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房屋建筑工程管理中的主要问题及原因分析丁维

发表时间：2020/8/19 来源：《基层建设》2020年第10期作者：丁维

[导读] 摘要：当前建筑工程建设行业中，部分企业为了追求施工进度和效益而忽略了工程的管理与质量控制，这种现状导致工程建设质量水平降低，同时也不利于企业的发展，导致企业被市场所淘汰。

        身份证号码：13108219821106xxxx
        摘要：当前建筑工程建设行业中，部分企业为了追求施工进度和效益而忽略了工程的管理与质量控制，这种现状导致工程建设质量水平降低，同时也不利于企业的发展，导致企业被市场所淘汰。工程的质量是工程建设的重要核心，通过开展工程管理和施工质量控制能够促使建筑的建设达到实际要求，进而实现经济效益目标。因此，应提高对房屋建筑工程管理的重视程度，提升管理水平，加强工程建设质量，为工程建设发展提供保障。
        关键词：房屋建筑工程管理；主要问题；原因；控制措施
        1导言
        房屋建筑作为建筑行业的重要组成部分之一，其质量的好坏不仅会影响到工程自身的效益，而且还会对人们的生命财产安全产生一定的影响。目前，我国的房屋建筑工程在施工的过程中，还是存在着一些问题。如何才能提高房屋建筑工程管理与施工质量，便成了当前所需面临的重要问题。在新的时代背景下，只有结合工程管理及施工的现状，对房屋建筑工程的质量问题予以高度的重视，并积极采取有效的可行性的措施加以应对，才能为其质量的提升奠定下坚实的基础，进而保障人们的人身安全。
        2房屋建筑工程管理中的主要问题及原因分析
        2.1当前监理制度不够完善
        就房屋建筑而言，建筑监理制度的制定与完善，可对其自身的质量安全产生决定性的影响。只是，从当前的实际状况来看，我国的建筑监理制度依旧存在着不够完善以及相关部门执行力度不严等问题，由于缺少了制度上的保障，所以便很容易导致房屋建筑工程出现或多或少的质量安全问题。站在建筑施工方的角度上来看，由于其未能引起足够的重视，管理意识有所欠缺，加之未能严格按照建筑监理制度的相关规定及要求严格审查和监督工程施工的各个环节及流程，所以便难以保证房屋建筑工程管理及施工质量。
        2.2缺乏合理的设计方案
        在施工过程中，设计工作的重要性不容忽视，这项工作的开展将对施工可行性问题产生直接影响。在发生问题的建筑工程中，由于设计不合理引发的事故问题比比皆是。不管是施工单位还是建设单位，都没有对设计工作制定有效的控制措施，这不仅是由于管理方法不合理产生的影响，同时也是建筑单位缺乏对设计重要性的准确认识。施工单位认为设计图纸是甲方的工作，其只要按照图纸要求施工即可，没有对质量问题进行细致地分析。
        2.3施工材料质量欠佳
        建筑施工材料的质量以及机械设备的状态在很大程度上会决定整个房屋建筑工程的施工质量，这就要求施工企业必须要加大对施工材料的采购力度，然而少数企业为了追求自身利益最大化，而没有正视使用材料与机械设备的重要性。在进行实际施工的过程中，许多企业采购的施工材料不但没有达到预期的标准，而且使用施工材料之前也没有形成科学统一的管理规范，这直接致使施工人员在进行实际操作时存在很大的安全隐患。
        2.4施工单位管理人员的专业素质低下
        建筑行业要想获取更为健全的发展，就应该积极引进现代化管理制度，从而提升管理水平，这也离不开高素质专业人才的帮助。但是在实际研究中可以发现，当前我国建筑企业管理人员的专业素质有限，管理能力无法满足现代化社会的发展需求，这种情况不仅会影响企业管理水平的提升，还会对房屋工程管理效果造成负面影响。
        3房屋建筑工程管理控制措施分析
        3.1建立完善的施工管理制度
        在房屋建筑施工中，应具备完善的管理机制，结合工程的实际情况来制定合理的制度，使工程管理有效开展，保证工程建设各环节工作的顺利进行。根据我国的施工质量管理标准内容来看，建立以该标准为基础的施工质量管理体系，能够使施工得到更加科学的指导。

