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摘要：在现代企业发展过程中，工会属于基本组织，在企业内部承担着重要工作职责，工会作用能否充分发挥，与其管理工作息息相关。随着社会经济的不断发展以及企业改革步伐的逐步加大，企业所面临的生存环境也发生了很大的变化，传统的企业工会管理方式与工作机制已难以满足企业工会管理工作需求，亟需企业工会组织审视新的环境，探索有效的组织管理策略，以更好地维护职工合法权益，提高企业运营效益。
关键词：电力系统；工会管理；策略
引言
在当前社会市场经济环境之下，企业的市场竞争压力不断提高，而促使企业不断提高经济效益最为重要的途径之一便是提升员工的经济价值，借助多元化的管理工作促使企业整体经营能力得到持续性提升。工会管理属于企业管理中的重要工作环节，同时也是当代企业持续性发展的重要方向，工会工作者必须清晰掌握经济效益与工会管理之间的关联性，并积极落实工会管理基础工作，从而为企业持续发展奠定基础。
1电力系统工会管理工作中出现的问题
1.1缺少先进管理方法
在工会组织运行过程中，要及时疏导员工心理，帮助员工更好地解决问题，实现企业良性循环发展目标。但是在实施过程中，具有一些难度性，主要是因为不同员工的学识、道德素养等是不相同的，进而严重影响着工会管理。现阶段，在企业工会管理过程中，面对面交流，属于传统交流方式，这对于性格不开放的员工较不适用，一定程度上很难提高工会管理效率。而且在员工建议采纳过程中，也会运用到面对面交流模式，但是在员工自身原因的影响下，在交流过程中，并没有将企业运行中存在的问题充分指出来，进而很难将意见收集作用发挥出来，不利于促进工会管理的顺利运行。
1.2管理人员专业能力和积极性有待提升
部分企业工会管理人员的专业能力和积极性有限，这也是工会管理工作中出现的主要问题之一。就当前企业工会管理实际工作来说，部分工会管理人员的工作不够积极，导致企业工会管理工作中依旧存在很多的不足。部分企业工会管理工作人员的综合知识、专业能力相对来说更新、提高较慢，尤其是专业的管理知识方面，还需要通过学习、实践、总结等不断更新、提高，这也是需要这部分管理人员有待提高的问题之一，这会影响到企业工会管理工作的效率和质量，也会使工会管理工作的相关制度得不到很好的落实。
2加强电力系统工会管理的策略
2.1统一思想,加强企业凝聚力
企业凝聚力是企业发展中不可忽视的重要因素，而企业凝聚力的实现除了要有科学的企业价值观念，还需要工会管理对企业员工做好思想教育工作，当企业员工思想得到统一时，将大大提升企业凝聚力，进而促进企业经营各个环节高效运行。在体制变革的重要时期，企业员工思想十分活跃，容易受到各种思想观念的影响，工会应从企业发展实际出发，通过培训、文艺活动等引导企业员工正确认识集体利益与个人利益之间的联系，帮助他们树立正确的价值观念，同时增强其用法律知识维护自身利益的意识。总之，工会管理不仅要做好部门沟通协调工作，还应将员工思想教育与提升企业凝聚力相结合，切实维护员工利益，合理处理好利润分布不均的难题，以最大限度地实现思想统一，全面保障企业的高效有序运行与快速发展。
2.2建立健全管理机制，加强内部协调管理
完善工会管理机制是工会工作有序开展的重要依据，而良好的工会管理将有力推动企业的发展。在实际工作中企业应结合不同阶段的管理目标与要求，建立人性化的工会管理机制，调整工会管理工作范围，优化工会管理方式，以增强工会管理的实效性。
此外，企业与员工的关系对企业发展的影响不容忽视，工会管理应从结合企业发展形势，加强企业内部管理的整体协调，确保各部门员工对企业发展战略及自身岗位需求具有明确的认知。同时还应从不同角度开展工会管理工作，对为企业做出突出贡献的员工予以肯定及相应的奖励，充分激发员工的工作积极性，增强工会组织在员工心中的权威性，提升工会整体管理能力。
2.3创新工会管理方式
在当前的社会中，电力企业为了能够充分发挥工会管理的积极作用，提升自身的经济效益，就应该将全新的工作方式，应用在工会管理中，实现创新工作模式的目的。例如：在工会管理中，由于很多问题会涉及职工的自尊、隐私等，所以在管理工作中可以采用匿名邮件的方式，以此来化解面对面交流的尴尬，并能够维护职工的隐私。另外，工会管理中，还可以成立职工微信群，在群中积极讨论工作中的不足、优势，确定电力企业的经济效益、职工效益之间的关系。而这样的方式，不仅可以提高职工配合工会管理的积极性，还能够拉近职工之间、职工与工会、职工与职业、工会与企业之间的联系。在这样的氛围中，便于工会管理落实电力企业的各项制度、要求，提高职工的接受程度，实现优化内部管理、提升经济效益的目的。
2.4强化文化建设
普遍而言，企业想要持续性发展就必须建立在良好的企业文化基础上，借助良好的企业文化实现对员工工作积极性、团体凝聚力的正面影响。在工会管理期间，需要将企业的文化建设作为基础性的任务，并在工会管理期间持续性强化企业的文化建设，尽可能保障企业的文化与员工的精神文化之间维持良性的关系。另外，文化的建设工作也需要不断地转变和优化，在网络化环境之下可以借助信息化途径实现文化的建设。因为员工使用微信的频率相对较高，所以可以借助微信群、公众号等多种途径实现企业信息的及时发布，促使员工可以及时掌握企业的经营与发展的动态和方向。并借助网络化的平台可以开展各种调查研究活动，例如企业的发展战略、发展方向以及职工权益维护建议等，促使员工可以及时表达出自己的想法与意见，这对于企业的持续性发展有着显著的推动作用。在宝钢技术公司文化的践行中，就充分运用了班组一张纸简报、微信群、公众号以及企业微信的实时信息发布等传统和信息化手段相结合的方式。把党的政治理论、各部门的经营绩效、基层员工的最佳实践故事、员工“三最”需求的落实情况等信息，实时展现在了基层每位员工的面前，使员工在对企业的匿名测评中满意度大幅提升。另外，还可以突出代表会议这一文化形式，促使员工可以积极表达、积极参与，在获得员工意见后适当采纳，这一种改变形式可以更好地获得员工的认可，从而实现对员工认同度与归属感的提升。
2.5提高企业工会干部之整体素质
干部是工会工作之主力军，干部素质的高低对于工会工作质量会产生重要影响，因此，要着力提升企业工会干部之整体素质，促其能与时俱进地做好本职工作，领导工会组织更好地发挥本职作用，获得良好发展。一方面，企业工会干部需解放思想，深入学习党的最新方针政策以及理论知识，不断提高自身理论水平。另一方面，企业工会干部要深入员工，丰富实践经验，及时解决员工的问题，了解其利益诉求，通过创新工作方式来解决新时期企业员工中的各种新问题。此外，企业工会干部还应积极学习相关法律知识，以更好地服务员工与企业。
结语
综上所述，在企业发展期间，工会管理能够更好地改善企业的文化环境，同时实现内部运行效率的提升以及运行成本的改善，这对于企业的持续性发展有着显著的推动作用。
参考文献
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