电力企业纪检监察工作的提升策略 刘敏

发表时间:2020/8/12   来源:《电力设备》2020年第10期   作者:刘敏
[导读] 摘要:在电力企业的经营管理过程中开展纪检监察工作,可以及时发现电力企业经营管理中出现的问题,并采取措施进行解决,以提高电力企业的经营管理水平。
        (贵州电网有限责任公司铜仁江口供电局  贵州铜仁  554400)
        摘要:在电力企业的经营管理过程中开展纪检监察工作,可以及时发现电力企业经营管理中出现的问题,并采取措施进行解决,以提高电力企业的经营管理水平。
        关键词:电力企业;纪检监察工作;提升策略
        1电力企业纪检监察工作的必要性
        随着人们对电力需求量的增加,电力企业扮演的角色也越来越重要,电力企业需要满足目前人们的电力需求。基于此种情况,电力企业需要不断发展,提高自己各方面的能力。社会的发展和人们的需求使得电力企业变得不可替代。在这种情况下,它们可能会出现自我膨胀的情况。因此,在国家提倡廉政党风建设时,电力企业必须要做好此项工作,避免出现不良的发展态势,而且需要电力企业做好纪检监察工作。对电力企业的纪检监察是为了提高电力企业的经营管理水平,推动电力企业的发展。因为它不仅与电力产业自身的可持续发展和健康发展有关,还与广大人民群众的切身利益有密切的关系。
        2电力企业纪检监察工作的现状
        2.1对纪检监察工作不够重视
        电力企业的管理者或领导层往往过分注重营业额等眼前利益,而在潜意识里认为监督检查不能为企业获得直接经济效益,对企业的发展没有实质性的帮助和作用,所以企业的管理层没有从根本上认识到纪检监察等保障性工作的重要性。这不仅表现在电力企业管理者在制定相关政策和制度法规时的草率和不全面性上,而且,所配备的纪检监察的工作人员和队伍人数较少,甚至有的纪检监察工作人员是由其他部门的工作人员临时担任,专业性差以及纪检意识淡薄,执行能力较差,导致问题发生时相关人员互相推脱、责任制度混乱。
        2.2纪检监察制度不完善
        只有一个完整、科学纪检监察制度,才能保证纪检监察工作顺利进行。当前,在电力企业纪检监察工作中,一些相关制度还不够完善,没有形成统一规范,在进行实际纪检监察工作中,不能将工作进行落实。例如在纪检监察制度中缺乏信息化监察制度,当前电力企业在运行管理中都已经实现了信息化管理,但在纪检监察制度上没有建立完善信息化监察制度,使得纪检监察工作模式与当前电力企业信息化管理不相匹配,影响到了纪检监察工作效率。
        2.3信息化水平薄弱,工作效率低下
        当前,我国电力企业纪检监察的信息化水平薄弱,大部分受监管部门的工作网络没有及时与纪检部门完成对接,造成其工作效率低下。同时纪检部门没有建立具有企业特色的信息化纪检监察工作体制,无法落实纪检监察的工作流程,完成信息化管理,地区间无法实现共享纪检监察结果,甚至少部分电力的纪检监察部门仍停留于“以事论事”的阶段,无法真正发挥纪检监察部门的职能及作用,影响电力企业的发展,造成国有资产的流失。
        2.4工作手段落后
        我国一部分电力企业,纪检监察工作体系不够健全,对于预防机制的重视程度不足,工作手段较为传统,工作方法较为单一,无法将违法违纪行为扼杀在萌芽状态,造成国有资产的流失。同时,我国电力企业的纪检监察部门缺乏工作的主动性,积极参与意识有待加强,无法落实纪检监察工作的流程。
        2.5纪检监察工作人员综合素质有待提高
        纪检监察工作主体是电力企业所有管理工作和工作人员,对于纪检监察工作执行需要依靠纪检监察工作人员进行。

