摘要：随着社会的进步，人们生活水平的提高，对居住条件的要求也越来越讲究，特别是对建筑物本身的质量和功能的要求，建筑施工技术的不断发展，对施工单位的各项管理要求也越来越高。作为其施工过程中的一个重要环节，机电安装过程，从施工管理的角度来说，切实加强施工现场的几点安装工程管理十分重要。在建筑机电安装工程中，如何加强现场管理，确保机电安装质量，是施工过程中的一个重要环节。本文就建筑机电安全工程现场管理进行论述。
关键字：建筑机电;;安装；工程现场
引言
科技的不断进步，对建筑业的影响也日益加深。作为建设领域中技术快速发展的一个环节，机电安装工程需要施工人员和现场管理人员不断加强技术能力，以适应不断发展的机电安装工程的需要。为了使这些工作安全有序地完成，必须对现场管理的各个阶段、各个环节进行严格控制。
建设机电安装工程施工管理过程中，相关管理水平相对落后。第一，很多企业合同管理人员对相关专业知识缺乏了解，思想观念落后，导致了工程项目合同制定与管理不严格、不合理。最后，企业在丧失经济利益的同时，也对其信誉造成损害。二是信息时代的到来，多数企业的经营理念还比较传统。跟上信息化管理的步伐，导致工程造价管理信息获取渠道单一，信息处理不及时，信息分类不合理，无法反映市场需求。这样就导致机电安装工作量较大，工程造价较高。此外，工程设计对工程造价也有直接影响。若工程设计不科学，就会造成选材设备不合理，从而使成本失控。有些设计人员往往受自身利益的影响而推荐指定施工单位供用户使用，甚至工程设计方案未经严格论证会审。因此，在工程结束后，工作量统计是不准确的。
1 机电安装工程施工特点
要重视机电安装施工企业的技术质量管理，提高企业的综合实力水平，就必须重视机电安装施工企业的经济效益和信誉问题，下面是本人对机电安装工程特点的阐述：
（1）机电安装工程项目涵盖范围广泛，涵盖了电气工程、机械工程、电子工程、建筑智能化、电梯工程、环境保护等多个领域，可广泛应用于各行业领域。
（2）工程建设周期较长，从设备采购、施工活动、安装调试、生产运行及竣工验收等环节，一直持续到工程正常运行为止。
（3）机电安装施工过程中，经常涉及新技术、新设备、新材料，因此机电安装工程对施工技术要求很高。
（4）是随着社会经济的发展，机电安装的规模不断扩大，其工程检测、装配技术要求也日益提高。
2建筑机电安装工程的现场管理
2.1机电安装设计
2.1.1对图纸的严格要求
作为建筑工程中的一项重要工作，机电安装工程的建设，主要体现在施工前期，是整个工程项目建设的先导，加强对机电安装各环节工作的了解和管理，使之顺利完成，不仅是建筑工程机电安装技术的体现，而且是整个工程有条不紊、有效率完成的关键和前提。所以，加强对机电安装设计图纸的严格要求，是实现机电安装工程质量目标的重要前提和保证。
2.1.2确保设计思想科学
前期在进行机电安装设计图纸设计时，其设计理念和思路应与其建设项目的招投标方向相一致，只有这样才能保证其机电安装过程的整体性和一致性。此外，对于机电安装工程施工现场管理来说，其管理的目的就是要保证图纸设计思想完整地体现出来，使图纸设计思想在实际操作中得到完美的发挥。所以，在进行建筑施工时，管理者应该刻意在进行现场施工管理时，加强其管理对于设计思想的系统性、协调性和实效性的充分发挥。这一设计理念和属性主要从机电安装设计的系统化、协调机电安装施工过程中各环节的相互关系来看。
2.2合同管理
施工合同也称为建筑机电安装工程合同，简称施工合同，是指发包人(建设单位或总包单位)与承包人(施工单位)为了完成商定的建筑机电安装工程而订立的明确双方权利义务关系的协议。该合同的主要目的是在规定的时间内，以规定的价格完成符合有关质量、规模和范围标准的工程项目。契约管理就是要确保达到这些目标。契约管理的成败，在工程验收时必然要进行检验。在良好的合同管理下，施工企业可以实现预期的效益目标，否则，将会造成巨大的损失。
2.3机电安装工程进度与质量控制
机电安装工程施工过程中，机电安装作为整个建筑施工过程的起点，它的完成效率直接影响到整个工程的工期是否会延误。强化机电建筑施工进度管理是实现整个工程进度目标的重要环节，机电安装工程进度应建立严格的控制体系。并且在对有关进度工程进行检查时，管理人员严格按照规定执行。此外，机电安装工程施工质量的优劣直接影响到社会经济、生活秩序的健康有序发展，因此，对机电安装工程施工质量加强管理是时代发展的必然要求。它的管理能力和水平影响着建设单位和施工单位多方面的利益。所以，必须加强机电安装工程质量管理。
2.3.1全面管理和控制
对机电安装施工质量应进行全方位的管理和控制，对建筑施工设计应首先保证其设计图纸的科学合理、系统性和整体优化。使得施工人员在施工过程中有效地利用图纸进行施工，并能在具体的实际操作过程中对设计提出修改意见，使设计图纸更符合建筑设计的实际情况。
2.3.2严格管理设备
对机电建筑施工安装的设施设备方面的质量控制严格，保证其进行工程施工的质量安全，在机电安装的材料选择上应严格把关，对不符合建筑施工要求或不符合质量标准的建材，不得进入施工环节。
2.3.3严格控制程序
对施工管理方面的质量控制要更多地从施工管理上不断加强，对施工管理方面要加强施工质量管理，规范机电安装工程质量，严格程序中的直接环节衔接。对不能达到验收标准的建设项目，不得批准进入下一阶段。此外，对于工程期接近工程收尾阶段，对于建筑施工的质量安全控制也不能放松。
2.4加强施工成本管理
工程造价是工程建设阶段所形成的总费用之和。有效地进行成本管理，可以在保证工期和质量的基础上，运用经济、组织手段、技术手段和合同管理等手段，将施工成本管理限定于可控制的范围，以最小的投入扩大最大的效益空间。细说起来，可以从五个方面来进行建筑成本管理工作。第一，要根据工程项目的成本信息分析其特点，有效预测未来消耗成本的方向、趋势，制定科学有效的成本管理工作方案；其次要在施工项目计划中制定成本状况控制比率，生产投入资金的具体控制成本策略与计划相关方案。在实际工作中需要完善流程管理。施工开工前应对施工阶段可能出现的突发情况进行精确预测，有效地制定应急工作计划，尽量避免施工费用超过预算。此外，还应建立核算工作台账及建筑施工成本的相应核算科目，进行全过程的精细成本管理核算。对成本投入形成作用的具体过程、成本波动的相关因素进行全面细致的研究，并从中分析出降低成本的科学途径。
3结束语
作为工程建设中的一项重要项目活动，机电工程技术水平的提高可以更好地为工程建设质量的提高作出贡献。机械设备安装技术的创新和发展，对确保机械设备安装质量，实现建筑工程的现代化发展，具有十分重要的意义。唯有不断提高施工人员和施工现场管理人员的管理水平和技术操作能力，才能更好地为实现工程质量创造条件，不断提高企业的经济效益。
参考文献?
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[2]王玉忠.刍议建筑工程机电安装施工技术与管理策略[J].科技风，2015?