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在工程施工前，应建立具有人员、材料、技术以及质量、进度等指标内容的机制，以工程的建设要求为参考，同时创建包括承包商负责人、施工复杂人以及监理等人员构成的监督小组，对施工现场进行相应的监管。另外，施工管理机制以及管理小组的任务中还包括协调各方面工作，在确保工程质量的条件下，加强对人力资源等利用效果，使资源的投入有更多的回报。减少施工中的资源浪费问题，降低施工成本，从而实现工程的建设效益目标。
        3.2严格控制施工材料的质量
        在施工材料的质量方面，从事房屋建筑工程建造的施工企业必须要重视材料的质量控制。首先，参与到建筑施工材料采购的人员应当保有较高的综合素质以及职业道德，所采购的施工材料规格与质量必须要与设计图纸高度吻合。除此以外，从事房屋建筑工程建造的施工企业还必须要确保施工材料供应渠道的科学合理，质量应当成为选择供应商的第一指导原则。另一方面，施工人员必须要在施工材料进场之前对材料进行性能评估，这一环节就对其专业素养有着较高的要求。与此同时，建筑材料相关的监管机构还应该对施工材料的规格、施工材料的数量记录以及定期账单进行核实，确保实际情况与账户出入一致。
        3.3加强岗位责任制的有效落实
        房屋建筑工程本身就具备较为显著的特点，需要众多参建单位共同施工，在工作中涉及的工作人员也比较多。在此种情况下，要想提升建筑施工单位的工作效率，提升工作质量，建筑企业就需要对参建单位的施工项目和质量问题提出相应的工作规定，保证施工任务能直接落实在每个工作人员身上，通过责任和义务的合理明确，实现工作质量和效率的稳定提升，避免出现互相推卸责任的情况。此外，建筑企业中的管理人员还应该聘请专业人员进行对房屋建筑工程人员的知识培训，保证工作人员所掌握的技能和知识可以有效满足时代发展要求，只有这样才能构建起满足现代社会发展的优质房屋。
        3.4极开展安全隐患排查
        安全管理在房屋建筑施工过程中是非常重要的，施工人员也非常有必要提高安全意识，提高安全管理水平。因为房屋建筑和人们的生活息息相关，如果房屋建筑的安全管理没做好，那么很容易留下安全隐患，而这些安全隐患可能就会在未来的某一天危害到人们的财产和生命。除此之外，施工单位有必要落实安全施工规范，要求所有施工人员都必须按照安全施工规范进行施工。而在对房屋建筑项目进行验收的环节，也应该查验房屋建筑的安全，做好安全管理，检查是否存在安全隐患，除此之外，安全隐患排查还应该结合现代科技手段和传统经验来进行，因为结合这两者，安全排查的效率和质量能够有所提升，也能够使安全排查从静态变为动态，动态的安全排查能够尽可能地保障房屋建筑的质量。
        3.5全面加强施工成本管理
        在对房屋建筑施工工程进行管理的过程中，可以发现成本管理的重要性，成本管理的效果会直接影响到房屋建筑的效益，如果成本低，房屋建筑的效益自然高，但是如果成本高，房屋建筑的效益自然低。因此，施工单位应该积极开展成本管理，尽量避免不必要的浪费，避免损失不必要的成本，提高施工人员的节约意识，也应该加强施工成本管理，提前对施工成本进行干预。
        4结束语
        总之，目前我国房屋建筑工程管理中依旧存在着一些问题，比如监理制度不够完善以及材料和设备管理不当等，这些问题如果得不到及时且有效的解决，则会对工程的施工质量产生不良的影响。为了保证房屋建筑工程整体的质量，提升工程管理的整体水平，则需要结合工程自身的实际情况，从质量体系建设、质量安全监督管理、材料和设备管理等方面入手，切实提高管理方案实施的科学性及规范性，以此才能推动建筑行业的稳定发展。
        参考文献：
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        [4]张延亮.提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨[J].江西建材,2017(23):250+253.