摘要：随着城市化进程的不断加快，市政工程的数量以及规模都在不断地加大，而相应出现的施工质量、施工安全等问题也越来越多，之所以出现这些问题，主要是由于施工单位没有做好施工管理。现阶段，施工单位在建设的过程中把注意力过多的放在了如何缩短工期，节约成本上，而对于施工质量和施工安全的问题却没有予以足够的重视，所以建设出来的市政工程并能够很好地确保质量，甚至还可能在建设过程中出现安全事故。基于这种情况，采取一系列的措施来加强对市政工程施工质量的管理是尤为重要的。
关键词：市政工程；质量；管理措施
引言
市政工程一直都是国家重视并大力发展的项目工程，特别是国家在近些年对道路建设、公厕建设、文体中心建设、污水治理、绿化建设、智能电网建设、地铁高铁建设等市政项目进行大量的资金投入，成果显著，极大地便利了人民群众的日常生活。
1市政工程质量管理中存在的问题
1.1部分施工单位质量管理存在薄弱环节
一些建筑单位采用内部项目合同制度，向企业支付管理费用，这种行为可能会削弱项目部门的企业质量管理，导致质量低下。外部承包和外部承包的不合规定之处在于投标人的资格要求多种多样，以及当地建筑质量管理不善。未经授权不得进行。甚至部分施工单位以包代管，质量保障的体系不健全，甚至存在不按图样施工擅自变更设计的现象。
1.2缺少相关质量意识
有些建筑单位对工程的质量认识不足，并且缺乏质量控制程序和质量控制的工具。一些建筑部门由于对轻质量、重视工程的进展，而认识不足到质量的重要性，从而往往市政工程建设失败，民众不满意。并且由于施工的工艺控制不够好，排水沟、集水井以及土方的压力不够，砖块饱满不足，非法作业，导致非常多的工程隐患，严重影响质量。
2加强市政工程施工管理提高市政工程质量优化措施
2.1完善质量管理体系
对于市政工程建设而言，要想切实提升施工质量，就必须构建完善的市政工程施工质量管理体系。在此过程中，首先，要为市政工程建设项目配置施工质量管理机构。在工作实践中，要科学合理地分配人力资源，结合人员的实际情况来进行岗位划分。除了能够实现合理分工的目的，还能够充分调动起工作人员的工作积极性。其次，结合市政工程建设项目的实际情况来制定施工质量管理制度，并将其贯彻落实到市政工程建设施工的全过程。在此过程中，一方面，要大力推行质量控制责任制，明确各部门的基本职责，并将责任划分到个人；另一方面，要制定完善的安全管理制度，以此来为施工人员的生命安全提供强大的保障。在工作实践中，除了要不断提升施工人员的安全意识，还要制定相关的赏罚制度，从而有效降低施工安全事故的发生概率。与此同时，还要不断地加强对施工安全隐患的排查力度，并成立专门的工程质量问题排查机构，定期或不定期地对施工质量进行检验。最后，要结合市政工程建设方案与实际的施工情况明确施工质量控制重点，并做好相关的预防工作，结合施工过程中可能出现的问题采用相应的预防措施。
2.2实行现场实时监管
为了保障施工质量，对市政工程在建设过程中出现的问题进行及时的纠正和完善，可以实行施工现场的实时监管。实时监管可以给施工现场进行严格把关，逐步形成动态的监管机制，对于一些不显眼的工程项目，现场实时监管显得尤为重要。但是对质量管理的工作人员的要求增高了，有时可能需要质管人员到施工现场，了解施工进度和技术应用情况，解决施工技术操作过程中存在的各类问题，及早发现及时解决，对于一些难以解决的问题，提供新的施工技术方法，以确保工程的最终质量。
同时也可以借助一些先进的监控器具，对施工现场进行实时监管，以便领导者可以以较快的速度对现场进行合理调度，并对施工人员的工作表现进行监督，还可以对工程现场的周边环境进行了解，为施工质量保障提供可靠的支持。
2.3施工材料管理
对施工材料进行管理，严把质量关，是施工技术质量管理的重要工作。在市政施工工程的建设过程中，如果有施工材料存在问题，一定会对施工技术的操作结果有影响，严重的还会带来工程的质量问题，毕竟各种施工技术方法的实施都需要施工材料作为支持。任何工程项目都需要与之相匹配的施工材料，否则就会出现类型或者性能方面的问题，各单位必须严禁随意替换标准施工材料的行为。质量管理人员要不定时的对施工材料进行随机检测，如果发现有质量不合格的材料，或者是功能不达标的材料，都要尽快处理，避免这样的施工材料被应用到工程建设中去，影响工程质量。除施工材料的质量问题外，材料在工地的保存和调度也要被重视起来，使资源能够得到充分的利用。
2.4严格审核施工图纸
市政工程施工图纸涉及的内容非常多，能够指导很多施工环节的工作，是市政建设施工的根本遵循，所以要提高对市政工程施工图纸审核的重视程度。首先，要采取公开招标的方式来对市政施工图纸进行帅选，然后要对选中的施工图纸进行审核，可以通过邀请一些相关领域的专家、工程师和设计师来参与图纸的审核工作，设计人员要将图纸的设计内容进行件数，大家一起评判市政施工图纸是否可行，而且还要综合考虑施工技术难度、施工成本等，选择性价比最高的设计图纸。此外，对市政工程施工图纸还要进行二轮审核，可以让专业的审核机构来对其进行审核，确保施工图纸科学性、可行性，避免在后续的施工中出现问题，在提高施工效率的同时，还能够最大程度地确保施工的质量符合既定的标准。
2.5施工人员管理
对于施工人员管理，首先要让施工人员了解施工技术操作的具体要求，针对不同的施工工人，要有不同的施工技术要求，从而方便管理者核查施工人员的上岗证，有效避免不符合国家要求和岗位要求的施工人员滥竽充数，有利于施工技术规范的实际应用效果。其次要在工作中不断提升施工人员的质量管理意识，扩大施工人员的教育培训范围，不仅要有针对施工技术操作要求的岗前培训，还要在施工过程中增加相应的在岗培训，使施工人员逐渐认识到工程质量管理的重要性，使其能够在今后的工作中，不断规范自己提升自己，确保自己能够按照施工操作标准，保质保量的完成本职工作，保障工程的质量。最后，在施工人员中一定要培养带头人，确保在每个施工队伍中都能有人熟练掌握各个施工技术，发挥其在施工队伍中的主观能动性，为规避工程质量问题作出一定的贡献。施工人员的能力是市政工程项目的施工技术质量管理工作能否落实的基础，施工人员如果能够有较强的执行力和行动力，保证自身施工技术的规范性，尽量减少操作失误偏差，就能够在一定程度上保证施工质量和工程效果。
结语
综上所述，对于市政工程建设项目而言，如果要确保市政工程建设项目的建设质量、整体性能以及投资效益，就一定要做好施工质量管理工作，充分发挥出管理职能，构建完善的市政工程施工质量管理体系，做好施工组织设计工作与施工质量策划工作，不断提升施工人员的综合素质水平，严把建筑施工材料的质量关。
参考文献
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