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土木工程施工管理及质量控制措施分析

发表时间：2020/8/19 来源：《基层建设》2020年第10期作者：农丹

[导读] 摘要：在我国建筑工程施工过程中，土木工程对于其他工程而言复杂性相对较高，其整体质量与居住群众的人身财产安全密切相关，土木工程施工建设阶段会涉及多种工艺技术，因此相关管理部门应当做好质量把控工作。

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        摘要：在我国建筑工程施工过程中，土木工程对于其他工程而言复杂性相对较高，其整体质量与居住群众的人身财产安全密切相关，土木工程施工建设阶段会涉及多种工艺技术，因此相关管理部门应当做好质量把控工作。本文针对当前我国建筑工程质量管理中存在的问题进行研究分析，并提出相应的解决措施，具体如下：
        关键词：土木工程；施工管理；质量控制；问题；相应措施
        一、土木工程管理施工过程中质量控制的必要性
        随着时代的发展，建筑领域得到了长足进步，这一点在工程质量控制方面可以完美体现。土木工程施工过程中质量管理工作是至关重要的环节，与工程的质量息息相关。因此相关管理部门应当对此加强重视度，做好每个阶段的管控工作，并根据每个环节的施工内容制定合适的进度规划工作，才能保证该工程的顺利开展，并保障工程质量提升。
        二、现阶段我国土木工程施工质量控制与管理中所存在的问题
        （一）管理制度不完善
        古语有云“无规矩不成方圆”，对于土木工程施工管理而言，完善的管理体系是推动工程质量提升的重要基础，随着当下时代的发展，以及各种新技术的涌入，原有的管理制度以不再适应当下实际形式所带来的新要求。质量控制是工程管理中的重要环节，管理制度必须要与时俱进与实际相贴合，由于管理制度的不完善影响了质量控制工作的高效开展，导致工程中存在较大的漏洞，并给后期居住群众的人身安全埋下较大的安全隐患。
        （二）相关质安部门工作落实不到位
        质安部门的职责是对工程的每个环节进行监督管理，保证其质量符合原定计划标准。但是据实际情况来看，我国部分施工单位的质安部门对自身工作的重要性认识不足，且监督管理体系也有所不足，从而会出现监督人员对较为懈怠，并且大多为纸上谈兵，未深入现场进行指导监督，因此导致施工现场过于混乱，违规操作现象较为常见，该形势不仅会影响施工效率，更影响了该工程的整体质量，不利于施工单位可持续发展。
        （三）工作人员专业技能素养不足
        随着我国逐渐趋向城市化发展，土木工程项目也逐年增加，随之施工单位需要有大量的工作人员来完成工程的建设需求。但是纵观当下的土木工程建设中，部分管理人员为了降低成本支出，会大量招聘农民工，他们的文化水平较低且未能接受过系统培训，因此其技能水平及综合素养严重不足，且对施工流程、工序等不够重视，在施工过程中较易出现违规操作现象，给工程质量埋下了安全隐患。
        （四）施工材料不合格
        随着我国建筑工程项目数量的不断增加，对建筑原材料的需求量也随之增多。众所众知，施工材料的性能和质量是影响土木工程整体质量的重要因素之一，但是据实际调查了解，部分施工单位为了节省成本支出获取更大的经济利益，会选用大量价格低廉的建筑材料，同时在施工过程中还会出现偷工减料不按原定标准进行配置，因此会导致豆腐渣工程出现，给居民的人身财产安全埋下较大的安全隐患。
        三、提升我国土木工程施工管理及质量控制的相应措施
        （一）建立完善的管理体系
        土木工程因规模较为庞大，涉及的环节较多且繁杂，因此相关部门应当制定完善的管理制度，并落实到每一个环节中，形成完整的管理体系。同时土木工程施工的每一个环节都是环环相扣的，若其中某一个环节出现问题，都会影响到后续施工的顺利开展，若想避免出现互相推诿责任的现象发生，需根据实际工作内容明确每个环节的责任范畴，并落实到部门、落实到个人，该方式可以提高管理人员的工作责任意识，使得管理人员在工作过程中能够认识到自身的重要性，并能够起到互相监督的作用，一旦在施工过程中出现问题时可以追寻到相关责任人，及时的进行补救，降低安全隐患问题的发生，从而保证该工程的施工效率及质量符合原定计划标准。

