摘要：目前，我国的建筑行业的发展迅速，建筑施工也越来越完善。不断提高建筑工程管理工作水平和质量，可以推动建筑工程行业的可持续发展，同时也能够促进工程项目保质保量地完成。但是，纵观当前建筑工程管理工作实际情况，在管理工作开展过程中还存在诸多不稳定因素，采用科学、有效的方法解决这些问题已迫在眉睫。要想从根本上强化建筑工程管理工作，推动建筑工程领域的又好又快发展，需要工程监管部门、企业以及工作人员对管理工作中存在的不稳定因素进行科学分析，采取现代化手段加以解决。要与建工工程项目开发商、业主以及政府相关部门做好协调工作，能够站在工程项目可持续发展的角度做好管理工作，推动我国建筑工程领域的可持续发展。
关键词：建筑工程；施工管理；影响因素；解决对策
引言
能够影响到工程质量的主要因素，是建筑工程施工过程中的施工管理，以及对工程施工过程中的质量控制。因建筑工程包含许多的工程施工环节，而每个环节还包含诸多的工作内容，这就造成了建筑工程施工过程中，出现较多无法预测的事件，其中包括建筑工程当中隐藏的安全隐患。因此需要建筑工程施工人员在施工过程中，将工程质量管理方面的控制到位，有效掌握工程施工进度，以及提前预防工程中的安全问题。
1建筑工程施工管理原则及意义
1.1 建筑工程施工管理的原则
建筑工程施工过程中，工程中的各项管理工作需要根据相关的规定实行。现阶段，我国多数的建筑工程在施工过程中，应对工程的施工进度以及对质量管理等方面实施重点关注。工程施工的进度和质量与经济效益有着直接的关系。因此，建筑相关的单位在实行管理时，应采取相对应的管理模式，在保证质量的前提下，实现经济效益的最大化。管理的过程中，应遵循科学合理的管理原则，并以此来提升工程施工管理的效率。相关的管理人员应及时提高自身的管理理念，与实际工程施工情况相结合，制定出具有针对性的管理方案，保证建筑工程质量。
1.2 建筑工程施工管理的意义
从建筑工程的角度上看，将建筑工程中的管理做到有效提升，还能将工程的经济效益提高。在具体实施建筑工程施工时，应根据建筑工程的实际情况，选择最佳施工工艺、设备。与此同时，在建筑工程施工过程中安排相关专业的管理人员，对工程施工现场实行全方位的管理，并以此来提升工程施工管理的效率，从而有效地保证了建筑工程施工顺利实施。建筑工程施工管理的主要目的是提升效益，只有将建筑工程施工效率，才能有效地将工程当中的人力、物力等各方面实行相关的管理措施，同时可以将建筑公司的整体效益有所提升。
2影响建筑工程管理工作水平提高的因素
2.1材料因素
建筑工程项目施工过程离不开施工材料，而且施工过程中应用的材料复杂多样。材料的质量决定着建筑工作的质量。建筑工程施工不同环节对材料的种类和使用也不尽相同，这就要求管理人员在施工材料的选取、运输、使用技术上把好关，做好各项管理工作，这样才能保证建筑工程管理工作水平的稳固提升，才能不断提高建筑工程施工质量，加快施工进度。
2.2人为因素
建筑工程管理工作离不开人力资源，因此，人为因素是影响建筑工程管理工作质量与水平提高的重要因素。工程设计、施工计划的制定、施工材料的采购、运输、使用和存储以及工程管理流程都需要工作人员来完成，这就要求做好工作人员管理，应把控好人为安全因素、人为技术因素、人为管理因素、人为培训因素等，这样才能从根本上提高建筑工程管理质量和水平。
2.3设备因素
建筑工程施工具有专业性和复杂性，很多施工环境都需要机械设备来完成，因此设备是提高建筑工程管理质量的重要影响因素之一。这就要求从建筑工程管理工作的整体考虑，做好设备质量、参数等管控工作，使其更加符合建设工程施工标准，使其发挥出最大的工作效率，这样不仅能提高建筑工程施工进度，还可以提高建筑工程施工质量。
3建筑工程施工管理的有效对策
3.1加强施工材料设备的质量管理
(1)施工材料采购要全面考察材料供应资质、价格等，选择可信度高的供货商为施工提供材料供应。材料进场要落实材料质量检验，核查材料规格、数量、质量是否与设计要求一致，做到从源头上把控材料质量。(2)科学保管施工材料，根据材料特点选择合理的保存方式，防止由于保管不当影响材料质量。(3)在施工前做好设备检查工作，确保其运行状态良好。在工程推进过程中，定期对设备进行检查维护，及时发现设备问题，提高设备利用率，提升施工效率和质量，避免出现设备故障而影响施工进行。
3.2加强员工管理
工程建设依靠大量的施工人员和管理人员，施工水平和管理水平直接关系到最终的建设质量。针对施工人员和管理人员，要强化技术培训与安全教育，提高其实践能力，从而促使其能够科学应对施工中的各种状况，提高建筑施工水平。另一方面还需要强化其综合素质，增强他们的职业道德素养，提高施工人员和管理人员积极性和责任感，从而促使其规范自身行为，确保施工进行和施工质量。
3.3加强对先进设备与技术的使用
随着建筑工程的发展，建筑规模加大，建筑施工难度增强，要想确保建筑施工管理及提高建筑施工质量，还需要加强采用先进设备与技术，从而实现施工创新。例如采用钢筋自动加工设备等自动化设备，能够大大降低人工劳动，降低人工作业量及施工难度，提高施工效率和施工质量的同时，节约施工成本。并且，采用先进的施工设备还可以促进施工进展，缩减施工周期，从而使工程整体效益得到提升。在信息技术和计算机技术的支撑下，各领域发展实现了重大变革。针对施工技术的创新，可以在施工设计、施工监督、施工质量检测等环节融合现代化信息技术与计算机技术，提高建筑工程技术与施工管理的水平，最大程度的确保工程质量达标。另外，在采用先进设备与技术的过程中，还应当加强新技术、新设备的培训工作，使施工人员掌握相关知识，从而最大化发挥先进技术和设备的价值。
3.4对管理模式实行创新并对管理技术实施优化
建筑公司在实行建筑工程施工管理时应将自身的经营的具体情况，以及建筑行业的变动等实施有机结合，并且分析公司现阶段的进展情况，让其满足目前建筑行业的发展要求。利用更加先进的工程施工管理模式，有效控制工程施工质量，依据公司以及建筑工程的实际需求，充分利用新的施工工艺以及技术，不断积累相关的经验，将传统的工程施工管理模式实行细微的调整，以及对其实施进一步的优化工作，让其更加适应现阶段建筑公司的发展，在充分保证建筑工程施工质量的基础之上，有效提升建筑公司的经济效益。不同类型的建筑工程项目具体实施的季节，以及施工环境等都有着很大的区别，可以通过实施创新之后的工程管理模式对其实施调整工作。一方面，能够充分了解整个建筑工程的具体情况，对建筑工程施工的具体内容，以及施工的进度等方面实行统一的管理与规划。另一方面，可以对建筑工程中关键的部分工序施工技术实施优化与创新，从而有效地将建筑工程施工管理效率提升，与此同时，还能有效提升相关管理人员的责任心，从而保证建筑工程能够顺利实行。
结语
综上所述，在建筑行业不断进步过程中，对工程中的管理以及安全等方面提出了更高的要求，运用更加有效地形式将施工管理质量有所提升，才能够获得更好的管理效果。在管理过程中还是有一些不足之处，就需要相关的工作人员运用先进的管理理念，让建筑行业实现良性的进步。
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