摘要：输电线路运检精益化是未来的趋势，因为只有通过精益化管理，才能确保检修工作质量，才能维护输电线路的运行质量，确保其高效、安全地运转，收到预期的检修工作效果。本文分析了输电线路运检精益化管理内涵、目标及具体的管理措施。
关键词：输电线路；运检精益化；管理分析
我国电力行业随着电力需求的增长而快速发展，电力输送网络系统的规模也是越来越大，大大增加了输电线路运检管理工作的难度，而且随着传统的输电线路运检管理模式落后于输电网络的发展速度，导致输电线路运检过程中很多隐患未被发现，为电力输送网络的安全运行带来了极大影响，所以对输电线路运检管理的改进和完善，是电力系统有关部门和电力企业都应重视的问题。
1输电线路运检精益化管理内涵
输电线路运检精益化管理就是对传统输电线路运行、维修管理模式的优质化、升级化发展，通过精益化的管理与严格的控制，能够提高输电线路运行与维护水平，确保其安全、高效地提高电力电能传输服务。输电线路运检精益化管理主要从前线生产业务的运行方面出发，试图通过创建科学的输电线路运维管理系统，从而实现输电线路的高效维护与管理。电力企业组建一个精益化管理组织，并加强对该团队的精益化思想、文化等的灌输与宣传，强化人力资源的配置，培养出精益化的运检人才，制定科学的精益化运检流程，进而达到精益化绩效成果。
为了提高输电线路运检精益化管理水平，通常要借助现代化高端科技，例如：移动作业技术、现代信息科技、自动化技术、通讯技术等，通过采集与传输数据，这些数据信息成为输电线路运行、检修的参考和依据，对输电线路进行精益化管理，电力企业必须强化对自身负责地域的一些关键设备、设施，例如：杆塔、电气设备、线路等的精益化运行与检修维护，从而确保输电线路的运行质量。
2目前我国输电线路运检管理的现状
2.1输电线路运检管理模式相对落后
随着我国电力发展规划的提出，以及我国对于电力需求量的日益增加，电力企业也开始了改革与发展，例如对新技术、新设备的引进及电力输送网络覆盖面积的增加，但这些改革内容有些过于单一，只是硬件设施方面的更新与改进，在输电线路运检管理上还是在沿用传统的管理方法，而传统运检管理模式已经不能满足日益扩大的输电网络的需要，同时传统的运检管理模式还限制了电力企业运检管理部门的整体发展，不仅增加了输电线路运检人员的工作压力，也不能有效保障电力输送网络的运行稳定性。
2.2输电线路运检管理体系的问题
目前输电线路运检管理方法是将运行部门和检修部门分开管理，在输电线路日常运检工作中，先由运行部门人员进行日常巡检工作，并对需要检修的问题线路进行记录，完成巡检工作后将输电线路问题交给检修部门，经由检修部门研究出检修方案之后到现场进行线路维修，而这一流程所消耗的时间可能会造成线路问题严重化，导致线路维修时间及维修成本的增加，还可能会对电力用户造成影响，而且由于运行和检修部门分开管理，使得两部门间缺乏必要的交流与合作意识，从而影响到输电线路运检单位的整体工作效率和发展，而且在出现输电线路事故时还容易出现互相推诿责任的情况，这都是输电线路运检管理体系的不完善所造成的影响。
2.3输电线路运检工作人员的问题
电力输送网络覆盖率的迅猛提升，加重了输电线路运检人员的工作压力，而输电线路运检工作人员还有着人员紧缺的现状，无形中再次加重了线路巡检工作人员的工作负担，导致巡检工作可能存在漏查的情况，而输电线路检修工作可能因为任务量大、任务时间紧等原因，使得线路维修工作因疏忽而存在安全隐患，同时线路运检人员因部门的不同，会有薪资待遇上的不同，而工作量和薪资不成正比，又会影响输电线路运检人员的工作积极性和工作效率，导致输电线路运检质量的再次下降。
3输电线路精益化运检方法
3.1精益化系统管理
