侯绍清
滕州市金长城建筑安装工程有限公司，
摘要：现当今，随着我国经济的快速发展，建筑行业的发展也十分迅速，建筑工程施工现场管理工作在现代建筑工程设计施工的过程中占据着极为重要的位置，并在很大程度上影响着工程自身质量与使用寿命；因此，相关单位及人员需要顺应时代发展的需求，引进外界先进技术与设备，以此来加强施工现场管理效率与质量的提高，同时降低工程事故问题出现的概率，进而推动我国建筑行业整体的正常运转与发展。下面主要对我国现代建筑工程施工现场管理的重要性及措施进行分析探究。
关键词：建筑工程;施工现场
引言
建筑工程业务的飞速的发展与中国社会经济水平的持续上升是分不开的。原因在于建设项目的施工管理不但与建设单位的繁荣与声望息息相关，还对人们的生命财产安全有直接的影响。因而，增强建筑工程现场管理在现实生活中有十分关键的含义。
1建筑工程施工现场管理重要性
建筑工程项目施工现场管理对于建设项目有着重要作用，主要包括以下几点：①通过有效的现场管理，保证施工有序、科学的开展，根据项目特点及需求，与建设项目的方案设计相结合，避免施工中出现设计变更而导致的成本增加；②对施工现场进行科学与规范管理，避免施工中出现不必要的浪费，实现资源的最优化配置，有效控制施工成本，提高建设项目经济效益；③科学的施工现场管理还能够营造一个和谐的施工氛围，提高施工人员的积极性，进而实现施工效率的提升，保证施工管理目标的实现；④通过提高现场管理水平，有利于提升企业综合竞争力，提高经济效益与社会效益。
2建筑工程施工现场管理存在的问题
2.1制度不完善
据相关统计来看，在我国当前阶段很多的建筑公司都没有对现场施工管理进行有效的管理机制制定，也没有相应的监督机构可以对管理人员在监管的过程当中进行有效的监督管理。这就使其在管理制度中存在了较多的缺陷，导致了工程项目在施工的过程当中，由于施工人员缺少管制而形成懒散的现象，最终导致了工程的质量出现问题。事实上，很多施工管理团队在进行施工管理的过程当中，只是在履行自身的监管职责，单纯的要求施工人员能够如期完工，而忽略对施工现场进行有效的把控，也缺少了对资源和人员的合理分配，很多管理人员只是为了工作而工作，这不单危及施工人员的生命安全，还直接影响工程质量。
2.2工程施工材料质量不达标
建筑施工中，对于施工的后期质量以及施工时的安全问题要更加的重视。这些问题的基础保障措施就是保证施工时材料方面的安全合格问题，必须选择合格的生产方进行材料的制造，同时在施工时也要对于整体的施工工程方面的问题所用到的材料进行相应的检测，确保材料的安全性。企业必须重视在材料方面的问题材料直接影响着后期工程的质量安全以及施工时施工人员的人身安全。由于大部分的建筑企业都是由自身的企业利益而出发的，因此可能会在材料方面进行质量方面的降低使用，这就会导致在施工时出现安全问题，也使施工管理方面存在的缺陷，没有严格的管理就会导致在任何环节方面的管理松懈，如果在施工材料方面没有严格的做到要求就会使得安全事故的发生，必须防止质量不合格的材料投入使用。其次，建筑工程中由于工程种类的繁多，对于施工材料的选取也是多种多样的。由于许多的建筑企业在前期的材料选取方面可能与供应商没有做好全面的沟通，就会导致在后期施工时，供应商方面在材料的提供上出现问题，导致了工程不能够正常的实施进行，因此这都是需要施工管理的管理人员去做好良好的工程管理工作。所以只有完善的施工管理，才能确保后期施工方面的安全性保证工程的正常实施。
2.3缺少高质量的专业技能
建筑工程施工的管理展开使人力、物力在很大程度上得到了节约，但是，施工水平却还是没有得到有效的提升。
鉴于没有充分的书本知识与实践经历，所以很大程度的施工技术是需要依托国外引进的。由于我国还没有形成成熟的施工规划和方针，其施工管理制度也不够圆满。总之，我国建筑工程当前的施工技术与社会发展的需求不配套。
3加强建筑工程施工现场管理的具体措施
3.1优化完善工程施工现场管理制度
通常情况下，为了保障施工水平与规范性，相关人员需要实现制定出健全完善的管理制度，对施工人员进行规范，避免施工故障等问题的出现，进而对工程质量与使用寿命进行保障；不过，在部分建筑单位的日常施工过程中，由于单位管理人员对该方面缺乏重视，导致单位内部缺乏完善的管理制度，进而影响施工现场的管理工作，为了将这些问题进行有效处理，相关单位管理人员需要严格遵守合同内容，并结合有关部门的政策制度，同时加强对工程自身性能等方面的了解，以此来创建出更加优质完善的管理制度，降低事故问题出现的概率，同时保障实际施工过程的安全性，进而促进我国建筑行业整体的健康发展。
3.2加强建筑材料质量管控
建筑材料是确保工程质量最为基本的因素，只有确保材料使用安全，才能有效管控工程质量。在工程建筑中，对建筑材料的选择非常重要，建筑材料成本在整个工程预算中占据很大的比例，对企业效益有很大的影响。因此，必须做好建筑材料管控工作，结合图纸设计要求，以现场施工所需为依据，制定好材料筛选标准，严格选择建筑材料，从材料性能、所需数量、相关价格等方面进行详实地分析和比对，确保材料符合施工需求。同时，做好材料运输和贮藏工作，依据材料性质做好相关处理，以免材料发生霉变。
3.3培养提高相关人员的专业素质
众所周知，在任何一项工作进行的过程中，高素质专业人才都占据着极为重要的位置，并在很大程度上影响着相关工作的质量；当某项建筑工程在进行施工建设时，为了对施工现场管理工作进行保障，相关单位管理人员需要加强现代先进技术与设备的应用，以此来对施工人员进行相应的培训教育，加强其自身专业素质与技术能力的提高，并对其自身的工作意识进行培养，进而促进建筑工程自身质量与使用寿命的提高。
3.4重视防护设施及现场防护工作
在建筑工程施工现场中，其防护工作的开展与防护水平的提升，离不开充足的防护设施。因而，建筑工程施工现场中，要加强对防护设施的重视。在施工现场，从资金方面提高对安全防护设施的重视，投入大量资金，采购足够数量、质量过关的安全防护设备，从根本上保障现场施工人员的安全性。在此期间，施工单位要从本质上，提高安全生产意识，重视安全生产工作。此外，施工现场的监督管理人员，要熟悉施工图、施工组织设计等，掌握各个施工生产环节中，对于施工人员安全防护的要求。在此基础上，结合施工人员的实际需求，采购针对性的安全防护设施、用具等。
结语
总而言之，建筑业在我国经济发展的推动下处在飞速进步的状态，且成为了我国的支柱型产业。对于建筑施工企业来说，为了跟上时代发展的步伐，就必须重视施工现场的管理，这样才能有效提高施工质量。为了应对施工现场的问题，建筑施工企业还应当采取措施进行解决，保障建筑工程项目顺利开展，从而为企业带来经济效益，提升企业的竞争力。
参考文献
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