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摘要：最近几年，很多因为房屋质量问题严重危害到人们的生命财产安全，例如，居民楼沉降、塌陷等。这些安全事故得到社会的不断关注，施工单位应该引以为戒，在房屋建筑过程中加强对施工现场的监督，仔细挑选施工单位，严格选择施工材料，保证施工工作可以安全、稳定的进行。
关键词：房屋建筑施工；监理；问题；解决思路
1 房建工程监理及质量管理概述
施工单位在施工阶段需要重点做好的两项主要工作就是房屋建筑工程项目进度安排与过程中的质量管理，施工单位在施工阶段的管理水平极大程度上决定了整个工程项目建设的整体质量。因此，需综合运用各种手段对施工质量与进度进行有效的控制与管理。要想提高施工过程的质量管理水平，必须结合人们切实的需求以及现有的科技手段和气候天气等自然因素，创新管理模式，制定合适的质量管理目标，提高管理团队的合作能力与人员水平，从而全面提高建筑工程的社会效益与工程效益。
2房建工程监理现场质量管理的问题
2.1缺乏管理机制
基于我国国情，建筑市场正处于极力发展时期，并没有形成一套完整的监督管理体制，现场的质量管理监督也只是形式上的流程，并没有相应的原则和规定来规范监督质量管理的具体实施。而在实际的监督过程中，只是注重书面资料上规定，并没有落实监理的监督管理工作，也没有形成一个具体的监督管理体制，更没有突显出监理的真正意义和它所发挥的作用。
2.2 管理信息不流畅
由于，监理现场的质量管理信息不能在整个监督过程中完全保留，且信息的传达程度不够迅速，容易造成房屋建筑的实际情况与质量流程传达出的信息不符，也就难以保证此后的质量监理工作正常进行。
2.3 缺乏安全管理
实际上，有许多房屋建筑企业和单位并没有形成一定安全意识，许多安全问题也只能在发生之后解决。在施工过程中，并没有全面了解施工的具体设备和条件，也没有给出具体的安全防范措施，由于具体的施工过程存在太多不确定因素，施工材料和施工工序会依照现实情况随时进行调整，安全管理的任务内容也就不能按照原有计划进行，无法准确做到安全防范。除此之外，施工的应急管理也是急需调整的一项内容，正因安全事故存在一定的突发性，所以一旦没能做好相应的应急管理或者发生没有能力解决突发问题的情况，都会对人员的抢救和工程的竣工产生巨大的影响。因此，企业和单位要做好应急训练，安排负责应急事件的部门，引导组织多次应急演练，以防在发生突发危害时，产生不必要的恐慌，拥有维护施工现场的能力，间接性的提高管理效率。
3房屋建筑工程监理的现场规范管理工作
3.1健全施工管理体制
作为一项专业性、系统性、繁杂性集于一体的工作，施工管理仍有许多地方能够得到改进。随着我国社会经济的发展，房建监理工程方面已经形成了较为完备的理论基础。为提高施工管理方案的覆盖广度，施工人员应该将施工现场的机械设备以及气候因素等有机结合起来，充分发挥施工管理的作用。另外，施工单位可以采取责任制，落实一项责任负责到人，确保施工工作的充分落实。
3.2提高监理现场工作人员的管理意识
管理意识是工程中每一位管理人员不可或缺的，核心手段在于通过正反两个方向对施工管理人员进行激励与约束。为制定一个行之有效的施工管理体制，需要严格规定每一项工程细节的硬性标准，让施工人员有据可依。完善奖惩机制，对于管理不当的人员给予一定的处罚，对于管理优秀的团队给予一定的奖励，提高人员工作与创新的积极性。每一项决策都应符合施工管理体制的基本要求，逐渐提升施工管理人员的管理意识。
3.3施工质量监理的质量管理
