国企基层政工宣传人员的素质培养思路 王栋

发表时间:2020/8/24   来源:《基层建设》2020年第12期   作者:王栋
[导读] 摘要:国有企业是我国经济发展中的支柱性企业,直接影响我国社会经济和产能,而政工工作是促进企业凝聚力提升的重要一环,因此加强对国有企业政工宣传人员素质的提升尤为重要。
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        摘要:国有企业是我国经济发展中的支柱性企业,直接影响我国社会经济和产能,而政工工作是促进企业凝聚力提升的重要一环,因此加强对国有企业政工宣传人员素质的提升尤为重要。国企思想政治工作中可以分为两个部分,分别为思想工作和政治工作。而思想工作主要由基层政工宣传人员负责,因此政工基层宣传人员必须要不断学习,不断自我完善,提升自身的能力和素质,保证政工工作的顺利开展。
        关键词:国企基层;政工宣传;素质培养
        引言:国有企业是我国经济发展的重要部分,政工工作作为国企内部的管理工作,直接关系到企业发展的根本。政工工作直接影响企业内部的团结和企业的有效运行,能够提升企业的凝聚力。而基层政工宣传人员是企业政工工作的主体,要想使企业政工工作顺利开展,必须要注重对政工宣传人员素质和能力的提升。
        1.现阶段我国国企政工工作的现状
        1.2政工工作缺乏创新性和实效性
        由于受传统企业管理理念的束缚,在国有企业管理中,很多国有企业管理者认为政工工作就是为了服务于企业的生产经营活动,这一错误的思想观念和政工工作开展的基本理念背道而驰。更为严重的是,在一些国有企业的发展中很多企业管理者根本没有认清政工工作的重要性,盲目的追求企业利益最大化,将企业政工工作抛之脑后。这也是当下国有企业员工素质普遍不高且创新能力较差的主要原因,严重阻碍了国有企业的发展。
        1.2企业没有及时完善管理体制
        随着我国社会经济体制的不断完善,国有企业在市场中的影响力也与日俱增,理论上来说,国有企业应该紧随时代发展趋势,制定一套完善的管理体制,以适应于日益增长的社会物质文化需求。但现实情况却并非如此,国有企业管理体制还存在很多问题,很多国有企业由于自身或者某种因素的原因,在政企工作中经常出现政工工作人员担任多个岗位的现象,这样很难保证政工工作的针对性,也难以体现国有企业政工工作的管理效率,同时对政工工作的工作人员来说,这样身负多职会打击他们的工作积极性,也为国有企业的长期发展带来了严重的不稳定性因素。
        1.3现代管理制度发展和国企政工员工素质不协调
        在现阶段我国国有企业发展中,不少国有企业员工素质良莠不齐,很多员工的自身素质和思想水平不能满足国有企业日益增长发展的客观需要,这直接阻碍了国有企业思想政治工作的开展。尤其在企业管理体制不断趋于完善的今天,这种不合理因素就会被严重放大,很难确保国有企业政工工作的顺利开展。
        1.4国有企业政工工作管理制度流于形式
        政工工作是国有企业管理中一项重要工作,国有企业政工工作的开展必须依赖严格的规章制度,这是保障国有企业政工工作开展的基础。但是现阶段在很多国有企业中,政工工作的管理制度流于形式是一项很常见的事,无论是政工工作人员还是企业高层领导,虽表面上遵循政工工作的指引,但实际执行过程中却并非如此,导致政工工作很难在国有企业基层中展开。
        2.国企基层政工宣传人员的素质培养思路
        2.1提高国有企业对政工工作的重视程度
        在现阶段国有企业管理中,要想发挥政工工作的指导作用,就务必要对政工工作给予足够的重视,这是确保国有企业政工工作开展的首要前提,是促进国有企业发展的时代要求。在实际工作开展过程中,为了践行这一基本管理理念,国有企业的政工工作人员应该与先进管理体制保持同步发展,不断提升自身的自我素质,转变自身观念,从多个角度提升国有企业政工工作的开展水平。


        2.2提高基层工作人员的思想觉悟