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        （二）做好工程设备及材料的选择工作
        建筑原材料是工程建设的重要组成部分，其优劣情况与该工程的整体质量有着密切的关联，因此相关部门需加强对该环节的重视度，做好原材料的把控工作。采购部门在选择原材料时，应当对当地的市场进行考察，在保证材料的性能符合施工标准的前提下选择价格相对较为低廉的产品，同时相关管理人员需对供应商的资质进行审核查验，确保商家的供应能力[1]。在材料入场时相关检测部门应当对材料进行抽样检测，保证其质量与数量与合同相符后才能准许进场，该方式能够最大程度避免商家及工作人员为了个人利益将材料调换以次充好，降低安全隐患问题的发生。在材料入场后，管理人员需根据材料的性能以及堆放条件做好存放防护工作，并根据每个环节的施工需求合理分配材料，在材料出库入库时做好相关记录，以便后期查验。其次，在土木工程施工过程中需要运用多种大型机械设备来辅助建设，但是这些设备租用及购买价格相对较高，因此在选择设备前，技术人员应当将设备名称以及性能做出书面文件上报给相关管理部门进行审批，只有审批通过后才能进行采购。同时需根据每个环节的工作内容合理安排设备的使用，杜绝闲置问题出现，并且现场管理部门应当定期对设备进行维修养护，使其在后期施工时能够发挥最大的效用。
        （三）定期对现场工作人员进行培训
        对于土木工程而言，施工人员专业技能及综合素养的高低会直接决定该工程的整体质量效果。据调查了解，我国大多施工团队由农民工组建而成，其技术水平普遍不高且缺乏相关工作经验，同时因这些工作人员流动性较大，部分施工单位为了节省支出成本省略了岗前培训这一环节，从而无法为该工程提供有效的质量保障。因此相关质量管理部门需定期开展培训工作，根据施工人员实际工作能力以及该工程的发展需求制定合理的培训方案，以此解决施工人员技术水平不足的问题，并对设备的操作进行相应的技术指导，以免出现操作失误影响施工单位的经济效益[2]。在培训结束后应当根据培训内容进行相应的考核，只有考核通过后才能上岗作业，进而为后期施工作业的效率及质量奠定坚实基础。
        （四）制定合理的施工计划，加强质量管理
        在土木工程开展施工前期，施工单位应当根据工程的规模、技术手段等要求制定合理的施工计划，并做好前期的准备工作，技术人员需深入现场对地质情况及周边环境等做好勘察工作，为后续的施工提供有效的数据支撑。同时因工程施工周期较长，较易受到各种主客观因素的影响，施工单位在制定计划时应当考虑到这些因素，并做出针对性的解决措施，以此来保证每个阶段的施工效率及质量水平。其次需加大质量要求的宣传力度，增强现场施工人员及管理人员的质量管理意识，使其对质量控制的重要性有正确的认识，并且需及时的引进新型技术手段，并重视新工艺及新技术的适用性，同时建立与该工程需求相符的工艺操作流程，从而使得土木工程展现出高质量、高水平的效果。
        （五）相关质安部门应当完善管理手段并落实
        施工单位应当加强质安部门的队伍建设工作，并适当提高招聘门槛，严格审查应聘人员的专业技能水平以及综合素养，为单位引进高质量高水平的专业性人才。工程质安部门应当建立完善的监督管理制度，并制定相应的奖惩考核体系与工作人员的工资结构挂钩，从而可以有效的提升监督人员的工作积极性[3]。同时监管人员需不定期、不定时对施工现场进行监察，并严格按照制度规范标准展开工作，在发现违规操作现象时，需严厉惩戒并追寻相关负责人的责任，以此杜绝此类问题的发生，其次还可以委派专人在施工现场进行实时监测督促，进而来保证该工程的施工进度与质量符合原定标准。
        结语：综上所述，随着我国社会经济迅速发展，群众的生活水平也在逐步提升，对建筑工程的质量的要求也越来越高，因建筑工程与群众的人身安全有着密切的关联，因此施工单位相关部门应当正确认识质量管理的重要性，并严格按照制度标准执行工作，从而才能提高施工单位的经济效益及综合竞争力。
        参考文献
        [1]赵宏.某住宅小区装配式施工技术及工程信息化技术在项目管理中的应用研究[J].建材与装饰,2019(20):124-129.
        [2]李学勤.土木工程施工管理中存在的问题及相关解决措施分析[J].冶金与材料,2019,39(02):173-174.
        [3]张岍,李婷.建设工程项目绿色施工管理——以噪声、粉尘、空气污染管理为例[J].资源节约与环保,2018(04):92-93.