刘海舫
湖南隆回县住房保障服务中心 422200
摘 要：通常在建筑项目的实施阶段建筑工程的施工管理尤为重要，它决定了建筑项目完成与否，也决定了建筑出来的项目的质量。因此，建设健全一套完整的建筑工程施工管理体系显得非常有必要，目的就是加强对建筑施工过程中可能出现的问题的控制以及保证建筑项目的质量，这些对于建筑工程施工管理的利益相当重要。本文就着建筑工程施工管理存在的问题展开分析。
关键词：建筑工程 施工管理 问题与对策分析
针对建筑工程施工管理存在的问题建立一套完整的管理体系非常重要，这是保障解决问题也是保障建筑项目质量的根本所在，当然还在项目的良好利益以及提高效益都会起到相当重要的作用。
一、现阶段建筑工程施工管理存在的问题
1.项目施工技术工作人员的专业素养不高
通常，建筑工程在施工的过程中是分为多个环节的，不同的环节需要的技术不同，当然需要的技术工作人员就不同。现代社会人们对建筑项目的质量看得是尤为重要，有的还要防止一些灾难的发生，如：防震、防洪、防火等，然而当下很多建筑工程的队伍没有跟上时代的步伐，还是用的老一套的技术方法，缺乏对工程图纸的有效利用，团队的分工也不科学，没有具体的将任务分配下去，这对于建筑出好的项目的要求是远远不够的。另外，现有的施工人员大都是一些农名工，他们缺乏相应的专业技术知识，同时企业对他们的专业技术的培训也很少，都是将就就行。当事故真正发生的时候就很难保持冷静，做出科学的判断从而来计划出相应的解决方案来解决，这样会大大影响工程的进度。
2.缺乏系列的施工管理体系
如今我国的大部分建筑企业缺乏科学完善的系列的施工管理体系，无论是在人才管理还是在技术管理的方面都无法满足建筑项目高质量的需求。虽然我国出台了一系列的工程政策去保障建筑工程施工的科学进行，但是大部分企业还是一意孤行，没有采取这些政策，甚至还有的企业只是请了一些承包工程的团队来进行而已，这样的话，在施工方面和材料方面就会缺乏相应的管理，很容易出现施工混乱、材料短缺之类的问题拖慢工程的进度，严重的甚至可能会造成人财上面的损失。
3.建筑施工的材料无法保证质量
如果说地基是高楼大厦的根本，那么材料就是建筑施工的“地基”，若是想建筑出高质量的项目就必须对建筑施工的材料的选择和控制加以保障。建筑材料使用的种类多种多样，所以在其管理的时候就显得尤为复杂。新时代的施工材料的检查方式大多数为随机抽样调查，这样可以节约很多的时间同时也能基本保障材料的质量。此外，材料供应商与建筑企业之间会缺乏沟通，这样会导致在施工的后期材料供应不足。而且，有的企业对于施工材料的选用重视度远远不够，在检查方面完全没有重视，只是随机地检查材料，并没有按照检查材料的准则进行全面选用与检查，于是在施工的过程中就很容易出现不合格的材料，如果没有注意这一点而导致建筑成了“豆腐渣工程”，那么后果将不堪设想。尤其是当下还有不断的新材料的兴起，这样对检查人员的要求也更高，要对每一种材料都有着深入的了解，从而来确保材料的质量。
4.严重缺乏施工的安全意识
现阶段部分建筑企业严重缺乏施工的安全意识，他们对于施工的安全考虑的不周全而导致很多事故的发生。还有的企业一味地追求利益和效率，注重产生的经济效益而忽略了安全意识，这直接导致我国的建筑行业施工安全以及质量的管理水平的低下。部分企业也是走形式，在表面上大力宣传大力遵循施工的安全意识，实际上，自己却没有注意到应该注意安全，没有一套完善的安全管理系统，也缺乏保障安全的设备。
二、加强建筑施工管理的对策分析
1.全面提高相关人员的综合素质
在建筑工程的管理过程中，存在着一定的主观因素，那就是施工和管理人员的专业素养与中和素质，所以，为了加强建筑施工管理就一定要提高相关人员的综合素质。同时，在施工的过程中，一定要做到以人为本，做好团队直接的团结协作，管理人员一定要注意任务的科学分配，将每一部分的工作任务落实到每一个人的身上。通过提升管理人员以及技术人员的综合素质，建立一个合格的优秀的施工团队。