施工质量不仅是房建工程所关注的重点，同时也是监理工作的核心内容，在进行监理的质量管理工作时，会对影响工程本身的各类因素进行分析，深入了解这些因素的具体状况。同时，也会重点监管质量监督工作中所触及到法律和规定，以保证施工活动符合我国的工程建设法案，且能够正常运行。除此之外，允许在房建工程的监理现场，建立一个旁站参与工程监管的整个过程，准确无误地记录出施工过程中开展的任何试验结果，并由监理人员和施工单位的管理人员进行相应的记录，达到完整的、时效的保存真实数据的目的。
3.4工程进度监理的质量管理
在真正的房建工程施工过程中，需要安排相应的质量管理人员定期到施工现场进行检查，实时了解施工的进度情况，并对现场的安全隐患进行排查。一些工程除正常施工的房屋建筑外，还存在隐蔽建筑施工的部分，监理人员要按照承包商所提供的隐蔽工程资料对相应的部分进行监督。对整个房建工程所涉及到的所有工序的全过程进行全面监督，做好施工前和施工中的监督以保证最后完成的施工质量。在整个现场监理过程中，一定会存在需要特别关注的工序和部分。一般情况，会选择采取旁站监理的监督方式，比如在建筑工程中的基抗支护施工、基坑开挖施工、混凝土浇筑养护施工和防水工程中，减少偷工减料的事情发生的概率，以保证施工过程的安全。相应的施工单位可以增加施工现场的三检制，以便在科学的质量保证系统下，建立部门对施工质量进行分析，使之能够协调施工中所面对的问题[1]。
3.4强化监理工程竣工环节
监理工作的主要任务即为评估工程的施工质量，并将评估工程质量的报告向有关部门上报，保证房建工程的质量。所以，在工程竣工时，监理部门需检测工程各道工序与工程各部门质量，并辅助建筑部门对档案资料进行审阅，组织监理者核查施工现场，并拟定验收建议与检验质量的报告，确保房建工程的万无一失。这不但关乎着监理者的技术能力，还关乎着消费群体的切身利益与我国建筑行业以后的发展趋势等，因此，监理部门需要在监理房建工程时，需严厉遵循规范制度，确保房建工程的质量。
3.5 提高监理现场工作人员的管理意识
管理意识是工程中每一位管理人员不可或缺的，核心手段在于通过正反两个方向对施工管理人员进行激励与约束。为制定一个行之有效的施工管理体制，需要严格规定每一项工程细节的硬性标准，让施工人员有据可依。完善奖惩机制，对于管理不当的人员给予一定的处罚，对于管理优秀的团队给予一定的奖励，提高人员工作与创新的积极性。每一项决策都应符合施工管理体制的基本要求，逐渐提升施工管理人员的管理意识。
结束语
当前我国已经进入决胜全面小康的重要阶段，城乡一体化建设尤为重要。随着人们对于生活环境以及房屋质量的要求越来越高，必须提高建筑物的建筑质量。这就要求房建工程管理体制必须进一步提高与完善。新形势下的房屋建筑企业需进一步培养施工管理人员的安全防范意识、质量意识、成本控制意识以及最重要的管理意识，提高施工管理工作的技术含量。另外，要确保工程项目的有序落实，还要极其注重施工现场每一位工作人员的身体健康与安全，降低不必要的风险。同时，必须引进新技术，提升整个管理团队的专业水平，加强施工管控，善于发现问题并解决问题，提高管理效率，不断加强房建监理工程现场的质量管理。
参考文献
[1]耿丰.探讨房屋建筑土建监理质量控制[J].地产,2019(24):87.
[2]刘鹏.提高房屋建筑监理水平的策略研究[J].住宅与房地产,2019(25):136-137.
[3]吴自强.房屋建筑施工监理的常见问题及对策[J].门窗,2019(21):48.
[4]李玉勇.房屋建筑施工监理的常见问题及对策[J].居业,2019(11):150-151.
[5]刘怡.房屋建筑工程施工监理质量控制措施分析[J].四川水泥,2019(11):268.