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厂房建设工程的施工及其管理顾卫清

发表时间：2020/8/19 来源：《基层建设》2020年第10期作者：顾卫清

[导读] 摘要：随着时代的不断变化，社会及科技在不断的发展进步，我国各行各业都获得了一定程度上的发展，市场竞争也越加激励，在此背景下，城市化建设进程的不断推进，使得建筑行业的发展尤其迅速，但这也意味着建筑行业的竞争十分激励，想要在竞争十分激励的时代背景下获得更好发展，那么就一定要加强自身的管理。

        南通宏亚建设工程有限公司江苏南通 226300
        摘要：随着时代的不断变化，社会及科技在不断的发展进步，我国各行各业都获得了一定程度上的发展，市场竞争也越加激励，在此背景下，城市化建设进程的不断推进，使得建筑行业的发展尤其迅速，但这也意味着建筑行业的竞争十分激励，想要在竞争十分激励的时代背景下获得更好发展，那么就一定要加强自身的管理。在建筑工程中，厂房建设工程是重要的工作内容，关系到整个工程质量，因此一定要对厂房建设工程的施工及其管理进行分析探究。
        关键词：厂房建设工程；施工；管理
        前言：
        随着建筑工程施工技术的不断成熟及管理体系的不断完善，厂房建设工程质量得到一定保证。但是目前厂房建设工程还存在质量问题现象，因此，加强针对厂房建设工程的施工及其管理进行深入研究十分重要。基于此，本文将针对厂房建设工程关键性施工进行分析，并提出厂房建设工程的重点施工管理措施，使得厂房建设工程整体质量得到保证。
        一、厂房建设工程关键性施工
        上部建筑结构施工。在厂房建设工程中，上部建筑结构施工中包括：预埋管线的安装、钢筋绑扎、安装混凝土板块、验收、隐藏工程、混凝土浇筑以及养护等等施工环节，只有严格的控制每一项施工环节才能够保证整体工程质量。在上部建筑结构施工过程中，最为重要的施工环节包括：搭建施工器械、钢筋工程以及混凝土工程，那么下文将针对搭建施工器械、钢筋工程以及混凝土工程进行详细分析。首先，搭建施工器械。在上部建筑结构施工过程中需要运用到的器械设备有标准井架、QTZ-63型塔吊、汽车泵、砂浆机械以及施工脚手架等等，在这个过程中搭建脚手架将直接影响到整个施工过程中的安全，因此在搭建脚手架过程中一定要严格的按照搭建工序完成。通常情况下脚手架的搭建需要在平整的地基上进行，在搭建的过程中一定要确保其受力稳定性，并且严格控制在搭建脚手架周围50厘米之内的平面平整度，并且还要确保脚手架周围通畅排水，这样就能够将在施工过程中的隐患消除。而确定搭建脚手架施工完成之后，那么就要进入到上部结构施工的关键性施工环节钢筋工程。在钢筋工程施工过程中所运用到了钢材都必须通过检验确保质量。在钢筋绑扎施工过程中应分别制作保护层垫块，并且还要运用铁丝加固方式。最后混凝土工程。在混凝土工程施工过程中可以将其分为三个阶段，分别为混凝土浇筑准备阶段，混凝土浇筑施工阶段以及浇筑验收阶段。混凝土浇筑准备阶段就是指准备混凝土浇筑施工所运用到的工具等。在混凝土浇筑的过程中一定要严格保证浇筑质量，并运用振捣棒方式提高浇筑密实度。

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        二、厂房建设工程的重点施工管理措施
        （一）厂房建设工程质量管理措施
        质量管理措施是厂房建设工程中最为重要的工作内容，也是重点的管理工作内容，在厂房建设工程质量管理过程中主要是依靠科学合理的管理方法进行。通常情况下厂房建设工程质量管理中包括：施工之前的准备工作、施工过程中的质量控制工作、施工之后的验收工作。在实施质量控制过程中一般都是由相关的工程监理工作人员进行，无论是厂房建设工程属于复杂性工程还是简单性工程都不能够缺少质量管理，也只有通过合理有效的质量管理才能够避免工程质量问题。在准备阶段的过程中，一定要确保所有材料、机械设备质量不存在问题，数量一致。在施工过程中的质量控制，首先一定要确保相关施工工作人员按照施工工序开展工作，在施工过程中如果发现质量问题一定要及时改善。其次，监理工作人员应深入到施工现场中，实时监督实时控制。施工之后的验收工作，应保证在每一个施工环节完成之后都进行验收，层层掌控层层把关，这样能够及时发现质量问题，避免更大的质量问题发生[2]。
        （二）厂房建设工程施工进度管理措施
        厂房建设工程施工进度管理其主要目的就是为了能够保证工程进度，确保工程能够在工期之内完成，进而控制工程成本，使得工程能够获得更大的经济效益，并且还能在一定程度上保证施工质量，促使施工工作人员规范施工，避免安全事故发生，是一项十分重要的管理工作。在施工进度管理过程中，监理工作人员一定要定时检验机械设备以及材料，进而避免材料以及机械设备出现问题而影响施工进度。其次，按照施工计划监督施工工作人员开展施工，保证每一道施工工序之间都能够顺利的完成衔接工作[3]。另外，在验收工作环节中为了能够保证施工进度，监理工作人员以及施工工作人员应共同开展验收工作，这样能够使得验收更加高效详细。最后，如果在哪一个施工环节发生工程延长，那么相应的项目负责人员以及工程监理等等相关工作人员应及时展开分析研究，探索保证施工进度措施，及时开展赶期施工，这样能够避免在工期结束之后再赶工期而造成更大的成本消耗。
        总结：随着厂房建设工程不断的发展进步，在未来的发展道路上人们对于厂房建设工程的要求会越来越高，因此一定要针对厂房建设工程施工及其管理进行深入研究，也只有这样才能够提高厂房建设工程施工技术水平及施工质量控制，保证厂房建设工程整体质量。
        参考文献
        [1]李小青.厂房建设工程的施工及其管理[J].建材与装饰,2019(18):133-134.
        [2]谢金民.建设工程项目施工质量管理研究[J].价值工程,2019,38(15):35-37.
        [3]平克祥.浅析建设工程施工现场质量管理[J].中华建设,2018(12):64-65