        政工工作的开展是面向国有企业中的全体工作人员,而在国有企业工作人员中,基层工作人员占据了大部分比例,所以要想实现国有企业政工工作的有效开展,就务必要从基层工作人员入手。在基层工作人员中,工作人员的思想觉悟不高是致命问题,因此提高基层工作人员的思想觉悟成了国有企业政工工作开展的关键。针对国有企业基层工作人员的思想提高可以从两个方面入手:一方面,应该对后续进来的国有企业员工进行严格考评,制定完善的人才考核制度,确保后续人才思想觉悟上的先进性;另一个方面,应该对国有企业现有的基层员工进行定期培训,在工作中严格贯彻政工工作的管理思想,在生活上培养他们良好的生活节操,同时还可以制定相关的奖励惩罚机制,对思想觉悟较高的工作人员给予奖励,在基层工作人员中树立良好的行为道德模范。
        2.3加大工作执行力度制度
        是最好的指挥棒,但与此同时,强有力的落实胜过一打制度。可见,国有企业政工工作的开展离不开强大的制度执行力。建立一套健全的工作机制,可以有效促进国有企业的政工工作;拥有一套高效的执行体系,更是政工工作落地有声的保障。这就要求我们在具体工作中要“两手抓”“两手硬”。一方面,应结合政工部门的特点、性质,结合国有企业的实际发展状况来制定相关的工作机制;另一方面,在科学的管理制度建成之后,需更加不遗余力提升队伍的执行力度。好的执行力离不开持之以恒的学习。在思想政治理论学习的基础上,政工工作者还需要强化业务学习。要认真学习相关法律、法规和政策,使自己对本职工作所涉及的有关政策法规做到应知应会。认真研读公司的相关文件精神和各类简报、动态信息,努力汲取工作知识,将所学的理论和业务知识与工作实践结合起来。注重向身边的领导和同事学习,虚心求教,勤于思考,切实履行好为人民群众服务的使命和责任,不断增强自己履行本职工作的能力。
        与此同时,国有企业的管理人员应时刻保持忧患意识。居安思危对一个企业的发展特别重要,人只有在压力较强时,才会迫使自己发挥出全部的潜力,进而努力奋斗。在国有企业的正负双向激励制度中,基层员工不但能准确找到自己的位置,还能感受到自己对该部门的重要性与价值,从而更加努力工作。在竞争激烈的条件下,通过多项制度的建立,可提升基层员工的忧患意识,使其随时感受到工作带来的压力,更好地参与到政工工作中去,工作执行力度也会大大加强。
        2.4创新工作方式
        创新是一个民族进步的灵魂,创新是引领发展的第一动力。管理工作是带有根本性和普遍性的工作,是企业发展的动力源。基于新形势的发展需要,国有企业的政工工作应与时俱进不断创新。要强化顶层设计,把政工工作摆在企业发展重中之重的位置。企业要为各部门创造良好的政工工作条件,加强工作经费的投入力度和设施设备的配套水平,引进较为先进的互联网、多媒体设备,设立健全内部网络系统。要提倡创新引领。要在企业内部形成锐意创新、敢为人先的良好氛围。激励政工干部用先进的管理理念武装头脑,不断汲取现代企业管理的思路和方法,使政工工作更加“润物细无声”,更加入脑入心,走细走实。
        结束语
        综上所述,新形势下国企基层政工人员的素质培养对企业内部凝聚力的提升以及政工工作的开展都具有重要作用。但是通过对当前政工宣传工作的开展情况来看,其中仍然存在很多问题,因此需要结合这些问题,采取有效的解决对策,保证宣传人员角色定位的准确性,宣传原则的明确性以及工作能力的提升。
        参考资料
        [1]马波.浅谈新形势下国企基层政工人员的素质培养思路[J].魅力中国,2018(40):18.
        [2]包奇志.现代管理体制下国企政工工作探讨[J].现代经济信息,2019(15):128.
        [3]倪飞跃.试析现代管理体制下的国企政工工作[J].现代国企研究,2018(16):218.
        [4]于学涌.浅议现代国企管理中的政工工作[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2016(09):3-4.
        [5]刘健.试论现代管理体制下的国企政工工作新思路[J].东方企业文化,2013(23):11.
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