谭德顺
潍坊市市政公用事业服务中心山东潍坊 261041
摘要：市政道路桥梁是整个城市的重要基础交通设施，同时可以更好地改善当前城市的居住环境，将众多城市的各个部分连接起来，实现更加快速的发展。一个城市的经济发展和精神文明建设的发展可以从整个城市的标志性建筑即道路桥梁的建设完善情况看出来。从这一点可以发现，合理的规划方案可以积极地促进城市的快速发展。
关键词：市政道路桥梁；施工管理；措施
引言
道路桥梁建设属于城市更新之中的关键内容，质量优劣与其余工作进程间存在密切联系，并且人们生活生产也与此密切相关。再者就是道路桥梁的质量水平能够代表着一个城市的人文水平，上述内容体现出了市政桥梁建设的价值意义。但是实际道路桥梁施工还是有着很多问题的，做好相关问题总结，且找出质量管理重难点，这对提高工作能力来说具有推进作用。
1市政道路桥梁工程施工的主要特征
1.1点广、面多主要特征
市政道路桥梁施工属于综合性较强的项目，要求工程方面在制定目标、计划，以及项目实施及监理、成本控制等方面考虑到多方面因素的要求，从而提高工程整体施工效率，比如说：工程管理、成本管理和环境等领域内容。
1.2涉及多方利益主要特征
市政道路桥梁工程施工涉及利益的网络非常大，而且涉及利益人员较多，相互联系紧密、复杂，所以要求工程管理人员做好和相关关系沟通、协调工作非常必要，从而明确与建设企业、监理企业间的关系，有效维护各方的利益和权益。
2市政道路桥梁工程施工管理相关措施
2.1健全工期控制网络系统
为实现对市政道桥工程施工的有效管理与控制，需要工期调控在限定区间内。项目领导及相关技术、施工人员等均要建设完善的工期控制意识，组织多个部门完成工期设计方案的拟编任务，以最严谨的态度落实该项前期准备工作，这样方能保证工程建设阶段工期管理的有效性。在项目筹划阶段，项目管理者要整体评估工程场地实况、设计图及行业有关规范等，将部分内容整合至工程整体网络控制体系内，合理规划工期，以从根本上保证前期准备工作的完善。也要考虑施工阶段恶劣气候条件等不可控因素对工期造成的影响，使突发情况对进度计划形成的影响降至最低水平。工期控制网络系统实施阶段还能协助管理人员、施工技术人员更全面地解读工程近期建设状况，有针对性地调整管理与施工技术方案，促进路桥工程施工、管理等诸多活动均能有条不紊地推进，也能较明显地提升项目建设效率与质量。
2.2制定全面管理制度，加大质量监督力度
施工管理制度是确保工程可以顺利实施的关键，建立完善的制度也是大势所趋。采取科学合理的施工规划，在施工中明确可行的施工方案，并且加强组织规划管理，及时地发现工程施工中可能存在的问题，提出有效的解决方案，保证工程的顺利实施。并且在施工前设计方、施工方一定要进行协同讨论，对相关工程方案进行改进，按最优方案展开施工建设。提高市政道路桥梁的施工技术，一方面是管理制度要健全，另一个重要保障是施工技术的质量监督。严格的施工技术质量监督包括：有明确的施工技术指标和施工要求；施工方和监理方对施工的各个环节质量严格把控；发现施工过程中的任何不合规定的行为及时处理，并监督相关技术施工人员严格遵守相关生产规范和操作标准，确保工程的技术质量。
2.3施工质量管理
市政路桥建设期间，施工方严格结合业主要求建设质量保障体系，落实质量管理责任机制，清晰规划各部门、各人员应肩负的质量责任，施工管理人员亲临工程现场进行全周期性的质量监理工作，尽量将内、外因素对路桥施工质量形成的不良影响降至最低水平。在任何分项工程施工结束后，均要严格依照规范标准、设计要求等进行质量检测，尽量做到早期发现质量问题，督促相关责任人限期整改，以防诱发较严重的质量问题。再者，加强混凝土温缩裂缝问题的防治。当外界环境温度巨变或结构内部温度波动较大时，混凝土构件形体会发生一定改变，结构内部形成较大应力，若应力高于抗拉强度，则将会诱导温缩裂缝的形成过程。这就要求在具体施工实践中，加强混凝土内外部温差控制，降低水泥水化反应阶段热量释放量，重视路桥细节的施工质量控制，通过加强浇筑、振捣及养护等过程控制强化混凝土的抗裂性能，进而有效规避由温度引起的裂缝问题。最后，结合现场施工条件与具体施工内容，推行行之有效的激励体制，建设标准化的施工管理办法，加强各工序施工质量控制，及时发现及解除质量安全隐患，一方面有益于优化路桥项目建设效果，另一方面也能协助施工单位压缩成本，取得更大经济利润。
2.4施工技术管理
2.4.1明确施工技术的管理目标
在实际的施工过程中，由于各个方面的影响，施工技术管理工作中往往也存在着较多的问题，这就需要施工单位明确施工技术管理的目标，避免工程施工技术管理工作的盲目性。对于此工程项目，其施工技术管理目标是：明确工程施工过程中涉及的施工技术，如预应力混凝土桥梁施工技术及桩基施工技术等，完善施工技术的应用流程和应用环境，提高各项施工技术的应用效果，最终充分发挥施工技术管理工作的作用，提高工程的施工技术水平。施工单位需要结合以上施工技术管理工作目标进行管理任务的分解和管理责任的划分，进而落实管理措施，提高管理水平。
2.4.2加强施工过程中的技术管控
道路桥梁工程施工单位还需要加强施工过程中的技术管控，将技术管控工作贯穿于工程施工的整个过程，从而在保证道路桥梁施工质量的前提下缩短工期。为此，（1）管理人员需要加强对施工合同和施工方案的分析，加强对施工人员的监督，使其严格按照施工合同和施工方案进行施工；（2）对于施工图，管理人员需要加强和施工人员的交流，保证施工人员在正式开始施工之前，充分了解施工图纸的内容，从而规范施工流程；（3）管理人员还需要从施工技术、施工材料、施工流程等方面加强对道路桥梁施工过程的技术管控，此工程其涉及的施工技术主要有混凝土简支梁桥施工技术、预应力混凝土桥梁施工技术等，施工人员需要严格把控工程施工技术应用的各个流程，提高施工质量。
2.5提高施工人员综合素质
施工人员的综合素质水平在实际施工作业可以充分体现出来，也是保证施工效率的根本因素。要注重培养施工技术人员的技术水平、文化素养以及正确的工作态度，让施工技术人员充分发挥其工作职能。施工单位针对施工技术方面对施工人员进行系统培训，使施工人员可以掌握施工技能和技巧，在施工过程中规范化作业，保证施工安全的同时确保施工项目顺利进行。一旦遇到技术难题或问题，要善于与管理人员和经验丰富的技术人员沟通，确保施工环节不存在任何安全隐患。与此同时，提高施工人员对工程质量的重视，从根本上保证工程施工质量。
结语
总之，道路桥梁作为现代城市建设阶段的重要基础设施之一，具有复杂性、系统性特征，其建设质量关系着社会经济的发展效率及和谐度。故而，项目建设阶段，企业有关管理部门应将工作重心投放在施工阶段的管理及控制层面上，以宏观调控手段为支撑，提升路桥施工阶段的集成化管理水平，确保项目能按期保质保量竣工，为施工企业创造更大的效益。
参考文献
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