2.制定科学的建筑施工管理体系
上文也提到过，在现阶段我国大部分的建筑企业缺乏一套完善的科学的建筑施工管理体系，我国的建筑行业普遍缺乏对于建筑施工管理这方面的经验和理念。所以，应该组织专业的施工人员和经验丰富的技术员工对企业团队的员工进行培训，共同探讨和学习，取长补短，对于国外的先进的技术需要加以引进和学习，同时结合国内的建筑施工的情况及特点，制定出符合中国国情的科学的建筑施工管理体系。
3.严格控制施工材料的质量
在施工的过程中，一定要严格把控施工材料的质量，施工材料是保证建筑项目完成和质量的关键所在，那么如何控制施工材料的质量可以从一下几个方面入手：
①提高采购材料的人员的专业素养；
②材料的采购以及使用都要严格地按照施工的图纸进行；
③选择正规的购买渠道；
在保证材料的质量的情况下可以适当的降低成本，同时对材料的采购过程进行规范化，对采购材料的每一个环节都加以监督和管理，严格把控住材料的质量。
4.加强对建筑施工的安全管理
安全意识的缺乏对于建筑行业来讲是十分危险的，建筑行业本身就存在着许多高危职业和高危工作，所以更应该要加强对安全的重视，要加强建筑施工的安全管理。比如：可以建立一套完善的现代化的计算机的动态安全管理体系。在工程初期就将开始制定安全计划，将安全意识强调给每一位员工，让他们注意安全，将安全责任落实到每一个人的身上，同时也要注意加强对员工的安全意识的教育和培训，教会他们如何注意安全，当灾难来临时应该如何做，增强他们的安全施工意识。有条件的还可以举办几次演练活动，让员工们积攒这一方面的经验。除了人员以外，还应当注意到施工设备的安全情况，确保设备的正常运行。
三、解决建筑工程施工管理存在的问题的意义
在建筑市场竞争日益增长的今天，建筑行业的资质参差不齐以及各种安全事故频发的新形势下，若要想在这建筑行业的森林中立下自己的一足，就要解决建筑工程施工管理方面存在的问题，首先就能提高建筑工程的施工质量。施工环节的质量的控制是对整个建筑环节控制的关键，施工的好坏决定了建筑项目的质量好坏。如果没有这些严格的控制，那么在建筑项目完成过后还是会有许多隐形的问题，而且还会威胁到建筑工程项目的继续使用的问题，更严重者还可能会出现人财两失的问题。因此加强对施工环节的控制尤为重要，解决建筑工程施工管理存在的问题也迫在眉睫。这样还能在保障企业科学进行的前提下，保障员工安全的前提下，还有助于提高建筑施工企业的经济效益。所以，解决建筑工程施工管理存在的问题是非常有必要的，实践也证明了越是完善科学的建筑工程施工管理，那么建筑企业的工作效率和经济效益就越高。
结束语：
在建筑施工的过程与管理中，还有着许多的本文没有提到和展现出来的项目。由于建筑工程本身就是一个多变的、不确定的行业，自身就有着多变的性质，从而让管理建筑施工也变得多变和困难起来，问题也会增多。所以，针对这个问题，应该有更多专业性的人员进行分析，使得建筑工程的管理得到进一步的完善。这需要所有的建筑工程人员的自身的较强的意识，充分利用自己的长处，采取科学完善的方法来进行对建筑施工的管理，建筑施工的管理，也是建筑行业的崛起。
参考文献：
[1]邓忠良.加强施工控制管理预防房屋渗漏问题[J].广西城镇建设,2003(8):23-25.
[2]谷登峰.建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].江西建材,2016(22):251-253.
[3]翟超.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].建材与装饰,2016(04):166-167.