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摘要：我国城市化进程不断加快，房屋建筑施工规模也在逐步扩大。在现代化建筑模式的作用下，房屋建筑施工工序越来越复杂，从最初施工设计阶段到工程竣工阶段，需要经过较长的时间，施工难度也在不断加大。但是，目前房建工程的管理中还存在不少的问题。基于此，文章首先针对建筑工程施工期间存在的主要问题展开细致分析，并且对施工技术的高效管理策略展开深入了解，从而为相关从业人员日后工作顺利开展带来相应的协助作用与参考依据。
关键词：房建工程；施工技术；问题；措施
1导言
建筑行业竞争激烈，建筑工程施工技术成为建筑企业脱离竞争困境的重要因素之一。对建筑工程施工技术进行管理优化，能有效提高建筑企业的竞争力。将先进的技术投入房屋建设中，提高房屋建筑的工程质量和实用性，以此更好的为人民服务，同时也能确保企业的经济效益和社会效益。所以，企业一定得做好工程管理工作，保障工程的顺利进行。
2建筑工程施工技术管理概述
建筑施工技术管理是建筑工程管理工作中的一部分，是建筑工程施工规范化和有效化的重要保障，能使施工技术的运作更加流程、标准，在一定程度上避免了建筑施工的进度问题、质量问题和安全问题。建筑施工技术管理包含的内容较多，如档案管理、技术管理、施工安全管理、图纸会审等。这些彼此独立又相互依赖，具体落实涉及方方面面的人和物，形成错综复杂的局面。这也决定了建筑工程施工技术管理的复杂、难度大的特点，对管理人员挑战性大。
3建筑工程施工期间存在的主要问题
3.1建筑工程施工技术存在的问题
现如今，我国的科学技术正在大力的研发与推广，促使在建筑工程的施工阶段，同样也涌入了众多高科技含量的技术与机械设施，其存在不同的侧重点要求，因此，对施工团队、施工人员自身的专业素养也有着非常高的要求，如果在开展建筑的施工作业期间，没有展开详细、深入的考量，便极容易导致在建筑作业施工期间，产生严重脱节的状况，不仅会给施工作业的过程带来不小的矛盾与问题，同时也会给施工单位带来不必要的问题与麻烦。
3.4混凝土施工技术问题
在实际运用混凝土施工技术，开展房屋建筑施工建设工作期间，不可避免的会产生混凝土裂缝问题。混凝土出现离析现象的原因多种多样，比方说在搅拌混凝土过程中，如果没有对搅拌温度和水分进行严格管控，将混凝土运输到施工现场期间没有采取相应控温措施，混凝土就会出现干燥的现象，在高温作用下就会逐渐变得僵硬或是出现裂缝的问题。在对混凝土原材如水泥、砂子和石子进行混凝土配置搅拌期间，没有严格按照标准的配置比例对其进行配置或是没有对其进行复验；控制混凝土形状的模板出现问题等都会加大混凝土产生裂缝的概率，不利于房屋建筑混凝土施工建设工作的顺利开展。
3.7缺少有效的施工技术管理监督手段
建筑施工技术管理是一项系统性工程，需要有组织、有结构地进行管理。但即使管理体制优越，若没有相应的监管，管理体制仍会形同虚设，在施工时难免让人钻空子。当前施工技术管理的监督环节较为薄弱，施工单位没有建立完善的监督体系，甚至几乎没有监督管理这项工作，原因之一是企业的组织架构较为混乱，人员交叉多，难以实施有效的监管机制。监管人员缺乏必要的监管措施和手段，也缺少监管意识，对于出现的问题“不敢管”“不愿管”，害怕得罪人。完全依赖施工员遵守制度的“自觉性”是不够的，还要合理利用好监管这双眼睛，为工程实施保驾护航。
3.8缺乏有效的施工技术管理组织体系
建筑行业多使用承建的方式开展施工工作，由于没有统一的管理要求和施工标准，不同的承建单位的施工质量可谓“天壤之别”。承建的施工方式使得施工标准难于统一，也导致了施工技术管理组织的困难性。但若没有一套合格的技术管理体系，就很难实现施工工程的高质量要求。现有的施工企业多是使用合同对承建单位进行约束，但由于承建单位与分包单位缺乏有效的沟通，原定的技术实施标准很难实现，使得实际实施效果远远低于预期效果。如果承建单位完全按照分包单位的标准来进行，则会大大提高建筑施工的成本，且影响施工进度。缺乏有效的施工技术管理组织体系，也成为施工技术管理常被诟病的问题。
4房屋建筑施工技术管理措施
4.2完善质量监督管理制度
优化和完善当前的质量监督管理制度，是提高施工技术质量管理的重要措施，所以相关部门要细化当前的质量监督措施，切实落实好项目经理责任制。现场监督人员不仅要做好对人员的管理，更是要做好对施工材料的管理，切实做好质量监督工作。
在完善质量监督管理制度时，必须要落实相关工作人员的工作职责，及时发现施工中存在的问题，结合施工情况，加强对质量监督体系的优化，及时解决问题，避免各种施工意外的发生，影响房屋建筑施工的正常开展。
