鲁西集团有限公司 山东聊城 252000
摘要：在新时期背景下，对企业政工管理提出了新的要求，企业如果不能及时转变传统思想观念，认识到政工管理对企业发展的重要意义，就会因企业向心力不足而阻碍企业发展。在企业管理工作中，可以发现许多问题仍没得到解决，这些问题影响着企业政工管理的工作效率与质量，我们必须做好对这些问题的改进优化，研究相应的解决对策。本文详细阐述了当前企业政工管理面临的主要问题，并提出相应的解决策略，以供参考。
关键词：新时期；企业政工管理；策略
引 言：在企业发展中，有效合理的政工管理是极其重要的一部分，是企业可以顺利开展各项工作的基础，是提高员工整体素质和企业凝聚力的前提。新时代，我国的经济条件正在飞速发展，对于企业来说，既有可能迅速发展壮大，也有可能面临十分严峻的市场竞争。所以，在企业政工管理过程中，应当解决管理模式过时等问题，转变理念，完善管理制度。企业若是可以做到以人为本，创新政工管理思路，才能使企业强化自身实力，充分发挥自身优势。
1.当前企业政工工作的发展现状
1.1政工管理思想老旧
目前，多数企业为了追求经济利益，将公司的重心放在业务经营上，却忽略了极为重要的政工管理，使得企业政工管理理念一直未能进行创新，依旧是沿用过去多年所采用的理念。但过时落后的管理思想早已不适合新时期企业的发展，这种情况下的政工管理不但无法使企业经济效率提高，还会影响企业日后发展工作的进行，甚至可能阻碍企业的正常经营管理，从而影响其市场竞争力。因此，如果想要更好地发展市场业务，企业必须得重视政工管理工作，发挥政工管理工作的积极作用，科学地转变政工管理理念，使企业可以健康且稳定的发展。而且在很多企业中，由于一些管理制度的不健全，许多制度的相关保障缺失，从而使得政工管理人员或相应员工没有足够的工作热情，不能以良好的态度投入工作。又或者因为制度的缺失，企业各个部门之间缺少沟通、相互独立，无法顺利开展企业内的政工工作。对此，企业需要根据自身情况特点，完善相应政工管理制度，保障员工利益，让他们可以有明确标准和足够热情去工作。
1.2政工管理人才的匮乏
在政工管理工作中，相关人才的匮乏是主要问题之一，没有政工管理人才去有效执行政工工作，其工作质量与工作效率就难以提升。目前，在许多企业之中，政工管理工作都是由人兼职或非本专业人员执行，这些管理人员缺少了专业理论的支持，同时没有相关技术加以辅助，还没有清晰的管理思路，这都难以发挥出政工管理的应有价值。
2.新时期企业政工管理工作的新目标
目前来说，政工工作的开展，同企业的发展联系更加密切，如何发挥政工工作价值，推动企业持续化发展，有着重要的意义。政工工作目标如下：
2.1时效性。受到互联网和文化等多方面因素的影响，人们的价值观念极易发生改变，若没有及时引导，职工树立错误的价值观念，引导其走上错误的道路，比如贪污腐败等，则会给职工和企业带来很大的损失，因此开展政工工作要把握时效性，及时把握职工思想动态变化加以引导。
2.2政工与业务融合。政工工作的开展，是为了推动业务和企业更好发展，若想切实保障政工价值的发挥，要加强同企业业务的融合，贴近群众、贴近实际，有效发挥政工作用。
2.3创新性。互联网时代下，人们的生活与生产方式发生了很大变化，尤其是接收信息的方式，适应新形势，高效开展政工工作，要注重工作方式的创新和优化，全面提高工作质量。
3.加强企业政工队伍建设的策略
3.1健全管理，规范制度
时代在进步，而很多企业的政治工作管理制度越没有随之更新，所以企业若想要顺利进行接下来的发展工作，就需要健全政工管理制度，根据企业目前的发展需求，对于原有的制度进行修改和健全，标准化安排政工管理工作内容。例如：设置考核制度，有相应的奖惩机制，这样可以提高员工的工作积极性，让他们可以认真履行自己的职责。此外，还可以多元化安排企业政工的创新工作，例如定期安排相关人员读书学习，然后可以进行竞赛类考核，对于提高员工的积极性有很好的效果。工，科学提高政工管理的水平。
