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论在通信工程施工过程中信息化管理的应用白玉娟

发表时间：2020/9/21 来源：《建筑科技》2020年6月11期上作者：白玉娟

[导读] 近几年来，随着社会经济的飞速发展，我国各行各业都得到了快速的发展，其中通信行业的发展是较为迅速的，通信工程的数量和规模也在不断的扩大，但是同时也增加了通信工程施工管理工作的难度。

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摘要：近几年来，随着社会经济的飞速发展，我国各行各业都得到了快速的发展,其中通信行业的发展是较为迅速的，通信工程的数量和规模也在不断的扩大，但是同时也增加了通信工程施工管理工作的难度。新时期下，信息化是主要的发展特征，将信息化手段应用到通信工程的施工管理中，不仅可以提升施工管理的效率，还能有效的控制和降低施工的成本，给通信工程的施工质量也提供了重要的保障，所以只有实现通信工程施工管理的信息化，才能更好的推动通信行业的发展，本篇文章主要分析通信工程施工过程中信息化管理的应用。
关键词：通信工程；信息化管理；应用
        引言:通信工程的施工要迎合现代化信息的发展潮流，离不开信息技术的支持,科学合理应用信息技术不但有助于节约信息工程施工中人力资源的成本，增加经济效益，还能从整体上提高施工效率,保证通信工程施工的质量与高效性。总之，在信息化发展的大环境下建立和完善通信工程施工过程的信息化管理机制，顺应信息化潮流发展，对促进通信工程发展和我国社会经济增长非常重要。
        1.通信工程建设期间信息化管理的重要性
        1.1企业管理水平有了长足的进步
        信息化管理是当前社会建设重要应用的技术之一，不但可以使整个工程的资源配备更加合理，还能通过强大的数据分析能力，使整个工程建设期间的风险进行科学规避，进而使整个工程的管理水平得到有效的改善；与此同时，利用信息平台及软件的合理应用，能够对通信工程建设期间数据进行科学的分析，从而使企业决策者及时做出有效的针对性策略，让整个工程建设的品质得以更好的保障。另外，信息化管理对于人员专业素质也具有较高的要求，这对于通信工程系统有序地开展信息化管理，具有重要的指导意义。
        1.2能够为企业节约大量的生产成本
        通信工程建设过程是一项相对复杂的工程，不但涉及到管线的预埋处理，同时还需要高空与地下作业，从而保证管线的隐蔽性。设备的安装与调试、线材的保护、服务器的架设等等,如果在工程建设过程中哪一工序配合出现问题，势必会影响整个通信工程建设的进度，不仅会浪费大量的工期，整个通信工程生产成本也会受到很大的限制。通过信息化技术的应用，不但能够使整个工程的建设进度进行实时更新，还能利用数据分析软件，对整个通信工程建设工序进行合理的优化，从而使整个工程建设品质得以更好的控制，使作业人员、机械配备、材料使用更加趋于科学化，为企业节约大量的生产成本。
        1.3保证整个工程建设效率，提升整体服务的品质
        在通信工程建设的期间，适时加大信息化技术的应用力度，不但可以保证整个工程的建设效率，还能使企业整个管理流程更加优化，提高整体服务的品质。网络技术的广泛应用，使得企业的管理模式发生了重大的转变，不但实现了无纸化办公，还能使整个工程建设期间各个工序及工种之间得以更好的协调。通信工程对于整个社会的建设事业具有重要的积极影响，利用信息化管理系统与数据库进行连接，可以实现实时的数据分析，不但可以更好地掌握客户的主观诉求，而且便于通信工程建设企业及时做出相应的调整，使企业综合的服务品质得以更好的提升。
        2.通信工程施工过程中信息化管理的实践应用
        2.1完善自动化的工程办公系统
        工程办公系统是通信工程施工工作的有效保证，在信息化管理技术的支持下，办公系统进一步完善，日常工作事务的处理更井井有条，创建并应用在通信工程施工企业的内部运营中，有助于大幅度提高工作效率。

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在自动化工程办公系统中，通信工程建设各环节工作的推动与开展，实现了自动化管理与监督的效果和目的，能够帮助通信工程施工企业及管理人员提供专用性的信息交流渠道，通过内网的形式创建交流平台，及时反映施工进度和施工问题等相关信息，保证了内部间高效的沟通与传递效率，同时又很好地发挥办公行政事务、网络化办公以及发布实时信息的功能，信息得以共享，通信工程施工的保证即行政办公效率显著提升。
        2.2使用新型技术完善通信工程企业内部构成
        在以往的通信工程施工企业中，各个企业内部的架构都很繁琐，组织领导层差异性较大，就会造成企业中的信息传送速度和效果很差，信息要通过好几层的领导才传送到工作人员面前，在这期间就会影响信息的准确性，浪费了很多的时间和人力，这样的老旧方法已经不能适应我国目前的通信工程行业之间的竞争环境.为了可以适应当今的市场，就要使用新型的技术手段来完善通信工程的企业内部架构，提升信息管理的速度和准确性，进而提高本企业的管理能力。
        2.3对施工企业的设备进行管理
        在通信工程施工过程中会用到很多的施工设备，对这些设备的管理工作也很复杂，不能只是根据设备的数量是否准确来对其进行管理，这样的做法很容易出现误差，给管理带来不便。要想合理地掌控设备，就要使用信息化管理方法，先在信息软件中对施工中的设备进行编码，根据设备的采购日期、价格以及型号等有关信息进行录入，使用信息化管理方法对设备信息进行管理。在录入好设备信息后要对机械设备的标牌进行粘贴，这样能够帮助识别机械设备，减少管理人员的工作难度和工作时间，提升管理能力。
        2.4进一步增强产品的多样性
        企业实现信息化管理，主要就是在基础理论知识水平高以及技术发展较快的基础上实施的，以此来不断将通信工程创新作用体现出来。相应的专业人员在参与工作之后可以有效研究以及对技术不断改进,从而将产品的多样性增强；信息化管理不但可以确保产品类比多样化，还可以对产品的质量改进，信息化管理对信息合理分析，选取科学合理的产品信息，将产品的使用效能增加；还可以对通信工程施工当中的效率提升，对产品生产时间缩短，产品在流入市场的速度也会加快；信息化管理对信息实现整合，将产品的多样性和应用性及时分析，这对产品的合理判断非常有利，从而对人们多样化需求可以很好的满足。
        2.5应用信息化管理科学控制成本
        应用信息化技术管理成本的步骤通常分为两部分，分别是通信工程预算成本管理和项目目标成本管理，均需要实时的成本监控与成本分析，而分析过程主要通过信息化技术对比实际成本与计划成本，降低实际成本，这是通信工程施工管理的核心内容，综合管理平台将成本的实际情况描绘成对应的监控图，通过实时更新对比计划成本情况进行详细的分析，一旦出现偏差较大的问题则及时调整，确保成本与造价处于合理范围之中，达到合理控制成本的目的。
        结语
        综上所述，如今在信息技术和科技发展的推动下，我国各个行业都受到了新时代的推动，通信行业的发展是较为明显的，通信工程的数量和规模都有了明显的变化和提升。要想在新时期下保证通信行业能够得到更好的发展，就需要不断的实现通信工程施工的信息化管理，合理的将现代化的信息技术应用到通信工程的施工管理中，从而有效的加强对施工成本的控制，提高通信工程施工管理的信息化水平，促进通信行业更好的发展。
参考文献
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