杨敬忠
重庆四通都成科技发展有限公司，重庆 400039
摘要：在市场竞争日益激烈的今天，要想提升智能化建筑机电工程施工的综合水平，第一步需要做好的就是，提升建筑企业机电安装的施工管理水平，但是，在实际的发展过程中，我们可以看到，很多的建筑施工企业机电施工管理部门单位，对这一问题都没有足够的重视，只是一味关注建筑施工企业机电安装施工的经济效益，甚至对建筑工程机电安装施工质量管理问题根本没有引起重视，也没有为建筑机电工程安装施工过程中管理工作的运行提供应有的人力，物力，财力支持，最终不仅阻碍到建筑机电工程的发展，而且不能为建筑企业机电施工的质量与效率提升提供可靠保障。
关键词：建筑、智能化、机电安装工程、施工质量、控制措施
1引言
随着智能化建筑项目建设数量的不断上升，决定智能化建筑项目是否能够顺利实施的一个关键内容，就是智能化建筑机电安装工程的质量方面，只有做好智能化建筑机电安装工程的质量保障工作才能确保智能化建筑项目的顺利完工。那么智能化建筑项目机电安装工程的质量管理工作应该如何开展呢？又如何确保智能化建筑项目机电安装工程的顺利开展呢？这些都是智能化建筑项目建设必须要考虑到的问题。
2建筑智能化机电安装工程施工前的准备工作
2.1组件一支专业的机电安装施工团队
机电安装施工人员的专业能力对于智能化建筑机电安装工程施工质量的影响是最直接也是最严重的，机电工程的安装工作必须要通过专业人员的操作才能完成。因此，必须要选择一支素质、技术水平较高的机电安装施工团队，选择的机电安装施工人员不仅要了解施工规范与标准并且还要有相关的从业资格证，才能参与智能化建筑机电的安装施工。
2.2做好机电安装施工的设备准备工作
为了保障机电安装施工能顺利进行，在施工开始之前，就必须要对施工中可能会用到的施工设备以及材料进行购买与准备，施工中需要用到的设备有电焊氧割，电动工具，电工工具、钳工工具、测量试验设备等，在准备好这些设备之后，还要对其使用性能进行检查，保障设备的完好性。
2.3做好机电安装施工的技术准备工作
智能化建筑在进行机电安祖昂工程的施工建设过程中，室内的设备安装施工会比较复杂一些，并且布线的工程量任务也是比较重的，因此在进行施工之前，需要做好技术准备工作，对于安装施工中难度比较大的施工部分，为了能够保障设备安装工作的顺利进行，工作人员应该做好设计图的规划，比如在进行机电配管的安装施工时，应当确定好水平线的位置，保障施工要求符合标准，按照机电安装施工的技术要求开展施工，对每个施工环节进行深入考量，做好施工的技术准备工作。
3建筑智能化机电安装技术控制制度措施
3.1图纸学习和会审制度
制定、执行图纸会审制度的目的是领会设计意图，明确技术要求，发现设计文件中的差错与问题，提出个性与洽商意见，避免技术事故或产生经济与质量问题。
3.2技术交底制度
项目技术系统一方面要接受企业技术负责人的技术交底，又要在项目内进行层层交底，摘要编制制度，以保证技术责任落实，技术管理体系正常运转，技术工作按标准和要求运行。
3.4项目材料、设备检验制度
材料、设备的检验制度的宗旨是保证项目所用的材料、构件、零配件和设备的质量，进而保证工程质量。
3.5工程质量检查及验收制度
制定工程质量检查验收制度的目的是加强安装督导和调试质量的控制，避免质量差错造成永久隐患，并为质量等级评定提供数据和情况，为工程积累技术资料和档案。工程质量检查验收制度包括预检制度、工程隐检制度、工程分阶段验收制度、单位工程竣工检查验收制度、分项工程交接检查验收制度等。
3.6技术组织措施计划制度
制定技术组织措施计划制度的目的是为了克服施工中的薄弱环节，挖掘生产潜力，加强其计划性、预测性，从而保证完成施工任务，获得良好技术经济效果和提高技术水平。
3.7工程技术资料管理制度
