许明 王滨
槐荫黄河河务局 山东省济南市 250000
摘要：现代社会经济的发展对于健全有效的基础设施具有很强的依赖性，作为其中的重要组成部分，水利工程的建设质量直接影响着当地农业以及相关产业的发展。要保证水利工程的质量能够满足农业发展以及其他产业对其的具体需求，加强水利工程施工现场管理工作的水平，认真分析和对待施工现场管理中存在的问题，并及时解决，不断提高施工质量水平，为实现更高的社会效益和经济效益而努力。
关键词：水利工程；施工现场；管理
1水利工程施工现场管理存在的问题
1.1施工规划工作尚未明确
水利工程施工中的施工工人所需数量较多，整体施工过程具有一定的复杂性，增加了施工规划管理工作的难度，最终影响了整个工程质量。要想更有效保障水利工程施工能在规定时间内完工，便要求相关工作人员针对整体施工过程制定出对应的具有科学性与合理性的施工规划。要求技术人员民主性的提出施工建议，领导人员在其中筛选出具有实效性的进行实施，从而为工程顺利竣工提供必要保障，并能够追踪其责任人。
1.2施工现场管理工作不到位
水利工程施工工程整体过程具有一定的复杂性，在一定程度上给施工管理工作带来压力。并且，通常情况下，水利工程施工项目具有较大规模，在施工过程中会利用到一系列施工材料与机械设备，如果施工管理工作无法发挥其应有作用，过于注重施工进度的赶进，无法保障现有施工材料与设备发挥其优势，可能会出现所需材料在真正使用时无法及时供应的局面。此外，大多数施工现场都会出现很多机械车辆，如果缺乏专项人员负责指挥引导，便会阻碍施工工程的顺利进行，加大成本消费，进而影响施工企业的经济收益。
1.3施工安全重视不足
对于水利工程，其施工环境大多处于地势十分险峻的地区，施工难度普遍高于其他建筑工程，施工技术要求也比较高，对施工人员的人身安全更是存在巨大的威胁，为了确保施工过程中的人身安全，必须在施工期间采取更为健全的安全保护措施。但是实际施工中，施工单位以及施工人员本身对于施工安全的重要性十分缺乏，施工过程中不佩戴安全帽，甚至在进行高空作业时，也没有为施工人员配备相应的安全保护措施。另一方面，存在很多施工行为不符合施工要求的问题，进一步加剧了水利工程施工过程中的危险性。
1.4监测措施和检测方法滞后
当前在我国多数基层水利部门缺少成熟的质量保证体系，其中的缺陷与问题较多，且质量控制方法难以满足现代水利工程建设需求，存在严重的滞后现象，且在思想上还有意识的问题，进而使得出现工程质量问题。一些项目施工质量监督和控制主要依靠目视检查，结论完全基于直观印象，具有很强的随意性，并且几乎没有先进的监视设备和仪器，在实施质量监控活动方面不具备很强的说服力。
1.5相关技术人员水平较低
当前我国水利工程项目施工管理存在的另一个严重的问题就是相关管理技术人员存在问题。第一，当前水利工程施工队伍中相关的管理技术人员数量较少，所以很多施工管理人员的工作量和工作压力都非常大，实际的管理工作难度也非常大。第二，现有的施工管理技术人员专业能力较差，而且在实际的施工过程中很多企业也没有对工作人员进行过培训。第三，没有对施工管理人员进行定期的考核，工作人员工作积极性不高，施工管理水平达不到要求。基层水利工作人员技术水平提升非常慢，且缺少深层次工作经验，难以肩负重大水利工程项目。
2水利工程施工现场管理的有效对策
2.1完善现场管理机制
水利工程施工现场管理应当建立施工技术人员与监理人员的有效配合机制，强调在强有力的设施执行体系下提高施工现场管理的工作水平。首先，应当强化施工现场的质量目标管理，明确施工现场技术管理的重点，强调根据施工技术标准对施工技术手段的使用情况进行科学的判断。其次，还要形成预防为主的管理理念，强调在施工前加大施工管理质量，加大各种准备工作与示范工作的效力，真正的在良好的施工内容与管理计划下达到优化施工管理环节，完善施工流程的目标。
2.2完善项目管理制度
在水利工程项目施工管理中，还应该对施工管理制度进行完善。第一，应该结合水利工程的实际施工情况对管理制度进行完善，并根据相关的施工标准和施工要求，加强对施工工作人员的监管力度。第二，对水利工程施工监督管理体系进行完善，在实际工作过程中为了进一步提高整体的施工效率，达到施工目标还需要对其中的各种数据信息进行统计和分析。第三，对水利工程施工监督管理工作制度进行完善，对监督工作过程中的重点管理内容进行明确，将相关的管理机制进行有效的落实。除此之外，还应该对各个管理部门和工作人员的工作职责进行明确，确保责任个人制。如此一来，一旦在施工过程中发生问题，那么就能够立即对负责人进行追责，从而有效的减少施工过程中存在的问题，强化项目施工管理工作的效果。
2.3加强施工现场的技术监督
提高水利工程施工管理的总体有效性，还要采用科学合理的施工监督管理方式，注重加强施工环境的勘查与施工技术的分析与管理控制工作。
①应当加大施工材料的监督检查工作，保证施工材料运输、使用、检测有效性，以科学的方式对施工材料进行检验，保证施工材料的整体质量。
②要消除影响施工质量的各种因素，注重对水利工程施工后期的进行技术整理，加大施工数据的分析力度和把控精准性，对每个施工环节进行有效保障，找出可以优化和技术改革的具体环节。
③对水利工程施工中的潜在风险因素进行深入的分析，基于现代施工机械技术、管理技术与监理方式达到预判和合理控制的目标。
④加强施工质量监测。对重点部分和工序进行严格监管，将其视为质量监控重点。此外，还应通过旁站监理方式监督关键工作施工，这样可以更好地保障施工质量；相关技术人员在施工现场务必要做到“手勤、眼勤、嘴勤和腿勤”。
⑤互联网信息技术的发展，自动化以及智能化技术不仅可以应用到工程监控当中，同时还可以应用到施工过程中的材料配比、施工方法的优化中。因此，在水利工程管理中，应加强信息技术的应用，构建信息化的管理平台，为管理水平和质量提升提供保障。
2.4提高工作人员的职业素养，加强安全培训
第一，提高企业招聘的门槛。在招聘的过程中，应该选择高素养的复合型人才，并对实际工程项目施工中的人力资源配置进行优化，从而有效的提高当前水利工程技术人员的时效性。第二，对施工工作人员进行有关工程技术交底方面的培训工作，并对施工人员的管理技术水平进行提高，从而有效的加强对当前水利工程项目施工管理的力度。第三，施工单位要对全体人员进行专业的安全培训，令所有人在了解安全施工重要性的同时，同时具备相应的安全施工专业技能。要定期进行安全理论知识和实操技能的测试确认，保证施工人员能够应对突发事件。
3结语
综上所述，新时代水利改革发展总基调对水利工程施工管理工作提出了更高的要求。水利工程的现场施工方面，不仅要加强各个部门的协调，同时在施工安全、施工质量的控制力度上要进一步的提升，根据自身实际存在的问题，及时改善，进而提高施工现场管理的水平。
参考文献
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