王铮
海淀区园林绿化服务中心，北京市海淀区100089
摘要：随着现代城市的不断扩大以及城市建设脚步的加快，园林绿化项目通过其独特的风格也逐渐成为体现城市文化与特色的重要景观，同时也是美化城市、优化居住环境的重要设施。近年来，针对园林绿化工程的研究，是城市规划建设部门重点研究的方向，为确保工程建设的质量和工艺水平，如何加强园林绿化工程施工的现场管理亦成为园林施工企业重点关注的问题。
关键词：园林绿化工程；施工现场；管理措施要点
中图分类号：TU986
文献标识码：A
引言
近些年来，随着我国国民经济的发展和人们生活水平的提高，环境保护等方面的问题越来越受到人们的关注和重视，形式繁多的花园小区、景观大道等绿化工程逐步出现，给城市园林绿化事业带来了巨大的发展机遇。但是从各种园林绿化工程的实际建设效果来看，还存在很多问题，究其原因主要是当前园林绿化工程缺乏完善的施工管理制度。因此，相关管理部门和施工单位要给予足够的重视，以确保园林绿化工程的施工质量。
1园林绿化工程施工现场管理存在的问题
1.1相关管理制度未落实执行
虽然很多园林绿化工程的施工单位对施工现场管理工作的重要性有充分的认识，并且也制定了相关制度，以规范施工人员的行为，降低施工成本，同时有效提升施工质量。但是在实际施工过程中，施工单位往往被更高的利润诱惑，不重视施工工作对周围环境的影响以及最终的施工质量，为了在短期内满足需求方的要求，一味追求施工速度。施工工作在这种思想观念的影响下，相关制度如同一纸空文，难以得到有效贯彻落实，也难以有效执行施工工序的标准技术规范，直接影响到最终的施工质量。
1.2施工人员综合素质不高
当前，很多园林绿化施工单位的施工人员综合素质不高，在施工过程中看不懂设计图纸，并且不了解施工术语。这些施工人员虽然具有一定的植被栽培技巧，但是他们专业能力不强，与设计师难以进行充分沟通和交流，经常将植物错误地混搭在一起，导致栽培地出现向阳地段栽培喜阴植物等问题，还有可能导致植物配置缺乏美观性，违背园林绿化的美观要求。除此之外，在施工现场还存在员工管理松散，缺乏纪律性和组织性等问题，再加上相关质量管理制度和激励制度缺失，导致很多施工人员在施工过程中缺乏工作积极性，也不重视控制施工质量。
1.3 施工管理规范化程度不高，部分管理存在缺失
在园林绿化施工管理工作中，需要严格按照施工设计规范和施工设计方案进行作业，并制定科学合理的管理制度，以此来规范施工人员的操作，确保园林绿化施工的质量。但在当前园林绿化工程实施过程中，由于缺乏完善的施工管理制度，这也导致施工过程中存在许多不规范的行为，不仅会对施工质量带来严重的影响，同时还对施工现场周围环境带来一定的污染，不利于保护周围的生态环境。再加之施工作业人员在上岗前没有进行系统化的培训，施工人员整体素质不高，这也对施工进度和施工质量带来较大的影响。
2园林绿化工程施工现场管理措施要点
2.1完善施工管理制度
现阶段园林绿化项目的施工现场管理制度需要进一步完善，首先是需要建立相关的施工质量保障制度，对现场施工的工艺流程提出统一的标准，并严格按照标准实施；其次是建立严格的质量检测制度，按照施工设计图纸要求对项目建设施工成果进行严格的检测；再者是建立责任追究制度，明确项目施工中各个环节的责任目标，并落实到专人；最后是建立相应的奖惩制度，将项目建设制度的落实与管理人员的收入挂钩，确保制度的执行得到有效保障。
2.2提高施工人员专业素质
提高园林绿化项目建设施工人员的专业素质，是改进现场施工管理的主要措施之一，首先必须保证项目的管理人员和关键工序的施工人员都具有相应的管理和施工资格，特殊工序施工人员必须持证上岗；其次可以根据园林绿化项目建设的特点，对现场施工人员和管理人员进行专业培训，从项目建设的实际出发，有针对性地对施工的新理论、新工艺和新方法进行分析；再者是加强现场人员的质量安全施工责任感；最后是加强现场人员与国内外同行的交流，多吸收学习其他同类项目成功的施工管理经验，从而提高自身的专业素养。
2.3资源分配的精细化管理
对于资源的合理分配来说，其不仅可以使得不同环节的工作保持一致，而且还能提高整个园林的施工进度。所谓资源的分配，简单来说就是资金、工作人员、原材料的分配以及新技术的引进等。其中，新技术的引进可以进一步提高园林施工的效率，但也会致使不同环节的施工进度存在差异。例如，如果仅仅引进了较为先进的施工设备，却没有与之配备的专业施工技术人才，那么将会产生工程的滞后。对于不同的园林来说，其用料分配不均匀往往导致需求要素存在差异。简单来说就是在应用植物、水、石块以及技术时，需要针对不同的方面进行更为细致的分解。植物就可以简单分解为花草树木，也可以根据品种、颜色的不同分解为不同种类的话。要想尽可能的提高园林工程项目资源分配的同时提高工程施工的进度，就必须对不同的环节进行更为精细化的分析。
2.4强化园林施工图设计
改进园林绿化工程施工现场管理，主要的目的是确保工程建设的质量，而项目的施工图是唯一的质量检测管理标准，因此在项目施工前期，必须强化园林项目施工图的设计。首先必须选择合适的有资质的设计单位，对项目进行总体规划设计 ；其次是根据设计师的设计理念，对项目施工中的各个工序的工艺进行详尽说明 ；再者是对施工图按照三级检审制度和相应的国家标准进行严格审查 ；最后是对施工完成后的质量检测提供科学的、合理的、实用的标准。
2.5健全法律法规，不断强化监督
我国的园林绿化行业起步晚，发展时间不长，因此很多与园林绿化相关的法律法规还不够健全和完善。由于缺少相关法律法规的约束，一些与园林绿化相关的招投标项目存在很多问题。另外，现行的验收制度缺乏部分重要条款，部分施工单位很有可能利用制度上的漏洞偷工减料，最终使园林绿化工程项目的施工质量无法得到有效的保证。因此，立法机关以及政府相关部门要及时健全完善园林绿化方面的法律法规，并出台相应的监督制度，促使园林绿化工程项目中存在的问题得到有效解决，使园林绿化行业的透明度和管理水平得到有效提升。
2.6完善施工验收制度，确保施工质量
园林绿化工程的施工质量是否合格，验收制度发挥着至关重要的作用。通常情况下，构成整个园林绿化工程项目的模块有很多个，比如灌木林栽植模块、乔木林栽植模块等等，而构成每一个模块的工序又可以进一步细分为很多种。因此，在执行验收制度的过程中，相关监理人员应该认真验收每一道工序，从而为下一道工序的顺利实施提供有效保证。在此基础上，监理人员还要认真验收每一个模块，只有每个模块的质量都达到相应的标准和要求，园林绿化的工程质量才能够从整体上得到有效提升。
结束语
园林绿化工程的建设，是改善城市居住环境方面重要的市政建设工程，项目建设对城市的发展、区域经济的提升、自然环境的优化都有着十分重要的作用。做好园林绿化工程施工现场的管理，必须从制度、措施、人员、材料等多方面着手，以科学的体系建设和专业的技术要求确保园林绿化工程的建设达到预期的目标，并实现项目规划设计所要求的环境效益与社会效益，确保城市发展与自然环境的和谐共生。
参考文献
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