工程技术资料是单位根据有关管理规定，在安装督导和调试过程中形成的应当归档保存的各种图纸、表格、文字、音像材料等技术文件材料的总称，是安装督导和调试及竣工交付使用的必备条件，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的依据。制订该制度的目的是为了加强对安装督导和调试技术资料的统一管理，提高工程质量的管理水平。它必须贯彻国家和地区有关技术标准、技术规程和技术规定，以及企业的有关技术管理制度。
4智能化建筑机电安装施工质量管理对策
4.1做好施工方案的编制工作
在智能化建筑机电安装施工过程中，施工质量现象的出现必然不会是偶然的，因此施工单位在施工项目设计时，就应该做好施工质量问题控制的预备方案，对施工中可能出现施工质量问题的环节进行分析，根据其施工管理的内容，制定相应的质量控制监督方案。在编制施工方案时，就应该做好相应的质量管理要点分析，施工现场环境、设备、材料等的分析工作。合理筹划施工，保障施工质量。制定的施工方案一定要科学、合理。施工方案的制定内容主要有阶段性的施工方案、进度计划，成本预算等。对施工进度技术进行分解，并落实执行。完善相关的管理制度与施工方案保障措施。确保制定的施工方案能够得得到有效的实施。如果有存在施工方案不明确或者是在落实环节出现了问题，那么就可能导致管理工作迷失方向，导致企业缺乏市场竞争优势，无法获得发展。
4.2做好施工质量监督部门的建立工作
一个高效的施工质量控制工作必须拥有好的控制部门，建设作业控制的作业控制法也同样。作业控制办法使用于建设项目作业中，就需要成立对照的控制部门，同时需要清晰规定不同部门的责任与义务，分配对应性的控制管理者，以此为根本，为建设工作的有序开展打下深厚的基础。除此之外，成立控制部门时，也应该将团队目标作为根据，有条理的进行作业。
4.3质量管理控制程序
弱电智能化工程对工程质量有严格的要求，如出现质量问题会造成不可弥补的损失，所以，质量必须有严格管理方法。（1）抽样检测。系统完成的每一阶段，都必须经过技术指标测试，完全合格后才允许进入下阶段系统的全面安装督导和调试，系统进入全面安装督导和调试后对一些长度较长、弯曲较多或比较典型的系统组合，进行抽样检测，抽测率在工程开始初期一般不低于10%，正常情况下一般不低于5%，抽样检测工作由现场管理员在监理工程师的监督下完成，并将有关资料存档。（2）质量监督。质量监督由项目组和监理小组共同负责。项目组现场管理员除了完成抽样检测之外，还要检查各安装督导和调试小组的管理工作和实际操作是否按要求执行，监理小组定期对现场管理员的工作进行检查，对所发生的质量事故作出处理决定。
4.4提高智能化机电工程施工的技术水平
在我国任何一家施工单位当中，对于专业人才都处于渴望的状态，这也是智能化机电工程施工质量管理的重点，施工人员的职业素质如何直接决定了工程质量，因此，施工单位必须要在内部培养一支专业素质极高的施工队伍，为智能化机电工程施工质量发展保驾护航。从我国智能化机电施工单位的现状可以看出，很多单位都还缺乏专业性人才，这对于智能化机电工程的施工来说是一种严重的制约。在建筑施工现场人员当中，和机电设备密切接触的是施工人员，他们的施工水平和素质直接影响着给排水管道施工质量。所以，应该对施工人员进行严格的管理，在进入施工现场之前对其实施专业培训，让施工人员可以明确施工要点和规范，确保施工质量和施工安全。
5结束语
改革开放以来，我国不断钻研科学技术，其发展速度十分惊人，我国的生产力也由此得到了大幅增长，同时也带动了建筑智能化的发展。从最近几年建筑领域的发展中我们可以看到，电气设备在建筑领域中的使用的频率越来越高，已经逐渐渗透进行建筑施工的方方面面中，机电安装施工也因此得到了进一步的发展，施工的规模也在逐渐的扩大。因此，加强对机电安装工程施工的质量控制对于建筑智能化发展而言具有重要意义，应加强对机电安装工程的施工质量控制。
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