1.身份证号码：13012319811004XXXX;2.身份证号码：13022519911011XXXX;3.身份证号码：13010419791001XXXX;4.身份证号码：13092719881024XXXX
摘要：随着当前机电工程技术发展速度进一步加快，机电工程施工对技术具有较高的要求，在施工的过程中比较复杂的内容很多，需要施工企业形成完善的施工管理体系，并且对施工组织工作进行有效的规划，只有如此才能保证整个工程施工的顺利进行，防止在施工的过程中产生问题。
关键词：机电工程施工；问题；对策
引言
对于整个工程项目来说，其经济效益不可能只是依靠于项目是否可以按时完成、项目是否可以顺利展开、资源是否可以最大化利用、工程竣工后的影响等内容，更多的是机电工程在整个建筑项目是否发挥其作用与影响。尤其是随着现代化的发展，社会电气与智能化的发展也随之不断进步，人们开始对建筑的要求与标准也越发提高，因此机电管理的重要性也日益显现。所以，建筑单位在关注机电工程质量的同时也需要加大对机电管理工作的要求，严格执行机电管理中的各项任务，特别是对机电工程施工安全的运行方面的管理。
1机电工程施工的重要性
伴随当前机电工程技术发展速度进一步加快，机电工程施工管理提出了更高的要求，机电工程是当前进行工程施工过程中重要基础，一定要注意加强管理工作，主要涉及到管理模式的创新、管理理念的发展以及职工队伍的建设，只有对方方面面的细节进行有效的管控，才能让工程施工的水平提高，及时发现机电工程施工过程中出现的问题，并且采取有针对性的策略进行处理。
2机电工程施工存在的问题
2.1机电工程管理过程中出现问题
当前机电工程行业发展速度进一步加快，机电设备的性能逐步提升，这就需要施工单位采取先进的施工技术和施工工艺，在施工的过程中重视安全控制和质量管理，因为当前很多施工单位没有专业资质，造成施工技术水平无法达到国家相关标准，在施工的过程中会产生各种各样的问题，对施工单位经济效益的提升产生负面影响，由于当前我国航施工建筑行业施工规模逐步扩大，机电工程设备的需求量和使用量逐步增加，很多施工单位为了利益最大化没有对具体项目进行有效的结合，没有采取有针对性的方式进行管控，无法有效的控制施工质量，无法从本质上保证施工的安全性，有些施工单位在施工的过程中采取传统的粗放式管理模式，没有对机电施工管理的理念进行更新，无法达到相关行业的具体需要，频频产生各种问题。
2.2机电工程施工人员的整体素质不高
就目前而言,我国机电工程施工人员中很大一部分人都没有经过专业的训练,在施工过程中,对于机电施工的安全性及工程的质量把握的不是很好,导致目前的机电工程施工中出现了很多问题。机电工程作为关键的一项工程,一旦出现问题,便会影响到整个工程的进度。但是在机电施工队伍中,施工人员中很大一批人都没有经验,并且缺乏专业知识,对于机电工程的施工技术的掌握,主要是依靠老师傅的经验,以及在施工过程中慢慢摸索而成的。很多施工单位对于施工人员没有相应的技术培训,只求速度不求质量,导致施工人员的整体素质一直得不到明显的提升。
2.3机电工程施工成本管理不到位
在实际机电工程施工过程中，施工单位没有采取严格的施工成本管理方法，导致管理程序十分混乱，在签订施工协议过程中，没有对投入的成本进行全面预测，导致工程在开始以后，经常出现各种问题。有的施工单位为了获得更多的经济效益，就会通过增加工程量的方式，这不仅会损耗更多的人力物力财力，而且为了顺利完成既定的施工目标，使用不合格的施工材料，无法保证工程施工质量，出现很多违规行为。
2.4机电设备设计不合理
随着我国工业化的快速发展，其机电产品与设备的发展已经形成了一个空前的情况，机电设备与产品越来越多，其种类也各种各样，但是对于型号的选择也会更加多样化，导致其统一化也越发困难。很多的机电生产厂商在机电产品的生产过程中，没有形成一个统一的设备型号和参数，致使施工单位在进行采购与选择设备型号中浪费了大量的时间与金钱，即使这样，还很容易买到无法进行匹配的设备型号与参数，不仅给实际的机电施工带来了很大的麻烦，还给机电施工管理部门带了较大的困扰。
3机电工程施工存在问题的对策
3.1提高机电工程施工管理总体水平
针对目前我国机电管理施工中所面临的各种问题，其首要的职责就是提高我国机电施工管理的能力，帮助我国机电施工管理走向正规化。同时，面对信息化的趋势，科学合理利用信息化的管理方式，使机电施工管理工作更加高效与便捷。部分企业在把机电施工进行外包的过程中，其企业还需要派人进行施工监控与管理，对整体的机电施工的过程与近况要详细掌握，其所发生的任何变动也要一并了解。比如对政府上面对机电施工的最新政策、对机电设备材料质量的选择与价位的比较等等，都需要监管部门落实与完善。另外，监管部门还要做到与时俱进，利用信息化技术对这些有效信息进行处理与分析，以便后期的查询，这就说明管理部门还要加强对计算机的使用。
3.2增强机电施工人员的素质水平
当前机电行业从业人员，出现了专业技能较低，水平不高等诸多问题，要想从根本上将这个问题解决，一定要注意加强培训工作，需要与现场需求相结合，依照员工自身的特点，有针对性的选择培训方案。在完成培训工作之后需要进行考核，只有考核之后才能上岗。为了保障培训的效果，需要采取一些奖惩措施，除了需要重视自身的组织培训之外，也可以鼓励相关员工参加一些外部培训，或者聘请一些专家进行讲座。
3.3建立完善的管理机制
为了防止施工人员出现违规操作的行为，保证施工过程的安全。施工单位要严格按照国家行业标准，制定完善的管理机制，结合施工施工具体情况，对施工管理现状进行全面的分析，要求施工技术严格按照技术标准进行施工，发挥管理机制的规范作用，从而满足施工质量要求。同时，施工单位要明确施工管理人员的责任，加强对整个项目施工过程的管控，满足实际生产的技术标准和质量要求。另外，在进行机电施工材料管理过程中，建立完善的施工材料检查机制，尤其分材料对整个机电工程产生的影响，优化整个管理体制。在进行机电设备检查过程中，需要严格按照国家制定的标准进行安装，在完成安装以后，需要做好最后调试工作，从而保证工程施工质量，创造更多的经济效益。
3.4加强对机电工程施工全过程的监管
要提高机电工程施工的管理水平,需要加强对机电工程施工全过程的监管。机电工程的施工质量,是机电工程施工合格与否的首要判断标准。一旦质量不合格,将会影响整个工程的进度和质量。因此,管理人员必须要对机电施工中的施工设备、施工过程中的施工安全性、施工工程的质量等进行监管。同时,还要对施工的方案的科学性、可用性、经济性、安全性等进行检查。对于机电工程的施工进度,也要进行必要的监管。在施工过程中,要有独立的安全监督人员及工程质量检验员,在施工现场进行巡逻与监督。单位对于分包出去的工程更要加强监管,对工程物料采购及施工环节进行监管,防止承包方为了自身利益影响到机电工程的质量,要尽可能加强对机电工程施工的整个过程的监管。
结束语
机电工程施工管理是一个系统化的工作，与众多领域息息相关，较为繁琐、复杂，其管理质量的好坏直接影响整体，机电整体施工质量也与整个工程的施工进度息息相关，所以一定要重视强化管理，形成完善的管理体系，加强操作的规范化，只有如此才能让机电工程施工管理水平提高。
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