采用精益化运检管理工作模式能够对其中存在的风险进行准确的识别和评估，使得电力企业对于输电线路的管理控制力度得到有效的加强。另外，电力企业还应定期对工作人员进行培训，提高工作人员的专业知识水平和技术水平，同时也可以提高思想认识，使之能够积极地投入到作当中，从根本上保证输电线路长期处于安全稳定下运行状态，有力地促进输电线路精益化管理的发展和进步。
3.2积极引进现代化设备提高电力输送效率
输电线路运检方法精益化的主要目的，还是为了提升输电线路运检工作质量，从而提高电力输送网络的运行安全与运行效率，所以电力企业可以合理利用现代高科技设备，加强输电线路的运检质量，例如可以利用无人机技术并配备高清摄像头，代替线路运检工作人员进行危险环境的输电线路的巡检工作，通过无人机上的高清摄像头，将输电线路的锈蚀情况、完整度情况的视频或者是拍摄图片，通过网络传输到电脑中，再由输电线路运检人员对线路的实际情况进行分析，而且随着输电线路无人机巡检技术的成熟，以及电力企业对无人机巡检经验的积累，不仅可以大幅度提升输电线路的巡检工作效率，还能提升输电线路巡检人员的工作安全性。
3.3控制人为因素导致的运检失误
要想能够最大程度的控制安全隐患，提高电力系统运行的安全性和稳定性，相关工作人员需要定期对输电线路进行巡检。电力系统的工作人员应该根据实际情况对相关参数进行调整，并做好相应的记录，利用信息化技术手段进行存档。在完成电力企业输电线路精益化巡检工作后，相关工作人员需要以实际情况作为依据，建立关联数据，同时也需要严格保证数据的真实性，避免由于虚报数据所带来的诸多不利影响。
3.4提升输电线路运检团队的应急响应能力
电力输送网络的故障有着发生时间及发生地点的不确定性，而输电线路故障不能及时有效地排除，可能会对社会生产和居民生活产生影响，甚至造成直接或间接的经济财产损失，所以应急事故响应能力和维修能力，是输电线路运检部门及电力企业真实能力的体现，电力企业应对各类输电线路应急事故进行模拟分析，规划出科学、合理的应急维修方案，还要组织输电线路运检部门进行应急维修方案的学习，并组织模拟维修演习，用以增加运检部门的应急维修能力，同时电力企业还要安排好轮值的应急事故负责人，及负责人领导的应急处理团队，保证输电线路应急事故发生时，应急负责人可以第一时间安排好维修设备，并召集应急处理团队，对输电线路故障进行排除，减少输电网络应急事故带来的影响。
3.5建立输电线路信息数据库
随着电力输送网络覆盖面积的增加，使得输电线路信息量及运检工作信息量变得庞大而且复杂，所以电力企业应针对这个情况，利用现有的计算机技术建立一个输电线路数据库，数据库的内容包括输电线路分布及环境信息、输电网络设备信息、输电线路运检信息等，利用输电网络信息数据库，可以方便快捷的查询所有的输电线路信息，而且通过对这些数据进行分析，还可以得到输电线路及设备的大致使用寿命，及分析出输电线路可能存在的环境隐患，并对这些输电线路和设备进行重点巡检，同时通过这些输电线路分布信息还可以合理规划巡检路线，从而提高巡检工作的效率，而数据库中的输电线路运检信息，则可以作为线路运检人员的绩效考核依据，使输电线路运检工作人员的付出得到回报，可以有效提升线路运检人员的工作积极性及主观能动性，从而提高输电线路的运检工作质量，保证电力输送网络的安全运行。
4结语
对于输电线路运检精益化管理的开展与实施，首先需要电力企业的关注与重视，才能真正做好输电线路运检管理改革，同时电力企业还应设立相应的激励机制，对运检精益化管理实施质量最好的部门进行奖励，实施输电线路云景精益化管理，不仅有效提高了输电线路运检工作质量，也提升了运检人员的工作积极性和线路运检质量，同时也提升了电力企业的行业竞争力及运营收益。
参考文献
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