四川省地质矿产勘查开发局九一五水文地质工程地质队 眉山市 620010
摘要：随着建筑行业的不断发展，对建筑工程建设的要求越来越高，建筑工程本身的复杂性越来越高，施工的难度也随之提高，建筑工程的管理是其发展中的重要组成部分，需要不断加强对建筑工程的管理力度，但是在实际的施工中依旧存在很多的问题。本文对建筑工程管理的现状进行了深入的探讨。
关键词：建筑工程；管理现状；控制措施
随着社会主义经济体制的不断改革，建筑行业的市场竞争力越来越大，建筑行业在我国发展的过程中发挥着很大的作用，需要对其进行有效的改革进而满足社会发展的需求，社会主义经济体制的发展为建筑行业的发展提供了丰富的沃土，企业在发展的过程中需要抓住发展时机，不断提高自身的管理水平，提高人民群众对企业的认可度，才能够更好更快的发展，人民的支持为企业的发展提供了很大的支持。在现代社会发展的过程中，科学技术的发展水平在不断提高，社会的管理理念逐渐得到企业的青睐，所有企业的管理逐渐朝着社会发展模式转换。
1、目前建筑工程管理工作的现状
1.1管理法律不够完善
目前我国建筑行业的管理模式还需要有待改善，在管理方面存在很多的问题，建筑工程的法律法规没有和实际的建筑工程管理工作融合在一起，在实际的施工过程中依旧缺乏有效的法律对其进行规范，导致建筑工程的质量无法得到提升，没有对建筑工程的整体过程进行全面的约束和管理，对建筑工程的正常施工带来很大的影响。建筑工程在施工中容易出现管理混乱的情况，对企业发展的经济效益带来了一定的影响，缺乏完善的法律法规对企业运营带来了很大的影响。
1.2管理意识浅薄
通过相关的调查可以发现，我国建筑行业的发展缺乏有效的管理，很多企业的管理层和决策层普遍重视费用的管理，对项目的管理缺乏一定的重视度，相关的管理人员对过程的管理意识较为浅薄，导致建筑工程施工的质量无法得到有效的保障，在施工的过程中出现管理混乱的情况。这种管理模式的发展，对企业的发展留下很大的安全隐患，造成建筑工程质量不合格的问题。在项目执行方面相关的管理人员没有采用有效的管理方式，强制性的下达命令，导致管理工作仅是停留在表面的情况，没有落实到实际的工作中，对建筑企业的发展带来很大的影响，建筑工程管理的质量不高。很多企业在发展的过程中只是认为建筑工程施工的技术提高就会保障工程项目的顺利完成，缺乏了工程管理的重要性，同时也忽略了工作人员的关系观念，员工是工程建设的基础，需要提高对工作人员的重视度。对工作人员的思想政治不到位会影响建筑工程的正常施工，导致施工技术无法有效的落实到实际的施工中，对建筑行业的发展带来很大的影响。
1.3人才稀缺
对建筑行业的发展而言，人才是其发展中的重要组成部分，企业整体实力和企业工作人员的实力具有很大的关系，有效的提高工作人员的专业能力和素养，可以提高企业在市场中的竞争力，所以企业之间的竞争就是人才的竞争，需要不断提高对人才的重视度。目前建筑行业发展的现状，存在工作人员专业能力低下，综合素质能力低的情况，相关的建筑施工人员多是从农村应聘来的，对于这些工人是属于经验型的，没有足够的专业技术和综合素质能力，对建筑工程的具体流程和相关的操作规范并不了解，导致建筑工程的施工质量低下，缺乏有效的法律法规对工作人员进行有效的约束和管理，对建筑工程的施工带来很大的影响。对建筑行业的发展具有很大的影响，人才缺失的问题影响了建筑行业在市场中竞争力，导致其发展水平低下的情况，目前我国建筑行业的发展急需大量的人才，对企业的发展提供有力的支持，确保建筑行业的发展能力满足社会的需求。
2、有效控制建筑工程管理的措施
2.1增强管理意识、建设全面的建设项目管理体系