3.2加强政工工作方法的改革与创新
企业要想在实际生产经营中充分发挥出政工工作的价值，就必须要积极转变工作观念和方法，其中可以从以下几个方面入手：首先，企业要积极转变自身的观念，树立“以人为本”的政工工作理念，并且还要充分意识到开展政工工作的根本目的是更好的为企业发展、为员工以及为广大的干部群众服务，只有以企业发展和员工需求为出发点，才能确保企业政工工作的良好开展。此外，企业还要加强政工工作方法的创新。由于传统政工工作方法的单一性和枯燥性比较强，这就在很大程度上使员工在接受思想政治教育时无法树立良好的学习态度。在此，企业在开展政工工作时就应该在传统政工工作方法优势的基础上积极融入新的方法，例如：在政工工作中引入一些合理的文体活动或者充分发挥网络媒介的作用，这样做就可以在很大程度上提高政工工作的吸引力，从而也就能充分调动起企业员工的思想政治学习意识。
3.3加大政工工作的考核力度
目前来说，企业政工工作的开展，存在着形式化和低效率等问题，需要加大创新和优化，切实提高政工工作水平和质量，发挥政工的价值。日常工作中，要对政工工作的落实情况，进行业务考核，分析存在的问题，带着问题探索，提出优化措施。不断深入群众中，帮助职工解决生活问题和工作问题，增强凝聚力，推动企业持续化发展。除此之外，要适应形势发展变化，调整政工工作的思路和方法，保障工作效益目标的实现。
3.4加强政工综合素质的培训力度
通过上述可知，政工工作在企业发展中发挥着不可忽视的作用。在当前市场经济快速发展的背景下，虽然企业的政工人员正在逐渐缩减，但是企业的思想政治教育工作不能被忽视，在此，企业必须积极加强对相关政工人员的业务培训工作，并将其融入到企业的日常计划中，以此来为企业各项生产经营工作的全面落实提供前提条件。不仅如此，企业还要积极建立多元化的岗位培训机制，深入强化各岗位的工作流程，并且还要构件具有学习性质的结构体系，以此来提高政工人员在专业性知识、管理以及职业道德方面的综合素质，从而为政工工作的顺利进行以及企业的全面发展奠定基础。
3.5加强企业内部的信息化建设
在企业内部打造一套信息管理平台，在开展政工管理工作时，在此平台上调出所需的信息资源，准确掌握企业的经营现状，了解企业发展经营过程中内部出现的问题，通过平台讨论区了解基层反映的工作问题，并给予在线指导，通过线上宣传的方式，丰富政工管理相关教育工作的宣传途径，这样就实现了政工管理模式的创新与优化改革。为了保证信息技术的有效应用，新时期下的企业政工管理人员必须掌握相应的计算机知识与信息管理知识，这样才能真正利用信息技术提高政工管理的工作水平。
结束语
社会正在飞速进步，企业如果想要长期稳定的发展，就应当注重政工管理工作，并且对其不断改革和完善，提高政工管理的整体质量。管理者应当根据自身企业政工管理工作中存在的问题，采取科学有效的办法，创建一套合理且完善的管理制度，提高员工综合素质和思想文化，从而使企业环境变得更好，以此推动企业可以健康平稳发展。
参考文献
[1]李文.企业政工管理方式创新措施的研究初探[J].企业改革与管理，2014（2）：14.
[2]李俊杰.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].民营科技，2014（3）：86.
[3]魏元豹.新时期下企业政工工作面临的挑战与措施[J].现代国企研究，2019(12):57.
[4]陈晓丽.新时期企业政工工作面临的挑战及策略分析[J].中小企业管理与科技(下旬刊)，2018(12):141-142,189.