摘要：随着目前社会的迅速发展，建筑工程的发展也变得越来越迅速，在建筑工程发展过程中，合同管理占据了非常重要的作用。有效的合同管理可以在一定程度上促进建筑工程各项目的有序进行，并且在一定程度上保证建筑工程的质量，因此合同管理在建筑工程建设管理中的作用非常的重要。为了保证建筑工程施工的稳定性，可以通过加强合同管理的方式，来尽可能避免合同纠纷问题的出现。
关键词：合同管理、建筑工程、合同条款
一、引言
合同管理在建筑工程建设过程中的地位非常重要，为了保证建筑工程施工的稳定发展，可以通过加强合同管理的方式来进一步保证工程施工的有效性。同时，通过加强合同管理的方式，也可以避免经济纠纷等问题的出现，可以在一定程度上促进施工的迅速发展。然而，在目前建筑工程发展过程中，合同管理项目发展并不完善。合同在履行过程中也存在着众多的麻烦，因此为了保证建筑工程施工的有效进行，需要对合同管理进行充分的重视。
二、建筑工程合同管理需要注意的问题
1、合法性问题
在建筑工程合同管理过程中，应该充分注意合同的合法性问题。如果在建筑工程开工之前，双方签订不具有法律效益的合同，就无法接受法律的保障，并且在一些建筑工程施工过程中，合同自身的内容就已经违反了法律法规。因此在实际应用过程中，尽管签署了合同，也不能保证合同充分发挥其效益。在建筑工程合同管理过程中，应该充分重视合同的合法性问题。建筑工程合同不合法，不仅会在一定程度上危害双方的利益，也在一定程度上危害了社会的礼仪。因此在建筑工程合同管理过程中，应该保证合同双方对彼此以及合同内容进行深入的调查，了解通过充分研究的方式来保证合同签署的合法性。
2、规范性问题
为了保证建筑工程的合同充分发挥其作用，在签署合同时应该保证合同的条款符合规范性的要求。同时，由于建筑工程在施工过程中涉及到多个方面，因此为了明确保护双方的合法权益，在合同签署过程中，应该对合同的日期、质量标准、付款时间等多处细节进行合理的把控。并且保证这些内容在标准的规定内，通过保证合同规范性的方式，才可以充分发挥合同的作用，进而保护合同双方的利益。同时通过规范合同的方式也可以在一定程度上促进建筑工程施工的有效进行，不对双方的利益造成损害。因此，在合同管理过程中，为了保证合同充分发挥作用，应该对合同进行合理的规范。
3、全面性问题
建筑工程合同在签署过程中应该保证合同的内容涉及到建筑工程的各个方面，应该将建筑工程在施工中所涉及到的细节全都落实到建筑合同中去。通过对工程内容进行约束的方式，可以在一定程度上保证建筑工程施工的有效进行。同时在合同签署过程中，如果合同内容不够全面，也会在一定程度上给建筑工程造成严重的危害。比如一些企业在签署建筑合同是由于缺乏全面性的意识，只关注自身的权益，忽略了合同中的违约责任。因此在实际施工过程中如果出现违约状况，会给相关企业带来一定的危害。
三、提升建筑工程项目合同管理水平的方法和措施
为了促进建筑工程管理工作的有效发展，可以通过提升建筑工程合同质量的方式来进一步促进建筑工程双方之间的利益合作，同时促进建筑工程项目合同管理质量的提升。
1、增强建筑工程项目合同管理的法律效益
为了促进合同管理的充分完善，在建筑工程施工过程中，可以通过加强合同管理法律效率的方式，来进一步保证建筑工程的有效发展。同时在合同管理过程中，应该对合同管理所涉及到的内容，以及合同双方的权利义务进行明确规定。通过明确规定的方式也有利于保证施工双方明确自身的责任和权力，进而促进建筑工程施工的有效发展，减少不必要的争端问题。因此，通过增强建筑工程项目合同管理法律效益的方式，也可以促进建筑工程施工效率的提升。同时，为了保证建筑工程的质量，符合标准的需要，在签署合同时，利益双方也应该对常见的问题进行充分的研究探讨，进而制定合理的规章制度，明确合同管理的内容，通过这种方式也有利于提升建筑工程项目合同管理的效率。
2、建立健全合同管理制度
为了保证合同充分发挥其作用，在合同签署完工之后，应该通过建立健全合同管理制度的方式来进一步保证合同充分发挥其作用。通过制度化的管理，也可以在一定程度上促进建筑工程施工的有效发展。并且在合同签署过程中也会涉及到众多问题，因此需要对这些问题进行合理的解答。在合同签署之前，应该对这些问题进行合理的解释，同时，通过健全合同管理制度的方式，也有利于保证和通用，充分发挥其效益，进而保证合同双方的利益。也应该明确合同管理人自身的职责规范，避免在合同管理出现问题时找不到相应的负责人。当然，负责人应该提升自身的职业意识，避免不必要的纠纷问题出现。
3、全面提升合同管理人员的素质
为了促进建筑工程建筑管理的有效发展，可以通过提升合同管理人员素质的方式，来进一步提升建筑工程建筑管理的效率，提升合同管理人员的综合素质，不仅可以在一定程度上促进工作的全面进行，而且也在一定程度上提升了合同管理团队的专业性。因此，通过打造高素质合同管理人才队伍的方式，也有利于促进建筑工程建筑管理的全面发展。在合同管理过程中，为了激励合同管理人员充分提升自身的综合素质，可以通过采取竞争制的方式来提升工程管理人员的竞争意识，通过这种方式有利于提升建筑管理的整体质量。
四、总结语
随着目前社会的迅速发展，在建筑工程建筑管理过程中，合同管理的应用已变得越来越重要。因此，为了保证合同管理充分发挥及作用，可以通过对合同管理发展中存在问题分析的方式来进一步改善合同管理出现的问题。同时通过采取相应的措施，来进一步提升合同管理的水平。提升合同管理人员的综合素质，也有利于促进建筑工程项目合同管理的全面发展，进而促进建筑工程管理工作的整体发展。
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