4.3做好工程图纸设计工作
工程施工图纸是各项工作开展的基础，施工图纸的设计质量在很大程度上影响着工程建设的质量。所以建筑企业要对工程图纸的设计引起充分重视，首先要对图纸设计人员进行专业考察，保证设计施工图纸的人员具备极高的专业知识。其次设计人员要与管理部门进行协调，避免因施工图中出现不合理的设计，造成工程无法施工的问题和不必要的工程损失。最后审计部门要对设计图纸进行审查确保每一个设计部分都是科学合理的。在施工过程中，设计人员要与施工人员很好的配合确保建设都是符合设计标准的。施工队伍一定要全面掌握设计图纸，注意施工中的细节。各个部门都要相互配合，保证工作的顺利进行。
4.4提升建筑工程施工团队的专业知识水平
想要整体提升建筑企业内部的施工技术管理能力，最为关键、最为主要的便是将施工团队的专业知识水平提升，定期为施工团队组织召开技术培训，确保施工团队不仅掌握更高的施工技术水平，同时能够树立起安全施工意识、安全责任意识。另外，还可以采取竞争上岗的模式，从而将施工团队当中工作人员的工作热情、工作积极性调动起来，施工人员的流失率大幅度降低，始终保留具备专业经验的施工人才。同时，建筑企业还可以确立一些福利政策，从而将施工团队的固定性提高，同时也保障施工团队自身具备更高的专业知识水平。
4.5优化建筑工程施工技术的组织管理体系
承建单位和分包单位之间存在一定的差异，使得施工标准无法统一。对建筑工程施工技术的组织管理体系进行优化，要充分考虑不同层次的分包单位和承建单位的实际水平，在此基础上建立一套可通用的建筑工程施工技术管理组织体系，使其脱离原有的简单化、效果不佳的合同约束管理模式。由专门的人员负责建筑工程施工技术的管理，在分包工程时，同样要求承建单位明确相关的施工技术管理人员，实现承建单位与分包单位施工技术管理人员的责任转换，且要落实责任到人。协调工作理应获得各个分级单位的重视，在建筑工程的整个施工前、中、后期，都要对人员进行调度，也需要各部门的支持与配合，因此其要有协调能力，调动资源，做好人员的储备和人才能力素养提升工程，为组织输送能担当大任的优秀人才。
4.6做好建筑质量验收工作和安全检查工作
要控制好房屋建筑的施工质量，必须要做好整个施工环节的质量控制管理，不仅要建立完善的质量监督体系，更要做好施工质量的跟踪工作。在施工中，如果发现存在施工质量问题，比如施工材料堆放不合理、施工材料质量不合格等问题，要追究负责人的责任，并且采取一定的惩罚措施，切实保证项目的施工质量。此外，施工企业还要做好人员的安全工作，定期对施工人员进行安全教育，提高他们的安全意识，不定期检查各种安全措施，比如是否按照规定佩戴安全帽、是否做好安全防护措施。监督人员还要定期开展安全隐患的检查，特别要加强对隐患重点部位的检查，避免施工安全事故的发生。
4.7高新科技在施工过程中的应用
在建筑工程实施作业施工期间，运用高新技术，不但可以全面提升施工团队的施工技术水平，同时还能够将施工团队的人员构成方式作出极大程度的改善，促使建筑工程的施工质量能够获得极大幅度的提高，也将施工技术的管理能力推动。当前，我国绝大多数的建筑企业还没有将高新技术充分运用至建筑工程作业施工当中。因此，我国的各个建筑企业必须要将与国外先进建筑企业的沟通与交流强化，学习国外的高新施工技术，并且同企业自身的实际特征相结合，取长补短，进而将建筑企业高新技术的应用水平、施工技术的管理能力大幅度提升。
4.8科学的控制成本
企业还要对建筑材料的成本进行预算控制，严控成本范围，确保将企业的经济效益能最大化。工程成本的科学控制要做到不浪费资源，降低材料的损失。在人力成本控制方面，企业要对人员进行专业技术培养和思想培养，最大限度的去激发施工人员的工作积极性，提高工作效率，保证工程顺利。材料和人员都需要科学的控制，科学合理的进行管控，提高企业的效益，保证工程能顺利完工。
结束语
综上所述，影响房屋建筑施工技术质量的因素比较多，施工难度较大，做好质量管理和控制工作非常重要。建筑工程施工技术是建筑企业利于不败之地的重要竞争因素，建筑企业应重视对建设工程施工技术的管理工作，针对日常管理工作中出现的问题，从工程施工技术监督体制、组织管理体系、制度体系等三个方面不断进行优化，充分发挥好管理的优势，提高工程施工的效率。
参考文献:
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[2]李瑶.建筑工程施工中存在的问题及施工技术与施工现场管理的应对措施[J].现代物业（中旬刊），2019（9）：218.