摘要：在我国经济不断发展的背景下，市政工程建设的需求也在不断增加，而为了更好地提高工程建设运用的安全性以及耐用性，就需要从影响施工质量的因素着手进行精项目质量的控制，进而更好地优化施工建设流程。在市政工程施工质量影响因素主要集中于“人、机、料、法、环”五个环节，因而在进行质量控制上就需要对其影响因素进行严格把控，由此更好地提高市政工程建设的整体质量水平。
关键词：市政工程；施工；影响因素；质量控制
1引言
近年来，随着我国科学技术的不断发展，工程界在进行市政工程建设时也更加主要注重对“人、机、料、法、环”五个环节的质量控制，由此更好地提高市政工程运行使用的安全性以及耐用性，但在其中依然存在一定的不足之处，因而本文主要基于主要的质量影响因素进行优化策略的探讨，以期更好地提高市政工程的建设水平。
2 影响市政工程质量的“五要素”
人员、环境、材料、机械设备和工艺方法是影响安全生产和工程质量的重要因素，也是导致建筑工程质量管理问题的主要原因所在。
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图1质量控制五要素
2.1 人的因素
建筑工程项目从立项到竣工结束，所有的建设活动都是通过人来完成的，人是活动的主体。在施工过程中，人是影响建筑工程质量的第一要素。建筑从业人员的理论水平、技术水准、思想意识高度、身体素质情况都会对工程质量直接或间接造成影响。
2.2 机械设备因素
在建筑工程项目中，机械设备不仅只是作为提高施工质量与效率的重要手段，还是保证建筑整体完整、功能完善的重要部分。相关机械设备的技术更新情况、新旧程度、质量好坏等，会影响到施工效率以及建筑工程的质量与功能。
2.3 材料因素
诸如砂石、水泥，以及相关的构配件、成品、半成品等等各种各样的原材料，都包含在建筑材料的范围内。它们是构成建筑工程的重要组成部分，也是工程质量的基础。对于材料本身的质量因素，它们是否符合相关的质量要求，直接接影响相关工程的质量是否合格。
2.4 方法因素
施工的方法的正确性将对工程的建设效率以及进度产生直接影响，因而在工程建设的流程、检测方法以及施工计划规定上，都需要运用科学合理的方法，才能更好地提高工程施工建设的质量水平。工程的质量的提高需要先进的方法、提高效益、节约成本；而落后的、不正确的施工方案会影响工程的质量、拖延工程的进度、同时也会增大投资。
2.5 环境因素
建筑工程的外部环境主要指经济、法律、政治和科学技术与自然环境对建筑工程的影响，其中任何一项的环境变化都会引起施工项目的改变[5]。自然环境是指地域、气候、水文、地质等情况，它具有复杂多变的特点，而恶劣的自然环境会直接对工程质量造成一定的损坏。社会环境包括法律环境、施工环境、经济环境、管理环境等。和谐、优质的社会环境能够有效提高工程质量；低效、矛盾的社会环境会导致工程质量管理与控制难以进行，质量目标难以实现，建筑质量难以保证。
3 市政工程施工中质量控制策略
3.1 开展岗位培训和定期考核，提高人员的整体素质
在建筑工程质量控制中，质量控制人员是进行质量管理的直接实施者，想要实现其工程质量的有效控制，就需要质量控制人员具有良好的综合素质。[]对此，企业可通过专门制定员工培训制度，定期对员工进行岗位培训与考核。一方面，通过定期的培训与考核，可以逐步增强施工管理人员的专业技术能力，提高他们的工作质量和技术水平。
3.2 加强材料的监管与使用
建筑工程质量主要取决于材料的质量，尤其对于主体结构材料的选用，一旦刚度以及硬度没能达到工程建设的标准，将会对工程结构的安全性造成影响，因而需要控制好材料的采购环节，优选采购人员，对材料采购员进行培训，确保他们有质量鉴别技术和能力；然后，充分收集材料信息，根据购买需求，选择最适合的正规供应商。其次还需要制定严格的材料使用制度，明确材料使用应遵循的规章制度。做好材料的质量监管与控制，严格进行进场试验，严把质量关。必须严格执行相关规章制度，严格遵守相应的操作规程，保证材料规范取用。
3.3 完善机械设备的使用制度
在进行设备的控制上需要制定相应的设备采购制度，明确规定采购流程，以及相关机械设备应具备哪些内容、满足什么条件，确保其质量符合要求。入库前，对相关机械设备或配件进行必要的检测，确保没有质量问题。其次，还需要及时得进行设备检修与保养。详细记录机械设备的使用情况、故障情况与维修情况。根据机械设备的具体情况，及时做好相关的检修与保养工作，保证库存的机械设备功能完好，投入使用的设备的质量合格，从而保证施工质量与施工安全。通过明确工程各个环节、各参与人的工作内容与职责，将工程项目的质量管理工作进行分解，并落实到岗、落实到人，从而建立一个完善的质量保证体系。使工程施工过程变得正规化、标准化，让质量管理过程有章可循。
3.4 加强施工过程的质量控制
在工程施工过程中，严格根据相关的施工图纸进行组织施工，把事前制定的各项质量管理目标落实到工程实处。同时，应加强事中质量控制，完善质量管理制度，增强现场质量管理人员的质量意识与解决突发问题的操作能力。能及时发现施工过程中的突发质量问题，并能针对问题制定正确的解决措施，避免事故扩大或二次事故，消除给工程质量带来的影响。
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[]图2 施工过程的PDCA循环模型
4 结束语
总之, 项目质量管理中要以人为本, 要以提高全员素质和质量意识为前提抓工程质量。在施工全过程中, 需要对影响工程质量的“人、机、料、法、环”五个云因素的控制，才能有效地控制项目工程的质量水平。
参考文献
[1]张闽.浅议市政工程施工中质量的影响因素和项目质量控制[J].沿海企业与科技,2017(12):153-154+152.
[2]芦雨清.试论市政工程施工质量管理的问题及对策[J].建材与装饰,2018(48):162-163.
[3]孙敬.浅议市政工程施工质量因素和控制[J].门窗,2017(09):167.
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