。习近平总书记指出，贯彻党要管党、从严治党方针，必须扎实做好抓基层、打基础的工作，使每个基层党组织都成为坚强战斗堡垒。党支部书记是党支部工作的领导者、实施者，责任重大。因此，加强党支部书记队伍建设，培养一支守信念、讲奉献、重品行、作表率、有本领、靠得住的党支部书记队伍，是党建基础工作中的重点和难点，也是当前国有企业基层党建工作面临的新课题。
2、当前国有企业基层党支部建设中存在的问题
2.1国有企业基层党支部政治地位弱化、凝聚力不足
随着时代的飞速发展，许多国有企业过分追求经济利益，党的建设和企业改革发展“两张皮”，忽视了基层党支部的建设，这就容易导致基层党支部地位的弱化。同时，党支部负责人对党建工作不过问、不研究，党建工作难以开展，基层党支部的威信降低，基层员工的凝聚力和号召力明显不足。
2.2对党建工作的重要性认识不足。
国有企业基层党支部普遍认为生产是务实的、有硬指标，党建工作是务虚的、是软指标，普遍存在重生产轻党建现象，党建工作融入生产经营管理工作力度不足，效果不理想。
2.3基层党支部活动形式固化
目前许多国有企业基层党支部主要负责党费收缴、党员发展等基础、日常工作。基层党组织开展活动缺乏创新，三会一课落实不及时或者僵化、弱化，组织活力缺乏。
2.4党员的先锋模范作用不突出
基层党支部的教育形式和方法陈旧，许多新措施不落实到基层，党员教育活动流于形式，容易造成企业成员的积极性降低，实际工作中党员没有发挥先锋模范作用，党员身份意识不强。
3、党支部书记队伍建设建议
3. 1要让支部书记聚焦主业
根深则叶茂，本固则枝荣。党支部书记就是要去引领学习、去聚合党员、去落实责任，抓好党建工作就是支部书记最大的政绩。在落实组织生活甚至落实学习教育上，支部书记若是不想动、不愿动、不会动，组织生活和学习教育便容易流于形式。党建工作落不到实处，党支部就空有其表，支部书记也便成了挂虚名。聚焦主业，就要摆正位置、进入角色，切实承担好党建第一责任人的职责，在支部建设、队伍建设上花心思、下功夫，抓好学习教育、过实组织生活，真正把党的思想政治教育抓在日常、严在经常，将服务好群众的责任和担当植入每一名党员灵魂。
3.2要明确党支部书记的工作定位和岗位胜任要求
梳理明确支部书记的工作职责，列出支部党建工作的任务清单，调整支部书记的业绩考核标准和要求，将支部书记工作明确定位在“落实党建任务，带动工作氛围、激发团队活力、监督服务生产、宣教企业文化”等党建工作核心上，牢固党支部书记“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的意识和责任；其次，党支部书记是领导班子中的核心力量之一，要加强支部书记议大事，参与决策的能力，我们要赋予支部书记更大的监督权，要做好“三重一大”事项决策；再次党支部书记是党建工作落地主要负责人，对党支部书记的业务素质和岗位胜任能力要有明确的要求，党支部书记任职必须具备三个方面的能力，第一，必须是党建工作的行家里手，具备过硬的业务能力。党支部书记要能说、更要能写，要有扎实的文字功底，是文化宣传的主要力量；第二，必须有参与生产经营管理的参谋和决策能力，党支部书记要熟悉掌握生产管理流程，熟悉生产管理工作，要能主动发挥监督服务施工生产的作用；第三，要对党建服务工作有饱满的热情和激情，要有责任感和使命感，支部书记要用心把党建工作当做事业来经营，要让员工能放下戒心，愿意倾诉困难和想法，也能做好思想引导，能为员工解决实际困难，把公司上下拧成一股绳，形成合力和凝聚力，传递出更多的正能量。
3.3增强紧迫感和危机意识，形成良性的支部书记培养和淘汰机制
部分党支部书记的基本功不过硬，工作方式方法老旧，甚至抓不住也抓不准党建工作的重点，企业还要加强对书记队伍的教育培训和实践锻炼，形成党支部书记的培养梯队。支部书记培育工作不仅要重视党务、宣传等方面的培训工作，也让支部书记后备人选参与到生产经营管理中，从苗子开始培养，不要让支部书记后备人选一开始的培育工作就偏方向，让支部书记后备人选成为高素质的复合型人才。其次，上级党委要狠下决心、动真格，去抓好支部书记的队伍建设，要把党支部书记的队伍培育和发展状况作为考核工作业绩的主要内容和重要依据。通过加强支部书记的业务考核力度，对党支部书记实行动态考核，形成良性的淘汰机制，让党支部书记有紧迫感和危机感，要注意提高自身的素质，主动作为，主动适应党建工作的新形势和新要求。
3.4理顺党建工作机制
理顺党建工作机制，找准工作着力点，创新工作方法，增强工作活力的问题，即做到“一个坚持，两个纳入，三个同步”；坚持“三个合，三个新”，激发项目党建工作生机与活力。
“一个坚持”即坚持“支部建在一线上”的组织建设方针，凡有3名以上党员的都要建立党组织，使党建工作切实成为促进施工生产的“润滑剂”和“助推器”，成为推动企业生产经营的强有力的组织思想保障。
“两个纳入”，即把党建工作纳入管理机构和人员编制，纳入责任考核体系。保证党建工作有岗位、有人员、有经费、有目标、有考核，做到与生产经营工作同布置、同落实、同检查、同考核，强化党建工作机制建设，使“软”任务“硬”起来。
“三个同步”即“组建班子同步成立党支部、选配经营负责人同步选配党支部书记，策划生产管理工作的同时策划党建工作和企业文化建设，形成“生产干到哪里，党组织建到哪里，党建工作开展到哪里”的工作格局。
坚持“三个合，三个新”，激活项目党建工作生机与活力，要求做到项目党建工作与施工生产密切融合，与企业文化建设密切结合，与员工队伍建设密切结合。同时，根据时代发展要求和项目实际情况，努力创新工作思路、创新工作方法和创新工作方式。
4、结束语
总之，我们要不断加强国有企业基层党支部书记队伍建设，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持学思用贯通、知信行统一，高举打造新时代国企党建高地大旗，从开创各项事业发展新局面的高度认识把握，激发党员干部干事创业的精气神，促进国有企业建设各项工作持续健康发展。
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