对于纪检监察工作人员,需要具有较高专业知识和思想素质,但是当前在电力企业纪检监察工作中,工作人员整体素质较差,在人员队伍结构上存在较大问题,缺乏爱钻研、爱学习人员,在工作能力上存在不足,并且没有较高工作责任感意识,使得在进行纪检监察工作时候由于怕得罪于企业高层领导而不敢严格按照规定进行,使得纪检监察工作部门整体工作水平低下,监督检查力度不够。
        3提升电力企业纪检监察工作的策略
        3.1加大对于纪检监察工作的重视程度
        领导干部,作为企业发展方向的领头人,对于电力企业纪检监察工作,具有重要意义;纪检监察是一项复杂、长期及政策性的工作,工作内容所涉及的范围广,部门多。因此要求相关工作人员,坚持实事求是的原则,结合电力企业的发展情况,转变传统理念,加大对于纪检监察工作的重视程度及支持力度,制定纪检监察的工作方案,落实纪检监察的工作职责,增强对于查办违纪案件的协调性,实现多个部门联合办案,集思广益,最大程度减少企业损失。
        3.2完善纪检监察制度
        (1)要落实党风廉政责任制度。创新工作模式,工作不是教条化而是实事求是,在业务上进行企业内务公开,让权力在阳光下运作,比如电力企业纪检监察工作中要建立“阳光工程”,对于企业内部运行管理工作开进行公开化、透明化,避免出现暗箱操作现象。这需要电力企业要对于领导干部岗位职责进行明确划分,并建立相应问责机制,通过对于领导干部职责检查和监督来保证电力企业管理工作顺利运行。同时,干部选拔还要有科学机制,例如通过企业内部员工进行民主选举,并加强对于干部进行工作责任追究制度建立。
        (2)加强对于电力企业纪检监察工作信息化水平提升。电力企业纪检监察工作要结合时代发展,建立和完善相应信息化纪检监察管理制度,例如建立网上检举中心,检举者可以通过匿名邮件来实现对于企业内部日程运行中出现违法乱纪行为进行举报;还可以借助自媒体信息技术,通过微信、微博公众号来接收电力企业基层员工投诉和举报,另外,纪检监察工作人员还要及时进行投诉信息处理,做好公平、公正处理各项事务。
        3.3加大监督力度
        监督是企业纪检监察工作的主要内容。监督能起到一个事前预防的作用,而不是在问题发生之后才进行的检查。适当的监督有效地减少了违纪行为的现象,降低事故的发生,确保企业内部工作在相关规范下完成。加大监督力度需要强化人员在工作过程中的责任意识,防范和纠正一些领导或员工的弄虚作假的工作行为和好大喜功的工作态度。加大监督力度能够促进员工脚踏实地、认真负责的完成分内工作,这不仅是为自己负责,更是为企业负责、为社会负责。
        3.4提高工作人员的整体素质水平
        要求纪检监察的工作人员,解放思想,实事求是,与时俱进,贯彻“三个代表”的思想,坚持“从严治党”的发展观,以人数及文化水平为标准,组织相应的人才培训,转变传统的工作理念,严格落实上岗资格。与此同时,结合电力企业的发展情况,以我国电力行业的发展规划为基础,不断增强自身工作水平,树立艰苦朴素的工作作风,杜绝“走过场”等消极工作态度,特别是在电力企业的党务工作中,加大对于纪检监察工作的重视程度。
        4结语
        总之,电力行业在推动国民经济的稳步发展中起着至关重要的作用。做好电力企业的纪检监察工作对新形势下电力产业的可持续发展意义重大,是保证电力企业的长期发展的政治后盾。因此,要不断增强自身管理水平,积极引进科学的管理理念,与现有的纪检监察工作方法相融合,便于解决在实际工作过程中所面临的问题,更好的服务于社会,进一步为推进我国电力行业的发展奠定夯实基础。
        参考文献
        [1]李勤.基层电力企业纪检监察的工作效率提升方法分析[J].科技展望,2016.
        [2]张凯俊,薛俊.新形势下电力企业纪检监察工作的提升策略[J].企业改革与管理,2016.
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