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探究电力企业离退休员工的社会化管理

发表时间：2020/8/6 来源：《基层建设》2020年第10期作者：孙杰

[导读] 摘要：随着社会的不断发展，我国对于企业离退休人员的关注度越来越高，不断加强对离退休人员的社会管理水平。

        国网巴中市恩阳供电公司四川巴中 636600
        摘要：随着社会的不断发展，我国对于企业离退休人员的关注度越来越高，不断加强对离退休人员的社会管理水平。但是在实际的管理过程中依旧会存在很多的问题。很多企业的离退休人员在工作的期间对企业起到了推动的作用，为企业的发展做出了很大的贡献。所以，对于离退休人员的社会化管理需要不断的加强，保障离退休人员的生活保障和社会保障。本文对电力企业离退休员工的社会化管理进行了深入的探究。
        关键词：电力企业；离退休员工；社会化管理；
        随着社会的不断发展，我国的经济水平不断的上升，电力企业的发展也再不断的进步。很多相关的社会制度也在不断的完善，对于养老制度是为企业离退休员工的生活提供了物质上的保障。为了适应社会的不断发展，养老制度需要不断的完善来满足社会发展的需求，在适应的过程中就会出现各种各样的问题，进而阻碍了社会的发展和进步。目前离退休员工的社会化管理已经成为社会发展的重要组成部分，退休人员在离开企业单位后，对应的社区需要承担其管理工作，其中包括养老金等生活保障。所以电力企业需要加强对离退休员工的关注程度，加强对离退休员工的社会化管理，保证离退休人员的生活质量能够得到保障。
        1、现阶段电力企业离退休员工的管理现状
        1.1离退休人员的管理制度有待完善
        随着我国社会主义市场经济体系的不断完善，电力企业的经营生产的能力和数量也在逐渐的上升，为电力企业的发展带来了很大的经济效益和社会价值。现阶段电力企业在管理制度方面仍需要不断的完善和改进，很多企业在发展的过程中只是沿承了传统的管理模式和制度，无法满足现代社会发展的需求，导致企业的发展受到了阻碍。由于企业整体管理模式和管理的制度不够完善，对于离退休的员工的管理制度也不完善，造成很多离退休的员工得不到相应的社会保障，对于实际生活的需求无法得到有效的满足，得不到相应的生活保障，严重的影响了离退休员工的工作热情和生活的积极性。
        1.2管理部分服务意识有待提升
        离退休的员工都是年龄较大的，无法再继续胜任下去当前的工作的人员，电力企业对于这部分人需要给予相应的鼓励，帮助他们缓解退休的不良情绪，积极引导离退休人员多锻炼，保障离退休员工能够有一个健康的身体，保障他们能够更快更好的适应退休的生活。但是在实际的生活过程中，很多电力企业的管理人员对着项工作并不是很重视，没有对退休员工给予足够的关心和照顾，对其服务的意识较为浅薄，对离退休员工的服务工作流于形式，进而增加了离退休员工的负面消极的情绪。
        1.3离退休人员居住地较为分散
        随着社会经济的不断发展，很多人都会选择到大城市工作发展，所以电力企业的员工多是来自各个地区，退休也会离开工作地。由于员工的居住地比较分散，企业在对其管理的过程中就会有很大的难度和强度，造成管理效率低下的情况，对离退休员工管理的质量也无法得到有效的保障，进而严重的影响了电力企业的可持续发展。
        1.4无法获得有效的社会保障
        随着经济全球化、贸易国际化趋势的不断加剧，电力企业的市场竞争力越来越大。企业之间的竞争其根本是企业人才之间的竞争，所以企业在发展的过程中需要不断加强对人才的聘用、管理、培养，不断提高人才的能力可以有效的企业的竞争力。但是在实际发展的过程中，很多电力企业的发展只是将发展的中心放在扩大业务和改进经营模式方面，没有加强对离退休员工的重视度，没有给予他们相应的物质投资，造成很多离退休员工无法得到有效的社会保障。
        2、电力企业离退休员工社会化管理策略
        离退休人员是企业发展过程中的中坚力量，对企业的发展做出了很大的贡献，是企业发展过程中不可多得的财富，是一支不可缺少的力量，做好离退休员工的社会化管理的工作，不但是尊老、敬老的表现，同时也是电力企业兴旺发达和长治久安的重要举措。