随着社会的不断发展，建筑行业的竞争力在不断的提高，对建筑行业发展的要求也来越高，要求建筑工程建设的质量满足相关的要求和规范，为建筑的使用提供安全保障，竞争力提高的关键就是建筑工程施工的质量。但是建筑工程施工的质量和管理有着直接的联系，想要提高建筑工程施工的质量，需要不断加强工程的管理力度，提高对建筑工程管理的重视度，进而保障建筑工程的顺利施工，避免出现现场混乱的情况，为建筑企业的发展提供有力的保障。建立综合性的管理系统，将管理制度有效的落实到实际的发展中，对建筑工程进行有效的约束，确保建筑工程的质量能够得到有效的保障。建筑企业需要加强对工作人员的约束，同时需要提高对施工机械的维护和修理，确保建筑工程的施工可以在规范要求下进行，为后期的施工奠定坚实的基础，从而确保施工的每个环节都能在规定要求下进行，为建筑工程的安全和管理质量提供有效的保障和部署，确保施工可以满足相关的规范。
2.2加强对建筑工作各个环节的监督和管理
建筑工程的管理过程中出现了很多不协调的情况，建筑企业的发展需要不断加强对建筑工程各环节的监督和管理，确保建筑过程的施工能够满足其管理的需求，需要建筑行业在发展的过程中加强对管理的重视度，提高对工程施工的约束，对其发展具有很大的影响。全面保障工程管理的规范性和科学性，可以促进建筑工程各环节的有效开展，降低工程施工过程中问题出现的概率，保障工程可以在规定的工期完工。对于相关的工作人员而言，将管理制度有效的落实到实际的施工中，为后期的施工奠定坚实的基础，是管理工作做好的基本条件。无论是建筑工程项目的设计和实施，还是材料的购买，都需要采用合适的管理方时对其进行有效的约束，确保建筑工程的合理运行，需要保障建筑工程管理工作的高效运行和实施。
2.3运用BIM技术和二维码技术进行管理
对建筑工程的管理工作发展而言，随着科学技术的不断发展，有效的利用BIM技术可以提高工程建设的质量，对建筑工程的施工过程进行全面的模拟，可以有效的避免施工工程中问题出现的概率，为建筑工程的施工带来很大的便利，提高其施工的效率，需要专业的工作人员进行操作，建筑企业可以招聘专业人员进行操作。同时需要注意技术的应用和具体的管理方法进行结合，对抽象的管理工作进行模拟测试，通过三维动画的方式为管理人员提供有效的信息和指导，确保设计方案的合理性，为其提供有效的支持。相关的工作人员可以通过BIM技术对工程施工的各个环节进行详细的分析，并对方案进行改进和完善，对建筑企业的发展具有很大的作用，对施工的各个环节进行有效的控制，可以对工程施工中所出现的事故和问题，及时采取有效的措施进行处理，保障建筑工程的的顺利施工和质量。通过二维码技术可以极大的提高工程管理的科学技术，工作人员可以将收集的信息和资料输入到二维码中，运用到实际的施工中，相关的工作人员和施工人员可以借助二维码了解到建筑施工中的所有信息，对施工项目的一些具体项目和细节进行详细的了解，可以大大的提高建筑工程施工的质量，通过有效的管理可以提高其施工的效率，对建筑企业的发展就有很大的影响，进而提高建筑工程管理的准确性。在建筑工程发展的过程中有效的引进信息技术，是其发展的主要方向，为其发展提供有效的科学依据。
结语
总而言之，建筑工程管理对工程的施工具有很大的影响，是企业管理工作的基础，需要建筑企业在发展中不断提高对建筑工程管理的重视度，是建筑工程顺利开展的重要手段。企业施工的过程中，需要将自身运营的实际情况和市场需求有效的结合起来，建立科学合理的建设方案，不断降低企业发展的成本，促进建筑企业的可持续发展。
参考文献
[1]梁雨.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].砖瓦世界,2020,(14): 152.
[2]王冠超.建筑工程施工技术管理的现状及控制措施[J].砖瓦世界,2020, (14):54.
[3]马新海.分析建筑工程管理的现状及控制措施[J].河南建材,2020,(4): 108-109.
[4]韩焜.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].建材发展导向（上）,2020,18(6):317.