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为此针对社会管理存在的问题采取相应措施进行有效的解决，保障离退休人员的生活质量。
        2.1加强离退休员工的服务意识
        对于离退休员工在心理上会有一定的负面变化，企业在发展的过程中需要及时的掌握员工的心理变化和情绪变化，对存在心理问题的员工进行有效的心理疏导，对于生活上存在一定问题的员工给予相应的生活保障，进而减轻离退休员工生活和心理上的压力。针对离退休的员工企业需要对其进行专业培训，全面的提高相关管理人员的服务意识。同时为了有效的保障离退休员工的生活的氛围，电力企业好需要对离退休员工的生活加以关心，为其营造出良好的退休生活的氛围，使离退休的人员能够感受到企业的温暖和帮助，进而可以增加离退休员工对企业的信任和依赖。电力企业对于离退休的员工需要保持一定的联系，做好和离退休人员的沟通和联系工作，掌握离退休员工的心理变化和情绪上的变化，在生活上给予他们一定的补助，提高离退休人员的生活质量和社会保障，提高员工对企业的认同感和好感，同时，还增加了企业的综合竞争力和员工之间的凝聚力。
        2.2加强精神文明建设工作
        首先对离退休员工的社会化管理需要不断加强重视度，能够认识到离退休员工是社会发展的重要组成部分，对企业和社会发展有着很大的作用。其次电力企业在发展的过程中需要给予离退休员工精神上的关注，将对应的精神文化保障体系建立起来，对员工进行全面的保障，最大化的保障离退休员工道德文化素养和生活质量等方面。最后，电力企业需要做好离退休员工实际需求的统计和调查，根据离退休人员的实际需求建立兴趣爱好的工作室，多组织离退休人员参与旅游活动和看电影等活动，进而有效的丰富员工的生活，离退休人员也会感觉到生活上的幸福感，在职员工的积极性也会得到相应的提升。
        2.3时刻关注离退休人员的身体情况
        对于离退休员工需要定期对其身体的情况进行健康检查，全面了解离退休员工的身体情况。对于身体不佳的人员需要对其进行特殊的照顾，合理安排离退休人员的生活。同时还要安排具有权威性的医院对离退休人员进行健康检查，保证健康体检的效果是真实有效的，电力企业根据离退休人员的实际情况进行合理的安排。健康检查完成之后，需要针对各种易传染的疾病进行有效的预防，避免发生疾病传染或者诱发其他疾病的现象，对离退休人员的身体健康和生活质量进行有效的保障。
        2.4加强离退休人员的思想建设工作
        电力企业需要做好离退休人员的思想建设工作，需要坚持党的群众路线。在对离退休人员进行思想教育的过程中，可以组建专题讲座进行教育传递，帮助离退休人员建立正确的社会观和生活观，能够更快更好的融入到退休的生活过程中，在对其进行思想工作的过程中需要对其进行心理辅导，有效的解决离退休人员的心理问题。坚持“以人为本”的原则，在进行离退休人员社会化管理的过程中，尽量贴近实际的生活情况，进而有效的满足离退休人员心理和生活上的需求，可以促进企业的稳定发展。
        结语：
        总而言之，电力企业在职期间是企业发展的重要生产力，在企业发展的过程中具很重要的作用，为社会的发展做出了很大的贡献，创造了一定的社会价值和经济效益。为此，电力企业需要做好对离退休人员的社会化管理工作，加强对离退休人员的思想建设和精神文明建设的工作、时刻关注离退休人员的身体健康情况，可以有效的提高其生活的质量，保障企业的可持续发展，加快电力企业的转型发展。
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        [3]查秋莲,吕宏.浅谈电力企业离退休员工的社会化管理[J].智能城市,2016,(011).
        [4]李兴梅.电力企业离退休员工的社会化管理研究[J].现代企业文化,2017,(35):160.